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文档简介

年度绩效考核与奖惩管理制度第一章总则第一条意义与目的为了提高医院员工工作效率和工作质量，促进医院整体发展，订立本《年度绩效考核与奖惩管理制度》（以下简称制度），以规范医院年度绩效考核和奖惩管理工作。第二条适用范围本制度适用于医院全体员工，包含医生、护士、技术人员、行政人员等。第三条考核原则绩效考核应以目标导向为核心，公平公正、客观合理、激励导向、科学可行、结果导向。第二章年度绩效考核第四条考核内容年度绩效考核的内容包含个人工作业绩、团队协作、职业道德、专业技能、服务质量等方面。第五条考核方法年度绩效考核采用定性与定量相结合的方法，包含自评、互评、上级评定等方式。第六条考核标准绩效考核标准将依据不同岗位的工作职责和指标进行订立，具体标准由各部门依照医院整体考核指标订立。第七条考核周期年度绩效考核周期为每年一次，考核时间为全年的最终三个月。第八条考核结果依据年度绩效考核的结果，将员工绩效分为优秀、称职、待改进、不合格四个等级，并在员工档案中予以记录。第三章绩效嘉奖第九条嘉奖范围依据年度绩效考核结果，医院将依据员工表现予以相应的嘉奖，包含薪资调整、岗位晋升、职称提升、奖金发放等。第十条嘉奖条件员工在绩效考核中获得优秀或称职的评定结果，并符合相应的嘉奖条件，方可获得绩效嘉奖。第十一条嘉奖程序人事部门将依照绩效考核结果，订立嘉奖名单，并报医院领导审批。经医院领导批准后，将嘉奖名单通知相关部门，并在规定时间内完成嘉奖程序。第十二条嘉奖效果评估医院将定期对绩效嘉奖效果进行评估，确保绩效嘉奖能够有效激励员工，提高整体绩效水平。第四章绩效惩罚第十三条惩罚范围依据年度绩效考核结果，医院将对表现不合格或待改进的员工予以相应的绩效惩罚，包含警告、记过、降职、停薪留职、解雇等。第十四条惩罚条件员工在绩效考核中获得待改进或不合格的评定结果，并符合相应的惩罚条件，方可受到绩效惩罚。第十五条惩罚程序人事部门将依照绩效考核结果，订立惩罚方案，并报医院领导审批。经医院领导批准后，将惩罚方案通知相关部门，并在规定时间内完成惩罚程序。第十六条惩罚效果评估医院将定期对绩效惩罚效果进行评估，确保绩效惩罚能够起到警示和管束作用，推动员工改进工作表现。第五章其他规定第十七条审批程序本制度的修订和解释权归医院最高管理层全部，修订或解释需经过医院领导批准。第十八条通知与公示医院将通过内部公告、邮件等方式通知员工有关绩效考核和奖惩管理的具体事项。第十九条绩效考核异议申请员工对绩效考核结果有异议的，可以向人事部门提出申请，相关部门将组织核查并予以回复。第二十条教育和培训医院将定期组织绩效考核相关的教育和培训活动，提升员工工作本领和绩效水平。第二十一条保密原则医院将严格遵守绩效考核过程中的保密原则，保护员工个人信息和评定结果的安全。第六章附则第二十二条生效日期本制度自公布之日起生效，并适用于医院全体员工。第二十三条解释权本制度解释权属于医院最高管理层，并保存对本制度进行修改的权利。以上就是医院年度绩效考核与奖惩管理

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