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文档简介
部门年终工作总结2024(33篇)
部门年终工作总结2024(精选33篇)
部门年终工作总结2024篇1
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰
轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年
初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分
公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一
样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
—年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最
前沿;—年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋
队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对
房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调
控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把
各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大
步。1'建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算
合同管理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格
式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于
管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理
办法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理
表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统
筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活
动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明
目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活
动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针
对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事
情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,
仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算
是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理
意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔
经济业务的核算,在考虑核算要求的'同时,还要考虑该项业务
对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考
虑不充分,以后出现维漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月
活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成
本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科
目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分
析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务
各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入
贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容
进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责
任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报
表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报
表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相
对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机
构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信
息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9
月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对
外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状
况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门
考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要
求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的
是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从
小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是
《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二
是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,
目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础
的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上
看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关
信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时
间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出
损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费
用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已
设计好”会计报表(内)iv《经营情况表》”和“会计报表(内)v
《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进
行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试
行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填
写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理
人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足—年9月
份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据
意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于—
年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,
管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键
的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,
需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费
用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报
等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格
按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项
目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使
用项目地税务机关提供的发票,否则是设单位不得在税前列支,
为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目
公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手
续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工
程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回
的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企
业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产
品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的
质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开
始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格
翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调
整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才
转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,
部门年终工作总结2024篇2
工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没
完成,明天的主要事情是什么,做个计划.很重要的,或事情较多,
我会记录下来,逐个或交—处理.
学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相
关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提
高工作效率.
对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做
个简短的书面总结便于自己以后总结经验.要求厂家处服务处理
事得交书面说明.
尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的
总结.从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作
失误,工作计划等方面做个简短的总结.
做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他
们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有
压力又有动力.
要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出
击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要
分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险
或其它东西.要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好
工作.
问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要
有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论.
职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利
润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯.这些都有
助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员.
采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点.
1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是
分析市场变化等.
2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用
语专业,亲切自然大方,热情大度.
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的
信息要了解,以此好回应对方的谈话.
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所
订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价
格.
5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工
作身体等也做个善意问侯.
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等.
常用物料降价如何采购?
如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上
次报价更低了.此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个
品种的采购工作,为企业降低采购成本!
到此物料行情下降,价格下滑.接下会做如下事:
1、证实信息的准确性.具体就是去询问你所掌握的所有供
此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,
如何如何的合适,价格降了.看他们的反应.
2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况.如果真降了,
没有不想有货不做点降价表示出货的商人.应意识
3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家
去查实是否有降.4、证实物料价格真是降了.就得做到要这些天
勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格.
5、如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很
多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!
你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责.采购应该有
觉察物料降中见涨的征兆.
6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存
量.
7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格.越
是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规
劝你的供应商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过
两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低.没有不心动
的.
常用物料涨价如何购买?
采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售
后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品.最有能
力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料
供应.在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自
己的产品多占领市场份额的机会,就是优秀的采购.涨价的征兆:
1、你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态.
2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商
家具有代表性),近段时间变得在你的电话铃声中消失了.
3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的
情况下.
4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外
情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或减少.等很多情
况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名采购员就是密切
关心行情动态了.证明有涨,要做好如下准备工作.
1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有
用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进.
2、分析出涨价的具体原因:这种涨势会不会导致求大于
供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,能紧张多久.还波及的
范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问
题关联有多大等到.
3、只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策.
4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越
好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,或对你公司
合作很好的客户手中购上一担货.这时你可以称你公司的用量加
大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示,抓住
时机,涨价时有时是需要分秒必争的.
5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所
措,或者说有的紧跟其上.要灵活运用,多家订购,越俏的货,越不
能在一家做,万一供应商
到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商.
6、涨价时订购一定有必要采取多项选择,不要让你对供应商
的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生
材料还是紧,说不定供应不可能在你这拿了订单,但是你可能对自
己能不能购上原材料心中一点底都没有.这也很正常.你不耗不起
与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,采购人员越
要警惕小心.一颗红心多手准备,胜多失少.特别的原因推辞送
货,或不送,
部门年终工作总结2024篇3
回顾即将过去的20_的一年里,车间在公司领导的正确领
导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间
基础管理工作,狠抓落实,圆满完成下达的生产任务,但是也存
在一些需要我们以后工作中注意的问题。在即将到来新的一年里
使各方面工作能得到进一步完善,在执行20_年生产任务过程
中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工
作总结如下:
一、人员管理、生产安排、成本控制
1、人员管理:车间完成了加工制作人员的组织工作,完善
车间的管理制度。
2、生产安排:每月能按时按量的完成公司所下达的各项工
作任务,合理申请车间所虚的原材料的申购,车间备品备件的月
采购计划,保证车间各工序有序生产。
3、成本控制:原材料的重复筛选与利用,车间将生产中产
生的边角料进行整理,结合新订单的需要进行及时再利用。耗材
类严格控制在消耗的范围内。工具以旧换新。
二、生产数据统计产量:产量922吨、产值:587万元、费
用515万元、毛利元72万元。
三、加强车间现场管理工作
1、现场人员按照工作标准要求认真开展工作。巡查车间现
场及时发现车间现场安全隐患,发现隐患及时处理。做到车间现
场整洁干净,人员生产有序,设备运行良好,为车间创造良好的
工作环境。为圆满完成工作任务打下坚实基础。
2、严格要求按照操作规程实施。使车间工人懂得“三不伤
害”“四不放过”起重“十不吊”等安全常识,提高工人的安全
意识,减少了伤害事故。
四、工作中的不足与工作计划
1、工作中的不足:
(1)现场管理还需进一步严抓。
(2)提高自己的理论素养,提高管理能力,以便于能更好
的开展工作。
(3)成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
2、工作计划:
(1)学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好
公司领导交给的各项工作任务,根据生产任务量将人员组织到
位。
(2)进一步加大成本节约与控制的力度:计划20__年完成产
量3000吨。为确保完成生产任务以及加工成的控制,板材料是
整个车间的最主要材料,钢板材料控制管理的好坏,直接关系到
车间生产成本高低和效益好坏。如何控制好钢构车间钢板材料领
用和生产使用,是车间目前亟需解决的问题,现提出以下设想与
建议:车间统计、库房人员的定员定岗。专人负责钢构车间钢板
材料的控制与管理,如何做好此项工作,提出以下建议:
亲临现场,要对生产线的材料进行适时跟踪,下料线最终的
余料进行统计核对,余料是否合理是否浪费要进行记载。对生产
过程中发生的超标钢板材料损失,要及时进行统计,作为以后考
核的依据。
间进行很好沟通对接,每天提前知道下料班组的下料任务,
跟据下料单,对所下材料进行排版估算,下料班组工人领料时,
发放合理有限的钢板材料,真正做到事前控制。车间的配合。钢
板材料的控制管理,不是某一个人的事,而是公司大家的事.主
任作为钢构车间的生产管理者,首先要有成本控制意识,对工人
进行宣传教育,要求工人在生产过程中养成节约材料的好习惯,
杜绝方便自己浪费材料的下料方式;下料班组工人要配合统计人
员,领用材料必须告知统计、库管人员,不能随意动用车间的钢
板材料。相应的激励措施和奖惩制度。为了更好的搞好控制与管
理,调动工人上下节约成本的积极性,建议将车间主任、统计、
库管人员、下料班组的工资与钢构车间消耗定额指标结合起来考
核,使之既享受权利又承担责任。实际过程中确实做得好。消耗
定额的制定;按每月的生产总量和废料的比例,制定奖罚的标
准。每天对下料单进行排版,在工作日记上记载,生产线下完,
要对余料进行统计,并和领料核算表进行核对。要降低钢结构公
司生产成本,首先要进一步加强精细化管理,深入挖掘潜力,努
力提高产能,降低消耗。
库房管理人员把库存按规格类型整理清楚,并且能根据生产
的使用情况及时效地提供材料库存明细。要严格按照生产领料证
明发料,确保生产的使用。一定要按照清单发料,保管好清单上
需要退库的材料。若是工段私自拿要坚决制止,情节严重的要执
行处罚。生产使用管理是降低原材损耗最为重要的一环。拆图员
在拆图后要对自己所拆图纸进行严格审查,之后再经其他拆图人
员互审,在确保无误时提交技术部负责人复审,技术部负责人复
核后再交由总工审核,审核后由技术部把图纸提交生产副总审核
并批准;图纸批准后,由车间主任按图纸内容以班组形式组织落
实,安排生产。拆图时,拆图员必须标清和注明构件规格、构件
编号、单件重量、总重量,要复核材料表的编号、数量、材质
等;在标注过程中,杜绝使用复制、粘贴等软件工具,以免造成
图纸标注中的张冠李戴“,导致技术上的错误。详图拆解、绘制
必须做到:图形准确、布局合理、标注清晰、材料数据准确、安
装布置方位清楚。节点详图在设计阶段,就应表示清楚各构件之
间的相互连接关系及其构造特点,节点上应标明在整个构件的相
关位置,即应标出轴线编号、相关尺寸、主要控制标高、构件编
号或截面规格、节点板厚度及加劲肋做法。构件与节点板采用焊
接连接时,应标明焊脚尺寸及焊符号。构件采用螺栓连接时,应
标明螺栓的等级、规格、数量。设计阶段的节点详图具体构造作
法必须标注清楚。绘制一些节点图,主要是相同构件的拼接处;
不同构件的连接处;不同结构材料连接处;需要特殊交代清楚的
部位。节点的做法应根据设计者要表达其设计意图来确定,重要
的部位或连接较多的部分可扩大范围,以便看清楚其全貌,如屋
脊与山墙部分,纵横墙及柱与山墙部位等。拆图过程中未全面考
虑工程中的各个环节,导致漏项,造成补工,费时。技术人员需
认真、仔细看图、拆图,做到多自我检查,多审查核实,再经技
术员之间互审。对于设计图中表达不清楚的地方,拆图过程中凡
遇到设计图表达不详或有问题的地方,要及时与甲方或设计院沟
通、核实、确认,及时解决问题,确认后要有书面的联系函。
制作方面:加强材料的'利用率,降低材料消耗是节能降耗的
重要环节,该车间加强主材管理,要求划线班工认真按图纸要求
进行合理排版,做到下料合理,减小余料损耗c该车间严格考核
辅材消耗,施生产中采
用消耗定额的方式并将材料消耗与班组工资分配挂钩,积极
动员职工从节约一根焊条、一斤焊药、一瓶气等做起,杜绝跑、
冒、滴、漏现象的发生,切实把辅材消耗降到最低。要严格按照
生产领料证明发料,确保生产的使用。一定要按照清单发料,保
管好清单上需要退库的材料。若是工段私自拿要坚决制止,情节
严重的要执行处罚。生产使用管理是降低原材损耗最为重要的一
环。保职工人身安全。车间加强对职工产品质量意识教育,增设
专职质量检查员,加强产品质量过程控制,进一步明确三检制,
要求职工提高产品质量,杜绝返工损失。
质量方面:生产上合理分配工作任务和生产组织方式。要提
高产品质量达到公司预定零废品率和5%返工率的目标,不仅是
质检员的事,更重要的是一线生产员工的责任心和自检,如何调
动生产员工的积极性加强责任心,其实就是生产管理人员的责
任。首先从制度上说产品合格率高应该给予奖励,反之连续出现
错误应该进行处罚。其次在生产分工上注意合理调派,对车间生
产也尽量做到定岗定责。编制“三检卡”,实行“三检卡”制
度。即“自检、复检和专检”“三检卡”为各生产工序的检查记
录表,由操工人员自行填写,组长和质检员审核签字,经过3道
检查工序后各保留1份1份,最后由统计员统计每月每人填写的
“三检卡”作为工程量结算依据。同样要加强质检员的选拔和培
训,质检工作要抓住要点。质检员工作最重要的是把检查尺度,
在进度和质量间选好平衡点。构件总体尺寸、牛腿(零件)的位
置方向、零件孔(构件孔)孔距、要求探伤的焊缝质量应作为不
容放过的检查第一要点,例如焊缝不饱满、有坑、咬边或者切割
面不平整有齿印等缺陷可作为次要检查点,在第一检查要点满足
情况且工期允许情况下再予以严查。构件运输方面:装车时要合
理利用空间,大小构件合理搭配装车,卸车时构件严禁乱堆乱
放,避免构件在存放过程中变形。
安装方面:安装队的选择上,要选专业素质强、技术水平高
的队伍。
(3)认真做好20—的安全生产的部署工作。为了贯彻“安全
第一,预防为主”的安全生产方针,切实加强管理保证职工在生
产过程中的安全和健康,促进生产的发展,订安全生产管理制
度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全生产责任制度。
以上是车间20__年的工作总结,及20__年的工作计划请领
导审阅,车间的各项管理工作的不足之处敬请指正。车间将在以
后的工作中,逐步改善。为公司的稳步发展希望公司各部门对车
间提出合理化意见和建议。
部门年终工作总结2024篇4
在忙忙碌碌中,20_年转瞬即过,在这一年当中,设计部无
论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比
较大。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展,在公司领导
的正确领导下,在公司其他各部门的大力支持下,设计部较好的
完成了各项工作,整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到
我期望的一种状态。
现将2020__年度工作情况以及20__年工作计划作一简要汇
报。
一、20__年度设计人员设计方案统计
目前—设计方案数量偏高,—次之,—偏低,其中—已离
职,总体来说分配不是很平均,其主要原因为办公地点在办公
室,与销售部,工程部方便沟通,—为新员工,今年主要先通过
对产品生产任务的完成来熟悉产品的设计理念和工作原理。因此
未安排太多方案设计任务。
计划:
1、提高新员工能力,让新员工尽快成长起来分担销售部及
工程部需求的方案设计工作。
2、制定公司各项标准,让部门设计人员有更多的时间来完
成方案的设计。
3、增加新员工的培训I,给新员工明确的方向,控制部门人
员的流逝
4、增加部门内部相互学习次数,避免一种设备始终有一个
设计员设计,经验共享
二、20__年度设计方案产品统计
分析:在设计方案占大部分比例的都为我们的常规产品,新
产品开发数量很少,其中我们的常规产品工作台、自净器等设备
并不是很多,反应出的问题是,产品工艺不成熟,做出的产品客
户不满意,能实现的功能不全面,需要不段的改进,在今年也有
很多新产品的设计,如—,一等就是今年的一个新产品,在
后期也给多个客户设计过此类方案。三、20—年度生产任务过程
总问题率
分析:
通过此统计可以发现,在今年的生产设计工作中出现了很多
问题,并且达到很高的比例。导致这些问题出现的原因有几种:
1、设计人员的工作不仔细,设计方案生产出图过程中没有
考虑到相应的问题;
2、设计人员为新员工,对产品的结构及原理不熟悉
3、与各部门之间的沟通没有做好,导致产品在生产过程中
没有理解客户具体需求°
4、对公司设各性能及使用范围不够了解计划:一一将设计
工作出错率降至1%以下
1、针对设计人员的工作不仔细,要加大检查力度,做好防
范工作。
2、多组织新员工培训,让其对设备的结构、工作原理、设
备性能及公司标准产品等进行学习。
3、积极主动向销售人员及其他相关部门询问订单详细情
况,明确客户真正需求
4、对公司产品进行统一化,标准化,让生产工作时有标准
可参照避免设计过程中考虑遗漏四、产品的改进
分析:
今年的产品改进工作进展基本上很稳定,并且所有设备都有
改进的地方,但我们不能满足于现状,要继续对设备进行改进,
让设备在外观上更美观,结构上更合理,原理上更明确,同样让
产品在制作过程中更省材料,各班组在生产时更加方便。
部门年终工作总结2024篇5
20—年,—镇党政办公室在镇党委、政府的正确领导下,以
“内修素质,外塑形象”为根本,以争创“学习型、服务型、创
新型、效率型”科室为目标,认真履行工作职责,有效地保证了
镇党政机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务C
一、踏踏实实,尽心尽力做好本职工作。
党政办公室作为综合性科室,日常工作十分琐碎,稍有不
慎,就会造成不必要的损失,因此,在日常工作中,我们对以最
大努力保证镇机关的争创运行。
(一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室
的工作之一,党政办公室严格按照会议的标准和要求,从会务安
排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。
半年来,我们成功举办了—镇第十四届人民代表大会第一次会
议、—镇20_年度工作总结暨表彰大会、—镇奥运安保工作会
议、—镇深化奥运安保暨防汛工作会议等大型工作会议6次,完
成其他一般性会议安排工作16次,每次会议都取得圆满成功,
为镇党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的
基础。
(二)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本
的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室
正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来文(包
括金宏网、传真等)计3000余份,接收和下达电话通知上千次。
对所有收发公文做到专门登记。凡上级来文,能够及时呈送镇党
委、政府主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领
导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人,
没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。
(三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把“周到、节
约、务实”作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。一是
加强公务用车的管理。收回全镇机关车辆,由党政办公室按照每
天工作轻重缓急统一调度使用。大大提高了机关车辆的使用效
率,并从根本上杜绝了公车私用的现象。二是完善机关食堂建
设。在新农村服务中心修建了机关餐厅,严格执行机关工作人员
报餐制度,规定机关工作人员必须在食堂就餐,公务招待一律在
机关招待所,有效的控制了机关干部下村吃喝、饮酒滋事等现象
的发生。三是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原
则,扎实做好日常接待工作。四是改善机关办公环境。根据镇党
委、政府的安排,党政办公室对机关办公楼内壁、门窗进行重新
粉刷,并改建了值班室,大大改善了镇机关的形象。此外,在全
镇各单位积极推广ip电话,降低了机关电话费用。五是做好机
关卫生工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接
待室、走廊、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区,将机关
卫生责任到人,确保机关内外保持整洁。
二、改革创新,不断提高机关工作的效率和质量
今年以来,党政办公室不断改革创新,采取多种措施提高我
镇机关工作效率和质量。
(一)大力推广电子政务系统。率先在全市21个乡镇使用电
子政务,在机关内部和各村庄用局域网络连接起来,全面实行公
文电子化发布和接收,取消了公文的纸质发布和接收,实现了无
纸化办公,极大提高了党极大提高了班子成员文件轮阅签批的速
度,同时,各单位、各村通过网络平台,与镇政府联系更为紧
密。目前,我镇内部单位和各村全部实现了信息化办公,以信息
技术缩短了办事时间,提高了办事效率,达到了高效政务处理的
目的。
(二)强化安保设施。为保障奥运会,防止恐怖借机偷袭,党
政办公室加大了对机关大楼的监控力度。安排专人对外来人员进
行登记,在东西办公楼安装电子监控系统,保障了镇党政机关的
安全。
(三)强化工作计划性。经镇主要领导同意,党政办公室负责
整理全镇党政成员和各镇直单位每周工作计划和完成情况,并及
时呈报镇主要领导。每周工作计划和完成情况的征收,使各党政
领导成员和镇直各单位工作更具有计划性和针对性,为领导随时
掌握相关情况,科学决策提供了重要的参考依据。
三、强化监督,全面改进全镇机关作风建设
为进一步促进全镇机关作风建设,在党委政府的领导下,我
们先后出台了—镇《制度汇编》、《关于进一步加强机关作风建设
督查工作的通知》等文件,修订完善机关干部学习、请销假、机
关卫生、车辆使用管理、办公用品采购使用和管理等各项规章制
度12大项100余条,分别做了详细的说明和界定,并制订了相
应的督查办法,通过检查、抽查、督查三查并举,加大干部队伍
作风整顿力度,把机关干部日常工作“三查”结果列入个人年终
考核,考核结果与个人奖惩挂钩,充分调动了机关干部工作积极
性和主动性。随着奥运会的临近,镇党委、政府加大了全镇安保
工作力度,全镇机关干部取消休假,划分为六个巡查组夜间对全
镇各村进行巡查,党政办公室也加大了对巡查情况的督查力度,
并将督查情况及时予以通报,从而督促巡查人员认真做好奥运安
保工作。
半年以来,党政办公室取得了较好的成绩,但是,也存在着
一些不足:一是办公室工作人员较少,主要精力集中在公文处
理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。二是工作主动性和
预见性较差。三是工作创新性不够。下步,我们将严格按照建设
镇党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协
调工作,扎实推进我镇各项事业发展。
一、进一步完善学习机制,不断提升工作人员素质
在下步工作中,我们将加大学习力度,不断提高党政办公室
的战斗力。要通过学习,更进一步地提升党政办工作人员的整体
素质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不
断增强办公室工作人员办文、办会、办事的能力,为更好地适应
国内外新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基
础。
二、做好办公室日常工作,为全镇提供更优质的服务。
要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保
障能力。一是要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的
把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员,做到处理及时,
准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各
项准备工作以及其他保障,为会议顺利召开创造条件。继续做好
公务接待,对来访人员热情招待、服务周到。二是要做好参谋工
作。针对在我镇发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析,充
分发挥参谋助手作用,想领导之所想,谋领导之所谋,超前预
测,认真谋筹划,取得工作的主动。三是继续做好后勤保障工
作。要进一步完善公务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等
各项制度。特别是要安排好人员做好上班时间、节假日、防汛等
时间的值班,做到办公室24小时不离人,及时准确把上级的通
知和工作要求上报镇领导并传达到各所站、有关人员中去。
三、强化监督职能,全面提升我镇机关作风建设。
要继续加大对机关作风建设督杳力度,采取检杳、抽杳、督
查的形式,全面提升我镇机关作风。加大对日常值班、卫生、奥
运会期间夜间巡查等的督查力度,做到督查到位、通报及时、整
改及时,确保我镇机关安全和全镇的稳定。
四、继续改革创新,逐步打造服务性政府。
在实现全镇无纸化办公的基础上,继续加大改革创新力度,
优化全镇资源,尽心尽力为群众办实事。在新农村服务中心一楼
组建便民服务大厅,打破单位界限,全镇7个涉农镇直单位和土
管所、司法所等职能部门进驻中心实行集中办公,通过合并把原
来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大楼办理,真
正做到办事简洁,方便群众。
部门年终工作总结2024篇6
转眼间,我进入-行工作已经_年了,不经历风雨,怎么见彩
虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这
其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦。回顾已过去的
20_年,我用一个词来进行总结:珍惜、进步、成长。
一、珍惜
态度决定一切,银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应
该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起,我就提醒自
己要对得起所从事的这份职业:在思懑上严格要求自己,生活上
保持艰苦朴素的作风,在工作中勤勤恳恳,积极向上,刻苦专研
业务知识与技能,能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任
务,从而体现出自身的价值。
二、进步
通过对以往缺点的改正,不断完善自身。我从小就有点小马
虎,做事情丢三落四的,这样的毛病对银行从业人员来说可谓是
大忌,特别是从事柜面业务,为此,我时刻用胆大心细四个字来
督促自己。一年的柜面工作,我累计出错过一次,当时是一位客
户来取款—元,我因为一时疏忽,把存取搞反,最后操作成存款
—元,还好及时发现错误,通知客户返回网点,在充分得到客户
的谅解后更正了出错的款项。金融工作难免会出错,贵在怎么吸
取教训并在今后加以避免,这次事件虽然金额不大,但是足够给
我敲响了警钟。工作应以稳为本,在此基础上不断提高业务速
度。
三、成长
逆风的方向,更适合飞翔,只有面对挑战,才能不断地成
长。在20_年—月末正式接手-分理处会计岗位之前,我一直从
事简单的柜面操作,对会计方面的业务不熟悉,能否胜任它对我
来说是个不小的挑战。当时正值过年期间,是一年的业务旺季,
彷佛所有事情一下都堆起来了,白天要办理柜面业务,晚上整理
传票及其他资料。那段时间加班到点是很正常的事,但我仍感觉
有做不完的事,每天都被传票所累。我知道会计的工作远不止传
票而已,但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是
相当重要的,因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基
础,又能腾出大量的时间。
20—年一月,我有幸从分理处脱颖而出,进入支行公司业务
部上挂学习,这对我来说是一次相当难得的机会。一年来的种种
经历都是巨大的收获与财富,从最初的记账到现在的信贷,岗位
的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握,通过之前两
年在网点的表现,我证明了自己能胜任记账这个岗位。进入支行
公司部一个月以来,我接触到了全新的信贷业务,从第一天开始
我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变。
通过这一月的工作和学习,我对公司信贷业务的操作流程有了整
体上的一个了解,掌握了相关一些营销技巧。在进步的同时,随
着对目前工作的不断理解和总结,我认识到自己还有许多不足:
1、业务技能不够精细,虽然已从事记账岗位两年,但会出
业务仍未精通。现在从事了全新的公司信贷岗位,首先要有肯学
肯钻的态度,其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通,
因此我已经做好长期努力的准备。保持一贯踏实的作风,克服性
格上内向的缺点,努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经
理。
2、20—年,在争做最大的零售支行的目标指引下,更多的
中间业务需要大力推广开,如手机银行,基金,网银,信用卡
等,这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能,我需要
加强专业知识的储备积累和进一步提高营销技巧。今天的-行欣
欣向荣,作为-行的一员,我感到无比自豪,在新的一年工作
中,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,努力提高各方面的业务素
质技能,适应农商行的发展需要,踏实进取,克服不足,把工作
推上新的台阶。
我参加工作已有一年了,在这一年里,我努力学习,勤奋工
作,顺利完成了由一名学生到一位银行员工的角色转变。下面我
将自己一年的工作情况总结如下:
我之前所在的岗位是储蓄柜,我的一言一行都代表着本行的
形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。这一网点位于松花
路上,每天接待大量的客户,工作量很大,因此这样的工作环境
就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格
按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。半年中始终如
一的要求自己。
由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉
业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
信用社里的大哥哥大姐姐们也都热情的给与帮助和指导,令我很
快地得到进步和提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够
熟练犯过错误,出现了一些不该有的小错误,但是这并不影响我
对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理
论知识。
而且,在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论
素质和专业水平外,作为网点的一线员工,更要注意自身的服
务,提升核心竞争能力,将行里下发的各种精神与要求落实到实
际工作中,细微化,平民化,生活化。尊重客户,设身处地的替
客户着想,真心真意为客户服务。为广大客户提供方便、快捷、
准确的服务,赢得客户的信赖。让客户在这里感受到温暖的含义
是什么。
总之,这是我人生角色转变的一年,是我不断成长的一年。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好
的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好
的职业操守,服从我行上级的决定与指令,并认真执行。工作一
丝不苟,积极主动、负责尽力把工作做到。
展望新的一年,我因为网点合并来到了新的网点。我相信这
会有更多的机会和竞争在等着我,但是我也要先锤炼自己,积极
努力,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏
实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼
于今后的发展。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化
着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形
势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变
化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行
员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和
操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自
己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不
足!
部门年终工作总结2024篇7
一年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助
下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领
导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需
要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自
身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度
一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形
象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何维漏。
(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证
部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不
能疏忽大意,更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当
天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现
象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的
工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同
时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经
理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和
气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关
问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及
时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,
做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。
3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文
档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司
所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分
类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册
保存等。
5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行
经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订
国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机
票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定
期去网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时
反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组
织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、_年度所学知识
1、行政部门经理—的指导:学习正规化的文档管理、规范的
公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理—的指导:学习基本的外贸知识、国际快递
的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印
机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理—的指导:英文软件及学习方法的提供,还
时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理—的指导:photoshop的正确使用及公司存
档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理—的指导:学习echo在工作中有条理处理
事情的方法。
6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件
的正确装订方法。
7、外贸业务员—的指导:对外邮件IN0UT的整理及归档方
法,加强英文阅读能力。
8、总经理—的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一
件事。
9、董事一先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,
就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。
四、20—年度需要努力的方向及感想
助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一
个新的挑战,希望能通过近一个月内的学习,努力提高工作水
平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方
法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮
助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心
做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之
力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依
赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长
起来的人!
20_年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也
希望能和公司一起成长,共同进步!
部门年终工作总结2024篇8
半年的时光转瞬即逝,本学期中,我部门始终坚持“自我教
育、自我管理、自我服务”的原则,积极配合各级学生组织的工
作,本着服务和创新的原则而时刻努力。通过各部门的配合与协
作,出色的完成了各项任务,在学院中起到了良好的模范带头作
用。作为学生会的一个组成部分,在不断的经历中汲取更多的经
验,总结过去的同时也为今后的工作做好了铺垫。以下是我院学
生会女工部本学期的总结:
一、配合学院举办第十八届新苑杯知识技能大赛总决赛
新苑杯知识技能大赛总决赛是学院一年一度的大型活动,临
床医学院学生会是一个集体,分工不分家,虽然活动是学习部主
办,但是需要全体学生会人的努力。在本次活动中,本部门的工
作是负责现场的人人墙以及男礼仪工作。经过这样一场大型活动
的举办,我们在配合的同时也学习到了很多工作经验,对于本部
门的未来发展有十分积极的作用C
二、配合校女工部举办第十届“女生文化节”系列活动
(一)“姐妹情深”摄影征集大赛
在五月到来的日子里,我们也迎来了长中女生节,在此之前
本部门对于长中女生节的祝福活动进行了准备。此次主要是以青
春姐妹为主题举办了摄影大赛征集活动。增进了姐妹之间彼此的
感情,让我们的友谊如花一般绽放。
(-)“我的梦想,天使战袍”服装设计大赛
我部于5月—日配合校女工部举办了“天使战袍”的决赛。
在此之前我部已经在我院举办了初赛活动,挑选出最具实力的一
组选手参加了校里的决赛,从服装设计理念,角度,实用性,以
及舞蹈赞助的影响力来看都是不可小觑。最后在大家的共同努力
下取得的不错的成绩。我部将一如既往认真完成校里工作,和各
院女工部一起谱写女工部的新篇章。
三、配合学院举办临床医学院第四届学生田径运动会
为了丰富同学们的课余生活,增强同学体质,提高同学们的
综合素质,同时为了促进临床医学院学生之间的友谊。学院特此
举办了中医药大学临床医学院第四届学生田径运动会。运动会开
起来只有一天,但是前期的准备工作确是在很早之前就已经开始
了,本部门在本次运动会中的工作是训练运动会的前导和旗手,
这是一项我们从来都没有接触过的任务,但是,我们女工部人秉
承着学习和创新的理念,积极学习,开拓创新,顺利的完成了学
院交待的工作,保证了运动会的如期举行。在运动会的当天,我
们又进行运动员的检录工作。适逢酷暑,天气环境恶劣。但是部
门的每一个人都没有退缩,努力完成自己手中的工作,践行着学
生会服务全院师生的原则。无论是配合什么活动,无论是部门还
是每一名部员,都会在活动中吸取教训,收获经验。相信在未来
本部门举办活动时,都能借鉴。
四、配合其他部门工作
本学期本部门还配合了体育部举办的春季师生篮球赛活动,
以及配合生活部每月的寝室卫生检查,以及寝室文化节活动。
时间是流动的,可信念是不变的。回顾这学期我部的工作历
程,我们深深地感到:每一项活动的顺利举行,均离不开领导的
指导,离不开学生会人员的奉献,更离不开全院同学对我们工作
的理解和帮助,把宝贵的时间和精力投入到活动中去,把汗水倾
注在自己的岗位上,使我们取得了一次又一次的成功。
本学期的活动已经圆满的结束,可女工部前进的脚步却从未
停止。回首这一个学期,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不
论欢笑和泪水,都将会是我们每个人在女工部弥足珍贵的珍藏。
在今后的工作中,女工部将以更加饱满的热情对待下一步的挑
战,以严明的纪律对待自己,严谨的作风对待工作。为临床医学
院学生会贡献更多的力量,为学生会抒写更加辉煌绚丽的篇章。
部门年终工作总结2024篇9
在公司总经理室支持和关怀下,在公司各部门及生产部员工
的大力配合下,总结这一年来的质检部的工作,我们全体员工仍
然保持原有的团队精神,一年来通过对原材料进厂到产品出厂进
行全过程的质量控制,努力确保发出产品质量。
一、原材料质量管理:根据《原材料标准》的要求对到厂的
每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。1-11月共自检
了个批次,全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎
屑的细度模数保持在3、4左右,含粉量也保持在6%-8%之间,
今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。
二、1T1月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观
质量,生产适应性等因素,制定生产配合比,共制定了试验配合
比份,生产配合比份,并达到了预期的技术要求。一年来,我们
针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配合比,在确保产
品质量的前提下,尽努力把成本降到最低。
如“目前生产的高强度达科它100,我们在原有配合比的基
础上再加以改进,不但质量有所提高,二次布料用华源KZWP130
颜料,基料用颜料全部产品改用联合130S,今年消耗43吨。
三、1-11月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了
批次,外观质量,尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全
部合格。及时做好3天、28天强度的检测报告,及时掌握产品
质量的动态,为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品数量
进行每月统计,计算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知
生产部分析原因,采取相应纠正措施。
生产过程质量管理,我们在生产车间放了工艺点检表,跟班
质检员对每班生产过程,各工序巡回质量监督检查,1-11月份
共检查批次,质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、
堆垛严格按照相关文件把关。今年,面对产品品种多、颜色多的
现状,一个班次往往生产几个品种,质检员的监督管理力度必须
加强才能保证产品质量。
四、为了确保计量器具的准确性与可靠性,必须对量具定期
检定、校准、及时发现,解决问题。1-11月份,我们供进行了
23种计量器具的检定工作,种产品的送检工作,均拿到了合格
证书和报告。
五、安全方面,今年我们部门无重大安全事故发生,每天在
班前会都强调生产安全。
一年来我们点点滴滴做了不少工作,明年,我们将不断提高
自己,在保证产品质量,满足客户需要的前提下,继续加强与各
部门的沟通合作,为公司的发展出一份力。
部门年终工作总结2024篇10
时间过的真快,不知不觉之间,20_年已经来到!在过去的
一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培
以及信任,我有幸在20_年5月进生产车间办公室工作,担任
车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的
帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,
认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导
交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单
总结。
加强学习,提高自己。
做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的
安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知
识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟
悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无
论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的
精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上
没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没
有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈
每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批
量生产。
团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不
是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都
会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意
见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗
位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的
人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的
热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事
倍功半的成效。
部门年终工作总结2024篇11
行政人事部是公司的关键部门之一。虽然行政人事部门人员
不多,但他们努力工作,力争在今年内顺利完成各项工作。为了
总结经验,继续发扬成绩,克服存在的不足,对年的工作进行了
简要回顾和总结,具体如下
20_年行政人事部的工作可分为以下三个方面:
一.人事管理
(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道招聘一批员
工,配备各岗位
(2)规范各部门人事档案,建立电子档案,严格审核所有
员工的档案,补充所有不完整的数据
(3)新的考勤管理系统于7月正式使用,以持续改进人事
管理系统
二.行政工作
1.按计划办理每家门店的许可证并进行年度审核
2.按计划处理公司车辆的正常年度审查
3.协助各部门设计和跟进快餐部的菜单、菜单和快餐纸
4.做好内部办公用品采购工作,严格审核各部门办公用品使
用情况,做好项目领用登记,以节约和降低成本为第一原则,合
理采购办公用品
三、公司的管理和运营
L顺应市场发展,根据公司要求制定相应的管理制度,完善
公司现有制度,使各项工作有法可依,在日常工作中,及时与公
司各部门、各门店进行沟通和联系,做到有法可依伊利对各部门
的工作提出了一些指导意见
2.逐步完善公司的监督机制。俗话说得好:员工不做你要求
做的事,而做你监督做的事。为此,今年加强了对员工的监督管
理
3.加强团队建设,打造业务全面、热情高涨的团队,作为管
理者,充分“观察人的长处、用人、凝聚人、发展人的长处”为
下属服务,充分发挥其主观能动性和工作积极性°提高团队的整
体素质,树立公司开拓、创新、务实、高效的新形象
4.充分引导员工承担责任。逐步明确各部门的工作职责,要
求大家主动承担责任
作为行政人事部门的负责人,我充分意识到我不仅是一名经
理,也是一名执行者。要领导好团队,除了要熟悉业务外,还要
对具体工作和业务负责,以身作则,确保在人员紧张的情况下,
每个人都能主动承担工作,使公司工作正常进行。
部门年终工作总结2024篇12
我是三月底来到—公司工作,担任行政助理,协助行政人事
部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作,在这
九个多月里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各
项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短
期内便熟悉了公司的行政工作,明确了工作的程序、方向,提高
了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作
中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作
任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继
续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将今年的工作做如下简要
总结:
一、企业文化
1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》,并在工
作中执行了《八小时复命制度》。
2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法
(暂行)》的初稿,还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员
在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已
发送到各部门经理,由部门经理到部门内部宣贯落实。
3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办,制订了
相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。
4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工
资的补充规定》,都将在八月份正式实行。
5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动,其目的是为
了放松销售部人员心情,活动反映效果良好。
二、日常办公管理工作
1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的
良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交
流。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》,其目的是为使
公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。
2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。在公司
网站后台操作方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。
3、公司oa系统的管理:对新入职的'员工在通过7天见习
期考核后开通oa帐户:对离职人员及时地删除其oa。并负责发
布行政人事部制定的相关公告,上传文书,为便于更好地管理
oa系统,由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告
的规定》。
4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座
谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出
处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部
门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细
的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务
的人员,随后跟踪检查工作的进度和完成情况,及时向部门领导
或总经理报告。
5、协助财务部的工作,在每月10日前办理新员工入职两个
月后的转正手续及转正工资,对销售部新员工的考核工资进行评
定,及业务员的销售业绩统计汇总,不延误工资的发放日期。
6、每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员
表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记
录、登记好其它工作情况。
三、文件档案管理
1、规范了全公司员工的人事档案,并按部门归属实行分类
存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、
《员工签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离职人员资
料信息。
2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文
件实行分类归档,做到了有据可查。
3、对公司文件进行发放、落实和张贴。
四、招聘培训
1、收集各部门岗位需求信息,拟订招聘计划,制作出《人
才需求信息表》,参加金华、义乌现场招聘会各1次,同时进行
了网络人才招聘,保证了公司普通职位能基本招聘到岗,但对于
销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。
2、面试意见的汇集、录用与否的通知,对新入职的员工进
行7天见习期进行追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考核
表》,审批后转入试用期,7天后签定劳动合同,最长不超过15
天。同时将其。a开通,发放工作牌、考勤卡,完成各类人事手
续的办理。
3、协助人事助理统计新入职人员,并参加公司的第一期岗
前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评
估依据。
4、调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一
个销售疲劳期,人员稳定性不够强,离职人员较多。
五、劳动纪律管理
1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影
响力的部门领导和职员,如:不遵守办公室空调使用规定等,通
过对他们的处罚,旨在警示所有员工:在制度面前人人平等,不
能因为极个别的人影响到整个团队。
2、重申了工作证佩戴的规定,提高公司整体形象。
3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。
六、办公设备及办公用品
1、对职员的刃、公电脑进行了统计,及密码登记,并通过
《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理。
2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定,公司产有职
员在19:00时须离开办公室,特殊情况由部门经理申请报行政
人事部审批。
3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。
七、通讯业务的办理
1、每月8日后打印上月的电话费用总清单,送审后将数据
提交到财务部。
2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。
八、工作中存在的不足与问题
进入公司以来,我努力争取把工作做得更好、更出色,但是
还存在着不足之处,有些是不容忽视的问题,以免给今后的工作
造成不利的影响。
1、劳动合同的签定,原计划在十二月份全
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