职务聘任管理制度

职务聘任管理制度1.总则本制度旨在规范公司内职务聘任的申报、审核、任命和解聘程序，确保职务的选拔与任命公正、公平、透亮，提高组织的管理效能，激发员工的工作乐观性和创造力。2.适用范围本制度适用于本公司全体员工职务聘任的管理。3.职务聘任申报流程3.1申报条件职务聘任的申报必需符合以下条件：具备相应的资质、本领和经验；在公司内部有肯定的业绩和工作经验；受到上级领导介绍或部门主管介绍。3.2申报程序申报者应依据公司要求填写《职务聘任申报表》，并按要求提交相关证明料子；申报表需要经本人签字确认后，由部门主管审核，并写出介绍看法；审核通过后，申报表由部门主管提交给人力资源部；人力资源部对申报表进行资格审查，并进行综合评估；符合条件的申报者将进入面试环节，面试结果将作为综合评估的参考；评估结束后，人力资源部将评估结果提交给上级领导进行审批。3.3审批程序上级领导审批职务聘任申报表后，将决议是否任命申报者；若申报者被任命，则在职务聘任表中记录相关信息，并进行任命通知。4.职务任免管理4.1任命程序被任命的申报者应在接到任命通知后，书面表示接受；任命通知成为职务聘任生效的标志，将记录在职务聘任表中。4.2任职期限与绩效考核职务的任职期限一般为1年，过期后需重新评估续聘；绩效考核将作为续聘与否的紧要依据，在任期内将进行定期评估。4.3备案管理任免决议应及时备案，列入公司档案；任免决议备案后需在公司内部进行通报。5.职务解聘管理5.1解聘情况职务解聘的情况包含但不限于以下情况：申请辞职；绩效不达标；违反公司行为准则；无故不上班；其他违纪违法情况。5.2解聘程序解聘申请由部门主管提出，并经上级领导审批；解聘申请经公司人力资源部审核；经审核通过后，由人力资源部负责解聘程序，通知申请人并将相关文件归档。6.附则职务的申报、审核、任命和解聘，必需严格依照本制度的程序进行，不得违反规定；公司将不定期对职务聘任管理制度进行评估，如有需要，可依据实际情况进行修改和完善。以上规章制度的内容为公司职务聘任管理的基本原则和程序，具体操作细则和相关细节，可依据实际情况由公司订立相应的实施细则进行增补和完善。本制度一经颁布即可执行，凡与该制度相抵触的相关规定自行废止。职务聘任管理制度

1.总则

本制度旨在规范公司内职务聘任的申报、审核、任命和解聘程序，确保职务的选拔与任命公正、公平、透亮，提高组织的管理效能，激发员工的工作乐观性和创造力。

2.适用范围

本制度适用于本公司全体员工职务聘任的管理。

3.职务聘任申报流程

3.1申报条件

职务聘任的申报必需符合以下条件：

具备相应的资质、本领和经验；

在公司内部有肯定的业绩和工作经验；

受到上级领导介绍或部门主管介绍。

3.2申报程序

1.申报者应依据公司要求填写《职务聘任申报表》，并按要求提交相关证明料子；

2.申报表需要经本人签字确认后，由部门主管审核，并写出介绍看法；

3.审核通过后，申报表由部门主管提交给人力资源部；

4.人力资源部对申报表进行资格审查，并进行综合评估；

5.符合条件的申报者将进入面试环节，面试结果将作为综合评估的参考；

6.评估结束后，人力资源部将评估结果提交给上级领导进行审批。

3.3审批程序

1.上级领导审批职务聘任申报表后，将决议是否任命申报者；

2.若申报者被任命，则在职务聘任表中记录相关信息，并进行任命通知。

4.职务任免管理

4.1任命程序

1.被任命的申报者应在接到任命通知后，书面表示接受；

2.任命通知成为职务聘任生效的标志，将记录在职务聘任表中。

4.2任职期限与绩效考核

1.职务的任职期限一般为1年，过期后需重新评估续聘；

2.绩效考核将作为续聘与否的紧要依据，在任期内将进行定期评估。

4.3备案管理

1.任免决议应及时备案，列入公司档案；

2.任免决议备案后需在公司内部进行通报。

5.职务解聘管理

5.1解聘情况

职务解聘的情况包含但不限于以下情况：

申请辞职；

绩效不达标；

违反公司行为准则；

无故不上班；

其他违纪违法情况。

5.2解聘程序

1.解聘申请由部门主管提出，并经上级领导审批；

2.解聘申请经公司人力资源部审核；

3.经审核通过后，由人力资源部负责解聘程序，通知申请人并将相关文件归档。

6.附则

1.职务的申报、审核、任命和解聘，必需严格依照本制度的程序进行，不得违反规定；

2.公司将不定期对职务聘任管理制度进行评估，如有需要，可依据实际情况进行修改