药品库存与配送管理制度

药品库存与配送管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范医院药品库存与配送的管理，确保药品的安全、有效及时供应，提高医院的药品管理水平。本制度依据《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药品管理方法》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于医院内全部涉及药品库存与配送的部门、人员。其他相关制度和规定与本制度相冲突的，以本制度为准。第三条重要职责医院管理负责人：负责全面领导和监督药品库存与配送的工作；确保药品库存的安全、合理和有效管理；负责订立和修订药品库存与配送管理制度，并确保广泛宣传和执行。药品库房管理人员：负责药品库存、保管和配送工作；定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；依据医院需要，及时调配药品库存，确保供应的及时性。药品采购人员：依据医院的需求和药品使用情况，及时进行药品采购；严格依照医院采购流程和规定进行采购工作；确保药品采购的质量和价格合理。药品配送人员：负责依照医院的药品配送计划，将药品送至各临床科室；确保药品的数量、质量和有效期满足临床使用需求；做好药品配送记录，及时报告异常情况。第二章药品库存管理第四条药品采购管理药品采购人员应当定期对医院内各临床科室的药品需求进行调查，并及时采购。药品采购人员应严格依照医院的采购制度进行采购，确保采购的药品质量符合要求。药品采购人员应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保药品供应的稳定性和及时性。第五条药品入库管理药品库房管理人员应严格依照医院的库房管理制度，对入库的药品进行核实、验收。药品库房管理人员应依据药品的种类和存储要求，合理布置库房内的储存空间。入库的药品应记录认真信息，包含药品名称、规格、批号、生产日期、有效期等。第六条药品出库管理药品库房管理人员应严格依照医院的出库制度，对出库的药品进行核实、登记。药品出库应由专人负责，并在出库单上填写药品名称、数量、领用科室、用途等信息。出库的药品应遵从先进先出的原则，确保药品的有效期限和安全使用。第七条药品库存盘点管理药品库房管理人员应定期对药品库存进行盘点，核实与实际库存的全都性。盘点工作应严格依照医院的盘点制度进行，结果应进行记录并及时上报上级部门。盘点出的库存异常情况应及时报告相关人员，并依照医院的规定进行处理。第八条药品库存报损管理药品库房管理人员应依据药品的特性，定期清理库存，并将过期、破损或变质的药品及时报损。药品报损应依照医院的报损制度进行，经过审批后进行处理，并将处理结果进行记录。第三章药品配送管理第九条药品配送计划订立医院应依据临床科室的需求和药品库存情况，订立药品配送计划。药品配送计划应有相应的人员负责订立和调整，并及时通知相关科室和配送人员。第十条药品配送过程管理药品配送人员应依照医院的配送计划，将药品送至各临床科室，并及时登记领用信息。药品配送人员应认真确认药品名称、数量和有效期，确保发放正确和及时。药品配送人员应保持良好的沟通和协调，及时反馈配送情况，解决异常情况。第十一条药品配送记录管理药品配送人员应做好药品配送记录，包含药品名称、数量、领用科室、配送人员等信息。配送记录应保管肯定时间，便于药品使用情况的追溯和检查。第十二条药品配送异常处理发现配送过程中的异常情况，药品配送人员应及时报告相关人员，并采取措施进行处理。药品配送异常情况的处理应依照医院的相关制度进行，包含药品替换、弥补等措施。第四章监督与检查第十三条日常监督医院管理负责人应定期对药品库存和配送工作进行监督和检查，确保制度的有效执行。监督检查应包含对药品库房、药品采购、药品配送等环节的检查，督促相关人员做好工作。第十四条抽查检验医院管理负责人可以随机抽查药品库存和配送的相关工作，并对抽查结果进行评估和记录。抽查检验结果可以作为绩效评估的紧要参考依据，依据评估结果进行奖惩。第十五条不合格药品处理发现不合格药品应立刻停止使用，并依照相关规定进行报告和处理。不合格药品的处理应由特地人员负责，包含追溯、召回、销毁等措施。第五章附则第十六条本制度的修订与解释本制度的修订由医院管理负责人负责，经医院相关部门审批后执行。对于本制度的解释，由医院管理负责人负责，并及时向相关人员进行宣传和解释。第十七条生效日期与宣布本制度自发布之日起实施，并于生效后宣布，确保员工了解和执行。本制度的宣布可以通过医院内部通知、会议、培训等方式