车间副主管岗位职责（2篇）

车间副主管岗位职责车间副主管在车间的日常运营管理中扮演着至关重要的角色，其职责主要是辅助车间主管完成各项任务。以下是其主要职责的详细描述：1.生产管理：车间副主管需参与生产计划的制定，组织生产活动，监控生产进度，确保生产任务的顺利完成。还需要对生产设备和工艺进行调整和优化，以提升生产效率和产品质量。2.人员管理：车间副主管协助车间主管进行员工管理，包括招聘、培训和考核等方面。需要对员工的工作进行指导，解决工作中的问题，并监督员工的工作纪律和安全操作，确保生产过程的安全。3.物料管理：负责车间的物料采购和库存管理，确保物料供应的及时和充足。还需要协调车间与供应链部门之间的沟通，解决物料供应的问题。4.质量控制：车间副主管需参与质量管理体系的制定，并监督其实施。进行产品质量检验和抽样检测，解决质量问题，并反馈客户需求。5.生产成本控制：负责制定和执行生产成本控制策略，优化生产流程和资源配置，降低生产成本，提高企业的盈利能力。6.车间绩效评估：协助车间主管制定绩效考核标准，对车间员工进行绩效评估和激励。通过分析车间的经营数据，提出改进措施，优化车间绩效。7.安全环保：负责车间的安全管理和环境保护工作。监督员工的安全操作和使用防护设备，制定和执行安全操作规程，确保生产过程符合环保要求。8.跨部门协调：车间副主管还需协助车间主管与其他部门，如生产计划部门、供应链部门、质量部门等进行协调和沟通，解决协作过程中的问题，以保持良好的团队合作关系。总的来说，车间副主管是车间主管的重要助手，其工作重点是协助车间主管完成各项任务，确保生产任务的顺利完成，并努力提高生产效率和产品质量。车间副主管岗位职责（二）针对生产任务安排及管理，本职位承担如下职责：1.在接到上级主管部门的指令后，负责策划生产及排产计划。2.对生产各环节进行严格监督与协调，确保生产任务按既定时间表圆满完成。3.管理生产车间内设备的调度与维护工作，确保生产线的顺畅运作。4.组织并积极参与生产工艺的改进及技术创新，旨在提升生产效率及产品质量。在车间管理与人员考勤方面，职责包括：1.协助管理层制定明确的车间岗位职责及工作流程。2.指导与监督员工工作，确保任务准确完成并达到质量要求。3.负责记录及统计车间员工的出勤情况，进行有效的考勤管理。4.定期举办团队活动，增强员工的团队精神和归属感。质量管理与问题解决方面：1.监督生产过程中的质量控制措施，保证产品达到预定的质量标准。2.及时识别并解决生产中出现的问题，提出改进建议，减少生产风险。3.配合客户质量检查，协助管理层完成必要的事故报告及整改措施。4.组织并参与车间质量培训，提升员工对质量意识及质量管理能力的认识。安全生产管理职责：1.负责车间安全生产，制订并实施安全生产方案及预防措施。2.对工作环境、设备和工艺进行安全评估，排查潜在的安全隐患。3.组织员工安全培训，增强员工的安全意识和应急处理能力。4.及时处理安全事故和安全隐患，保障车间安全运行。部门间协调与沟通：1.协助主管与各部门间建立有效沟通，协调解决生产中出现的问题。2.协调各部门工作进度，保证生产流程的无缝对接。3.参与跨部门协作会议，促进工作协同，提升工作效率。4.维护良好的上下级沟通渠道，协调车间内部工作关系。日常工作跟进与执行：1.跟进和执行车间日常工作，包括工作计划制定、任务分配和工作进度监控。2.编制工作报告和反馈材料，及时向管理层汇报工作进展。3.协助主管整理、归档和管理文档及表格，确保信息准确可查。4.完成上级主管交派的其它各项任务。业务拓展与成本控制：1.熟知市场动态和竞争状况，参与车间业务拓展。2.提出成本控制方案，助力车间降低成本，提高效益。3.协助管理层制定成本预算，确保车间经济效益最大化。员工培养与发展：1.负责新员工接纳与培训，帮助他们迅速融入工作环境，满足岗位需求。2.