济南工商河综合整治工程施组

第一章编制依据和编制原则

1.1编制依据

1.1.1施工设计图纸与施工现场勘查。

1.1.2招标文件

第一章招标须知与前附表

其次章合同条款

第三章合同文件格式

第四章工程技术规范

第五章投标文件投标函格式

第六章投标文件商务标书格式

第七章投标文件技术标书格式

第八章具体评标方法

第九章图纸

1.1.3主要法规、标准

1马路工程水泥混凝土试验规范053-94

2马路工程质量检验评定标准071-94

3市政道路工程质量检验评定标准1-90

4市政排水管渠工程质量检验评定标准3-90

5沥青路面施工与验收规范50092-96

6马路路基施工技术规范033-95

7马路路面基层施工技术规范033-93

8城市道路路基工程施工与验收规范44-91

9砌体工程施工与验收规范50203-98

10工程网络支配技术规范121-99

11工程测量基本术语标准50228-96

12马路工程名词术语002-87

13道路工程术语标准124-88

14马路工程术语标准124-88

15给水排水管道工程质量验收评定标准50268-97

16工业管道工程施工与验收规范235-82

17给水排水管道工程质量验收评定标准50268-97

18给水排水构筑物施工与验收规范141-90

1.1.4其它

企业我单位制定的《管理手册》与质量保证体系的27个程序文件

企业我单位制定的《施工组织设计编制限制程序》

1.2编制原则

1.2.1遵循施工规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方

法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确

保工程质量优良。

1.2.2坚持质量第一的原则。实事求是地确立合理的工期，周密的劳

动组织，优化的施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、

牢靠的技术措施，确保按期、优质、平安、高速高效地完成本合同赐予的

全部工作内容。

L2.3坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，坚持科学组织、合

理支配均衡生产，用工程项目管理法组织本工程的施工，通过与业主监理

和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。

1.2.4尽可能的削减占地，削减植被破坏，限制环境污染，运用原有

临时设施，搞好文明施工。

1.2.5主动推广应用“四新”成果的原则。在各项目工序施工中，对

于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、

新工艺、新材料要主动采纳，发挥科技在道路与管网施工中的重要作用。

其次章工程概况与现场施工平面布置图

为迎接第十一届全运会，改善济南市二环以内河道的状况，依据市政

府的统一部署，用3年时间对济南市二环路以内的兴济河、工商河、西洛

河、柳行头河、全福河等河道进行综合整治，本次招标为工商河的综合整

治工程。

工商河综合整治工程主要内容包括雨、污水管线、河道清淤、挡墙砌

筑、路灯穿管、道路改造等。本次招标不包括护栏与路灯电缆。

本项目共分为4个标段，共约6.1公里，车行道约81530m：人行道

2

30490mo我单位确定进行第一标段和第三标段的投标。

第一标段：凤凰山迂回河到汽车厂东路桥，长约1.2公里，东工商河

东路具体桩号为D0+000—D1+200,东工商河西路具体桩号为X0+000—

Xl+350o

第三标段：成丰桥到重汽桥，长约1.5公里，西工商河东路具体桩号

为D2+623.06—D1+400,西工商河西路具体桩号为X2+858.84—X1+200。

2.1沿线地形、地质、水文等自然特征

本段工程所处位置地势基本平整，起伏不大，但现场仍残留大量垃圾。

地下水位较高，管沟施工需考虑降水问题。

2.2材料供应、水电、环境条件

2.2.1主要物资供应支配

石料、砂料、石灰等：主要采纳当地供应。

碎：采纳商品税。

水稳、石灰碎石土：采纳商品料。

施工用水：接当地水网，同时配备1台（6000L）水车。

施工用电：本工程施工用电主要为照明与生活用电等，依据对工程现

场的勘察，充分利用当地电网，并自备一台40柴油发电机一台作为备用

电源，以满足生产的须要。

2.2.2水电用量支配

水、电用量支配表

单按施工阶段所须要的数量

名称

位20天40天60天80天100天120天合计

水m33675100

电度535800

说明：

1、施工用水采纳项目部打井取水，罐车运至施工现场。

2、施工用电主要为振捣与照明用电，项目部照明用电采纳当地网电,

施工现场用电采纳发电机发电。

3、每人每天用水量按120L/天计算；

4、挖掘机每台班用水量按100L/台班计算;

5、估算了结构层撒水养护用量；

6、估算了自拌部分混凝土用水。

2.3交通条件

施工区位于市中心位置，场外道路四通八达，完全能满足设备物资、

施工材料的进场运输要求；施工区内部修筑临时施工便道，使各施工场地

之间形成的路网相连，达到土方、人员、设备与材料的流淌便利。施工便

道采纳在原土上碾压后运用，同时留意在施工过程中的修理。

2.4施工平面布置

施工平面布置图详见施工平面布置图。

第三章施工总体目标

3.1质量方针、目标

本工程质量方针为：规范过程管理，均衡高效优质，追求顾客满足。

发扬我局的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一

流管理，一流服务，工程质量标准为合格。

3.2工期目标

为达到业主要求，并考虑尽可能高质量的交工，我单位制定总体工期

目标，按合同工期完工。

3.3平安目标

杜绝死亡事故，一般事故限制在0.13%以内。

3.4环境爱护与文明施工目标

落实完成与工程所在地环保部门签订的《环保目标责任书》。

第四章总进度支配与总形象进度图

4.1总进度支配

4.1.1工期目标

依据招标文件规定，本标段工期为5月底前完工，依据现场考察，该

段工程已具备施工条件，故可在接到中标通知书后马上组织人员到现场进

行前期打算工作。为保证本工程中管线工程尽早完工，我们将通过合理组

织劳动力、合理调动资源、确保投入足量的人员、材料和施工机械设备和

资金，确保120天竣工的工期目标。

4.1.2工程进度主要限制点

拟定开工日期后，关键工程的主要限制点如下：

4.1.2.1施工打算：2008年2月8日前完成；

道路工程：

4.1.2.2拆除工程施工：2008年2月23日前完成；

4.1.2.3河道清淤施工；2008年3月29日前完成；

4.1.2.4挡墙土方施工：2008年4月3日前完成；

4.1.2.5挡墙砌筑：2008年4月18日前完成；

4.1.2.6墙后土方回填：2008年4月23日前完成；

4.1.2.7道路土方施工：2008年4月18日前完成；

4.1.2.8路灯管线施工：2008年4月23日前完成；

4.1.2.9道路基层施工：2008年5月5日前完成；

4.1.2.10安砌侧（平、缘）石：2008年5月13日前完成；

4.1.2.11人行道彩色花成铺设：2008年5月25日前完成;

4.1.2.12道路面层沥青碎施工：2008年5月26日前完成；

排水工程：

4.1.2.13污水管线拉管施工：2008年3月4日前完成；

4.1.2.14污水沟槽开挖：2008年3月9日前完成；

4.1.2.15污水管线施工：2008年3月24日前完成；

4.1.2.16污水检查井施工：2008年3月29日前完成；

4.1.2.17闭水试验与污水管线土方回填：2008年4月10日前完成；

4.1.2.18雨水沟槽开挖：2008年2月28日前完成；

4.1.2.19雨水管线施工：2008年3月9日前完成；

4.1.2.20雨水检查井、进水井施工：2008年4月8日前完成；

4.1.2.21雨水管道土方回填：2008年4月11日前完成；

4.1.2.22现场清理、竣工验收：2008年5月31日前完成。

4.1.3进度支配编制依据

4.1.3.1招标文件与有关规范；

4.1.3.2本工程的结构特点和施工特点；

4.1.3.3我局职工综合素养和设备状况；

4.1.3.4类似工程施工管理阅历；

4.1.3.5要确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则限制各项

工程工期，从而达到限制总工期的目的；

4.1.3.6合理支配施工依次，细心组织施工，力求达到各项工程均衡

施工，尽量缩短工期，保证按支配工期完成施工任务。

4.1.4进度支配编制原则

4.1.4.1各施工区内依据具体施工项目的不同设置不同的施工队伍，

负责各工序的具体施工任务。

4.1.4.2管线施工实行开挖一段、安装一段、验收一段、回填一段的

流水线施工方法，施工（验收）段的长度依据施工规范确定或由现场监理

工程师指定。进场的雨污水与热力等大管径管子沿基坑排放，其它小管径

管材集中堆放。

4.1.4.3横穿管线施工面内实行先下后上的施工方式。即先施工下面

的管道，后施工上面的管道。为加快施工进度，要充分协调好各专业管道

的安装依次，既不相互干扰，又能充分利用施工场地。

4.1.4.4结构层施工在具备条件的状况下马上进行。为后续工程赢得时

间。

4.1.4.5实行全合同段施工，工序间流水作业。实行流水作业是在保证

质量的前提下最快的施工方法。

4.2总形象进度图

进度图详见《进度支配横道图》和《进度支配网络图》。

4.4工期保证措施

4.3.1科学的管理措施

（1）建立、完善项目经理部经济责任制，采纳科学的管理机制，层层

落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动

职工的主动性。

（2）实行目标限制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以

合同工期和各限制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上，层

层分解给各作业层，各作业层依据总网络的要求，进一步细致地编制自己

的“子网络”和工序连接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工

种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标限制之下。

(3)在施工项目的实施进程中，实行施工进度限制，进度限制人员常

常地、定期地跟踪检查施工实际进度状况，收集各项工程进度材料进行统

计整理和对比分析，确定实际进度与支配进度的关系，与时调整并将结果

上报，以确保各个阶段性限制工期按期完成。

(4)运用科学手段，合理支配各分项工程的施工支配，严格执行整个

工程的月度和周度的施工作业支配，使工程按支配有序进行。

(5)科学管理，合理支配调配劳动力、机械设备、资金，避开窝工，

奢侈现象，加强机械修理和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。

(6)敬重、执行监理工程师看法，遵守施工规范，搞好与当地政府的

关系，使工程施工能顺当进行。

(7)重点抓好关键工序的施工进度限制。如各路段检查井、雨水口等。

做到周密支配，确保总工期。

(8)做好施工材料选购和供应，对供货周期长的材料，提前做好选

购支配，与时定货，保证材料供应满足施工要求。

(9)实行有效的赶工措施，如适当延长工作时间，增加劳动力，分班

作业，广泛开展劳动竞赛，激励员工发扬“四海为家、开拓为志、信誉至

上、团结为本”的十三局精神，充分调动广阔职工的主动性，提高工作热

忱。

同时为了保证各项工程的施工进度得以实现，在以下几方面实行具体

的进度保证措施。

①支配编制科学合理

支配按确合同要求的施工工期为原则并结合本工程结构特点、施工特

点、和施工期内的气候特点限制各项工程工期，从而达到限制总工期的目

的，在保证关键施工的同时，合理支配施工依次，细心组织施工，力求达

到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以

月保季，尽量缩短工期，确保工程按工期完成施工任务。

②明确工程施工目标

a.科学管理、规范施工，细心组织，统筹支配，确保按期完工。

b.按《招标文件合同条款》和技术规范的标准要求，做到工程合格率

100%,确保优良工程。

4.3.2制定科学合理的进度支配

依据我们以往的同类工程施工阅历和科学的施工组织与先进的计算机

网络限制技术，制订了施工进度支配。科学合理的施工支配使各项工作有

了牢靠的指路明灯，是保证总支配实现的关键性措施。

4.3.3做好开工前的打算工作

4.3.3.1与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标限制

点的布置图和位置，为进场测量定位做好打算。充分了解设计意图，尽快

组织图纸会审，优化施工组织设计，为开工做好打算。

4.3.3.2制定具体的施工打算工作支配，尽快做好现场平面规划，布

设水电管线，搭设临时生产、生活设施，使之尽早具备开工条件。

4.3.4合理的施工方案

4.3.4.1充分熟识本标段工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、

施工方案与方法进行细致的分析比较，作到统筹组织、全面支配，确保总

体目标支配，在施工过程中制定阶段性工期限制点，确保按期完工。针对

工程特点，采纳分段流水施工方法，削减技术间歇，突出重点，制定严密

的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施

工组织设计的动态管理和不断优化，进行组织施工。

4.3.4.2依据各分项工程的特点，实行相应的措施提高主体施工进度,

如采纳全站仪提高测量精度和速度，加快施工进度，为后续工序创建有利

的条件，路面结构层配备先进的粒料摊铺机以提高摊铺质量和进度等。

4.3.4.3合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需

的人、财、物要求。

4.3.5做好各项资源的供应

4.3.5.1依据施工组织设计的要求，依据施工进度支配中各个阶段限

制点的要求，编制劳动力进场支配、材料进场支配、机械设备进场支配、

资金运用支配，以保证各种资源能够满足施工须要。

4.3.5.2物资材料支配应有明确的材料数量、规格和进场时间。材料

储备应有肯定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时对物资

的须要，确保现场施工正常进行。

4.3.5.3劳动力进场要保证质量，工人进场前必需进行严格的培训和

考核，特殊工种须持证上岗。

4.4.5.4依据支配进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保

养和试运转工作，保证全部机械进场后能够投入正常运用。

4.3.6严格的管理与限制

4.3.6.1强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，

设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素养高、实力强，有开拓精

神的管理班子，确保施工进度。

4.3.6.2利用微机，实行全面支配动态管理，限制工程进度，建立主

要形象进度限制点，运用网络支配跟踪技术和动态管理方法，做到以日保

周、以周保月、以月保季，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度

支配实施。

4.3.6.3细致做好施工中的支配统筹、帮助与限制。严格坚持落实每

周工地施工协调会制度，作好每日工程进度支配，确保各项支配落实。编

制具体的工程施工总进度支配，并采纳微机管理技术，对施工支配实行动

态管理；建立主要的工程形象进度限制点，围绕总进度支配，编制月、周

施工进度支配，作到各分部分项工程的实际进度按支配要求进行；每期依

据前期完成状况和其他预料改变状况，对当期支配和后期支配、总支配进

行重新调整和部署，确保按原定或因非施工缘由调整了的期限交工。

4.3.6.4实行嘉奖机制，拟订拿出肯定的资金作为目标管理和科技进

步嘉奖基金，充分调动全体施工人员的主动性和创建性，力保各项目标按

期实现。

4.3.6.5制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作

到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产

有条不紊。

4.3.6.6强化项目部内部管理人员效率与协调，增加与业主的联系,

加强对劳务层的限制和与各供货厂商的协作，并明确各方与个人的职责分

工，削减扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起

来，共同完成工期总目标。

4.3.6.7创建和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，

使现场各方认清其间的相互依靠和相互制约的关系。特殊是加强同有关方

面（交通疏导、材料运输、四周居民）的协调，增进与业主、监理、设计

单位的联系和协作，与时解决问题。

4.3.6.8质量与成品爱护：加强质量检查和成品爱护工作，尤其是施

工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺当一次胜利，削减返工、窝工

造成的时间奢侈和对其他工序工程的延误、压缩与整体工程的拖延。

4.3.6.9外围保障工作：加强施工平安与消防、文明施工、现场与环

保、治安保卫工作以与政府各部门的联系，供应完善的管理和服务，使施

工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

4.3.6.10关键工程实行24小时三班作业，充分利用每一个有效工作

日，增加劳动力资源的投入，做到人歇机不停。

4.3.6.11对整个合同段实行动态管理，如因业主调整工程量或一时征

地、拆迁困难，我们将与时调整和增加施工力气的投入，利用网络技术并

确保关键线路工序工期限制点。

第五章总体施工方案

本工程支配工期为120天，我单位依据本工程的特点和施工现场的实

际状况，经合理部署，主要作业支配共分为三个阶段。

5.1施工打算阶段

施工打算是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和

阶段，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、

财力上的打算，必需依据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证

施工活动顺当进行。

施工打算工作内容主要包括：（1）测量放样，现场平面规划；（2）

施工用水、用电管线的布设；（3）临时道路修建；（4）场地清理，包括

现有障碍物，旧路面的拆除等；（5）落实各项资源进场；（6）技术打算

等其它打算工作。具体划分为：

5.1.1外业打算

对施工现场进行细致勘察，依据现场条件对施工总体布置进行优化。

尽可能具体的了解校内的作息时间，削减施工中不必要的干扰。对业主供

应的测量限制点进行复核、校验，并加以爱护，将复核结果上报监理工程

师审核。监理工程师批准运用后，依此为基础，布设施工限制网点。

5.1.2施工现场打算

组织好人员、材料、设备进场，对施工现场进行彻底清理，修建临时

便道，依据施工平面布置图设计，铺设施工现场的临时用水、用电管线，

同时大部分施工管理人员进入现场，以便为下一步顺当施工做打算。

5.1.3技术打算

5.1.3.1熟识和审查图纸。由项目总工组织项目部技术人员尽快熟识

图纸，提交图纸存在的问题与在施工中所需解决的问题和合理化建议等，

会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审。

5.1.3.2依据现场状况修改和完善具体施工段的施工组织设计。按图

纸要求，现场环境和本标段实际状况，进一步修改和完善施工组织设计。

5.1.3.3编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员依据施工图

确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度支配进行编制，向材

料部门供应具体的材料支配，作好劳动力、材料与机械台班须要量分析。

5.1.3.4进行技术交底。开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、

班组进步行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和平安要求，操

作要点与留意事项进行全面的交底，并由班组长组织操作工人细致学习和

交底，并要求落实到各个施工环节之中。

5.1.3.5资料打算。施工中严格依据国家和行业现行质量检验评定标

准和施工技术验收规范以与质量平安监督站的有关规定进行施工和验收，

开工前打算好各种资料样表，施工中与时填写整理、分册保管，工程竣工

后装订成册。

5.1.4试验打算

5.1.4.1选定济南市中心试验室进行试验检验，并报业主与监理认可。

5.1.4.2建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标

准对各项器材设备进行安装、调试与检测，部分土方压实度等简洁试验由

现场试验室担当。

5.1.4.3施工前提前选定商品硅的供应厂家，作好碎协作比、砂浆协

作比等协作比检验工作，同时组织各种协助材料的检验。

5.1.5施工打算阶段

用5天理顺场内施工便道，完成原地面清理工作与拆除工程。按施工

进度支配，同时打开管线施工的初步工作面，起先前期施工管材进场打算

工作，并做好前期施工用水、用电工作。

5.2主要施工阶段

采纳人工协作汽车吊进行，沟槽回填采纳人工协作挖掘机或装载机进行填

土，冲击夯协作压路机进行碾压。每层回填厚度、土料最优含水量范围、

碾压遍数和组合方式等施工参数通过现场碾压试验确定。管线施工的同时

进行河道清淤与挡墙施工，每段管线施工完毕后马上进行路基整型施工，

运用挖掘机开挖，自卸汽车运输，合理调配全段土方，路基整型后进行结

构层施工。灰土碎石、水泥稳定碎石采纳稳定土拌合站拌合后运至现场，

摊铺机摊铺，结构层达到强度要求后马上进行路缘石施工。结构层采纳商

品料。

5.3竣工验收阶段

利用5天进行工程最终现场清理，同时做好竣工资料收集、报验、验

收、归档工作，做好竣工验收工作。

第六章总体施工部署

6.1施工布置

依据现场状况考虑，在施工现场旁边租赁房屋作为项目部。

6.2施工组织机构

为保证本合同段工程优质、快速、平安地建设，我们将组织有丰富市

政税道路与管线施工阅历的精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经

理部，围绕本工程既定目标，实施项目法施工管理。项目经理部设项目经

理1名，副经理1名，项目总工程师1名，下设机电设备部、物资供应部、

平安环保部、办公室、工程技术部、质量管理部、支协作同部、试验室、

财务劳资部等9个专业管理部门负责工程的各对口专业管理。设立各专业

施工队：土方施工一队、土方施工二队、砌筑施工队、管线施工队、基层

施工队、面层施工队、设备保障队。详见下图。

拟为本合同工程设立的组织机构图

说明：

1.工程局干脆对本合同工程担当合同履约责任。

2.项目经理部设9个职能管理部门和7个施工队。项目经理是项目施工全过程的

总负责人，各职能管理部门和施工队对项目经理负责。

3.项目经理依据业主要求对工程项目实施全面管理，对项目经理部的人员、机械

设备与物资等资源进行统一调配运用；项目经理部各职能管理部门应依据业主、

监理与总部管理部门的要求，协作项目经理搞好项目管理工作。

4.对项目经理部其成员如有不称职者，总部将依据业主与监理要求与时予以更换。

6.3项目组织运行机制与职能分工

项目经理：本项目施工生产的第一责任人与全权负责人，担当与建设单

位所签定合同中规定的各项责任与合同中明确的各项承诺，主持项目部全面

工作，对工程的进度、质量、平安、环保、成本、财务等全面负责。主持本

项目施工生产，落实上级各类支配以与各项标准和政策，保证各项任务的按

时完成，负责项目质量、平安体系的管理和运行；主持项目质量、平安工作

会议，审定和签发对外重要文件，组织“项目质量支配”的实施与修改工作;

组织审批平安措施与方案，并督促落实；组织平安生产委员会会议，分析平

安生产状况；进行工期责任的分解，组织制定工期支配；负责对平安、质量、

工期等进行定期检查、考核与奖罚，负责项目成本管理核算，定期对工程实

施的经济状况进行分析；负责工地文明施工，并协调项目部全部施工人力、

物力、财力的资源调配和对外（业主、地方）的关系。定期向工程局提交工

程简报，汇报项目实施进展状况，必要时由工程局增加技术力气和关健机械

设备。就项目的实施和管理向局长负责。

副经理：帮助项目经理的全面工作，主抓生产，在项目经理不在工地时

主持项目工作。副经理帮助经理搞好各方面工作。

项目总工程师：全面负责项目的技术管理工作，负责施工组织设计的编

制和工程技术的现场交底，全面负责工程技术、质量管理，竣工验收。主持

项目部例会并依据现场实际工程进度与时调整网络施工支配，并进行资源再

安排。对工程技术、质量向项目经理负责。

工程技术部：负责项目施工方案设计；按规定制定工艺卡；负责项目全

过程的测量工作和全面质量管理工作；依据设计与监理要求制订施工运用规

范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程技术、质量管理

向项目总工程师负责。

质量管理部：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验

评定标准和规范，行使监督检查职能。按工程质量总目标制定质检管理网络;

负责对工程进行监督、限制、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合

同、设计、规范要求，进行隐藏工程的检查评定，负责项目的试验工作。组

织分部分项工程的检查验收和评定，对发觉的不合格品应与时报告项目总工,

参与制定处理方案，并验证方案的实施效果。参与隐藏工程验收和分项工程

的质量评定，并在施工中细致组织施工队自检。行使现场质量惩罚。帮助材

料员进行现场材料的验收。主持质量事故和不合格品的处置，组织对工程质

量进行检查评定。负责竣工后工程的修理服务工作对工程产品的最终质量向

项目总工程师负责。

机电设备部：负责机械设备管理，依据工程进展状况与时调配施工设备,

负责对工地全部设备的检修、保养工作，对工程运用的机具设备的选择和管

理向项目副经理负责。

物资供应部：负责工程材料供货商的选择、订货、供应工作。依据材料

的管理方法编制和报表、记好各项台帐。负责选购与业主供应材料的质量、

数量验收。做好材料的标识、保证材料的可追溯性。依据工程进度须要，备

足所需料源，依据要求整理有关资料。

财务劳资部：负责工程造价限制；负责工程结算、核算、筹集资金；负

责按合同条款执行监督项目支配财务的运作；办理与业主、往来单位之间的

工程款收取、支取、支付；负责项目全部人员的工资发放。

支协作同部：编制工程成本造价的周支配、旬支配、月支配。对工程造

价限制和成本限制等向项目经理负责。负责合同管理、档案管理、工程计量

工作；与工程技术部、办公室共同完成项目的工程大事记和竣工资料。对项

目的合同档案计量管理工作向项目经理负责。

办公室：负责日常接待工作、宣扬工作、文件、资料管理工作。协作项

目经理与政府管理部门、地方政府与当地群众的协调工作；落实业主（监理）

的指令与支配有关会议；向业主（监理）提交工作报告、进度支配、申请完

工验收（含阶段验收）报告，向项目经理负责。

工地试验室：严格依据试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行

各项试验工作，对因未执行规定造成的试验质量负责。负责试验原始记录与

试验报告的整理与归档工作。负责按期送检检验仪器设备，保证其随时处于

正常有效状态。

平安环保部：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的平安标准

和规范，行使监督检查职能。依据项目部现场状况进行重大危急源的识别，

依据危急源的状况编制项目部的平安目标，并制定相应的预防措施。巡回检

查，随时驾驭辖区内的工程平安状况，对不符平安规范的状况有现场处置权。

负责本工程的平安支配的实施，保证施工生产的顺当进行。对施工现场的平

安和环保工作负责。切实搞好文明工地建设和平安保障工作。，建立健全平安、

环保管理网络，监督检查各工程队施工平安、环保制度职责的落实，对工程

施工全过程平安和环保向项目经理负责。

6.4施工部署

依据本工程特点，配备专业化的施工队，对各施工队的人员和设备合理

配置，对各施工队进行定点、量化的具体分工施工管理，明确各施工队的工

程量、工期、质量目标。各专业施工队具体分工如下：

(1)土方施工一队：负责整个项目的道路、管线土方施工。

(2)土方施工二队：负责整个项目的河道清淤与挡墙回填施工。

(2)管线施工队：负责整个项目的雨水管道、污水管道的开挖、回填、

安装、闭水试验与相应的检查井砌筑任务。

(3)基层施工队：负责整个项目的灰土碎石、水泥稳定碎石施工。

(5)设备保障队：负责本工程施工机械设备的保养、修理。

(6)砌筑施工队：负责整个项目的挡墙砌筑、路缘石、花砖等的施工。

(7)面层施工队：负责合同段路面沥青碎面层施工。

第七章主要施工方法与主要管理措施

7.1拆除工程

7.1.1路面拆除

1）旧路面拆除主要采纳反铲挖掘机配液压破裂器进行破裂，人工协助进

行，破裂后再用反铲挖掘机、推土机或装载机打堆，存放于临时的堆存区（临

时堆存区的设置原则为利于疏导交通、不影响后续拆除施工和便于以后装

运），待达到肯定数量和交通运输条件具备后装车外运至监理指定地点（运

输尽量支配在休息日或夜间交通量相对较小的时段进行）。开挖时，必需实

行临时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。

2）旧路面拆除的依次先拆除快车道，沿线出入利用两侧慢行一体位置，

后拆除慢行一体，发生弹簧现象时，采纳挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。

每个段落先用破裂锤将路面结构破裂使其松散后，用反铲挖掘机、推土机或

装载机将废渣打堆，待交通条件允许时，自卸车停放在未被破裂的道路上，

然后挖掘机将废渣装车外运，一侧旧路面破裂完毕后，再用同样的方法将另

一侧破裂，自卸车停放在已破裂完毕的路基上装车并外运。

3）挖出的路渣采纳边挖边运出的方法，并在施工场地四周设置围挡。每

段路面破除时预留与其相交的交通路口，以尽量减小对交通的影响程度，路

口两侧的道路施工到肯定程度后，再集中对路口分区突击进行拆除。混凝土

与钢筋混凝土拆除采纳液压破裂锤，采纳气焊切割钢筋，分块拆除。

4）碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要马上碾压，碾压时，以达

到最大压实度，碾压要由轻到重，先用12〜15吨的压路机初压几遍后，再用

30吨振动压路机压实。纵坡的路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压前

后行间，必需重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压匀称密实。压路

机碾压不到的地方，要用电动夯夯实，打夯时，前后左右均应重迭一半。

5）压好的路槽，断面要同路拱一样，表面平整，没有波状起伏以与显著

轮迹。

6）检验压实度达到要求后，报检工地监理工程师检验批准，进行下道工

序。

7.1.2管线拆除

拆除前须要做好的打算工作为交通疏导打算、设备打算、尤其是施工前

充分做好落实拆除区域地下管线分布状况的打算工作，特殊是正在运用的排

水、电力、供水、通讯、煤气等管线，具体落实好各种管线的准确位置后用

油漆标注在原有路面上，原有管线旁边的拆除支配在白天进行，以防止原有

路面拆除时将原有管线破坏。

1）依据设计平面图和道路中心限制导线，用经纬仪定出原管线位置，待

甲方验收，符合要求后，进入工序施工。

2）依据纵断面图的设计高程，进行工程测量（水准点标高由甲方供应）

做好闭合复查核对。

3）基槽开挖采纳挖掘机协作运土车挖运土方，人工协作进行，开挖过程

中应与时测设开挖断面，几何尺寸，轴向位置，如有超挖，应用碎石回填挖

出的土方，依据挖管的须要、施工环境、交通条件等妥当支配堆存位置，多

余土方与时外运。

4）当挖至管顶位置时采纳人工开挖，直至管全部露出为止，采纳挖掘机

或起重机将旧管吊出。

7.2施工测量

7.2.1依据规范与运用仪器

7.2.1.1规范：

1）《马路桥涵施工技术规范》

2）《城市测量规范》

3）《工程测量基本术语标准》

7.2.1.2仪器：

1）全站仪（瑞士产311S）

测角精度：2"

2）苏州第一光学仪器厂生产J2激光经纬

仪2台。

测角精度：2”

3）北京测绘仪器厂产24水准仪4台。

测量精度：2.5（每公里来回测标准偏差）。

7.2.2测量方案

为开工前做好测量放线和平面网、水准网布设，其主要测设方案如下：

7.2.2.1平面网布设

布设限制网的目的是为了精确限制管道尤其是雨水口等的位置，因此限

制网布设遵循以下几点：

1）限制点之间视野应开阔，通视良好。

2）限制点布设在平安地点，尽量防止有外来损害的威逼。

3）限制网图形要简洁，限制点基础具有足够的强度。

为保证限制网的精度，我们分两步进行布设。

第一步：粗测，依据甲方供应的限制点和限制网最弱边的最大相对中误

差，进行限制网的优200X200铁板\

自然地

的设计坐标值。采纳面

瑞士产311S全站仪

e14钢

先进行点位放样，得筋

各限制点。限制点采

纳钢筋碎桩（如图一所示），在碎桩顶面的铁板上标出点位位置。

其次步：精测，经过粗测过程，将限制点的点位基本测设在其设计位置。

由于存在测量误差，点位并不是严格在其理论设计位置。须要通过再次测量、

平差，将其改正到其正确位置。照旧采纳全站仪按边角网平差的要求测边、

量角，将数据输入微机，利用边角网平差程序，进行严密平差，得出各限制

点的平差坐标，与设计值比较，得点位改正值，进行点位改正，得到平面限

制网。

为防止基准点在施工过程/

中遭遇损坏，需对各主要基准点基准点

进行拴桩爱护（如图二所示）。/----拴桩点

万一基准点损坏，可通过拴桩点J

图二

快速复原。

7.2.2.2水准网布设

在沟槽开挖、管道安装、结构层摊铺、路沿石施工等具体施工阶段，除

了建立平面限制网，还要建立高程限制网。作为施工阶段高程放样与后续验

收观测的依据。为精度要求，水准网布设成一闭合网。

为施工便利，我们再在基点的基础上设立若干施工水准点。基点是永久

性的，既要满足施工要求，又要满足变形观测时永久运用。而施工水准点仅

用于施工阶段，尽量靠近施工点。

本工程既有道路工程、又有管线工程等，为保证施工质量，上述工程水

准点高程采纳同一系统。按规范，我们施工部分按四等水准测量的精度施测。

对基准点与沉降观测点采纳二等水准测量法进行测量。同时测量结果与时上

报监理工程师批准。

7.3管线施工

本工程包括雨水管线与污水管线施工，雨水管道采纳承插式钢筋碎管，

120。险基础，管径＜d600的雨水管道，检查井采纳圆形砖砌盖板式雨水检查

井，井径为1.0米，雨水口采纳偏沟式双篦或多篦雨水口，深度1米，经雨

水管排入河道。在东工商河两岸铺设D600截污管，截流两岸排河污水管污水。

西工商河段，主要利用两岸原有污水管，再汽车厂东路至北园大街段新建

D600污水管接入北园大街北穿河倒虹，接入河西D1200污水干管。采纳开槽

施工的污水管线采纳管，焊接接口，砂石基础，采纳拉管施工的采纳管，焊

接接口。

开槽管线施工流程详见管线施工流程图（表7-1）。

7.3.1沟槽开挖

7.3.1.1沟槽开挖的原则是：以先深后浅、先下游后上游的依次，以开槽

埋管的方式施工，开挖管沟避开在雨天进行。按操作规程，开挖深度3m以内

不能按规范放坡的沟槽采纳横列板支护，开挖深度大于3m不能按规范放坡的

沟槽采纳钢板桩支护。

7.3.1.2沟槽开挖的宽度:沟槽槽底宽度为结构宽度再在两侧各加一工作

工作面面的宽度，设计上规定了工作宽度的按设计要求施工，设计未明确施

工工作面宽度的详见下表：

管海底部每侧工作面宽度表O

构筑物

管道结构宽非金属管道金属管道

无防潮层有防潮层

50以内4030

100以内5040

4040

150以内6060

250以外8080

7.3.1.3管槽土方开挖技术措施

1）管道开挖前，首先测放出管道中心线，按不同管径的沟槽宽度用白灰

撒出沟槽边线，然后开挖，使管道的线型限制在质量标准范围内。

2）开挖前应摸清沟槽开挖面旁边地下管线的状况。对地下管线和各种构

筑物应尽可能临时迁移,如无法移动，必需挖出访其外露，并实行吊、托等加

固措施，必要时要事先通知有关单位进斤而位伏砧内钻铀土龙日体交

底，如无把握，应改用人工挖土。

坡度板法限制坡度

管畿施工流程图《表7=1》

3）挖槽边坡必需确保平安，以防地面塌陷，或影响旁边的铺装地面和构

筑物，必要时加支撑。可以进行放坡开挖按下表系数进行放坡:

放坡系数

放坡起点机械开挖

土壤类别人工开挖

深度（ID）坑内作业坑上作业

一、二类土1.21:0.331:0.751:0.5

三类土1.51:0.251:0.671:0.33

四类土2.01:0.101:0.331:0.25

4）沟槽开挖采纳机械开挖和人工开挖的方式，开挖机械选用LOn?液压

反铲，为确保沟底土层不被扰动，槽底标高以上30cm的底层土应用人工挖除、

修整槽底，边挖边修并马上进行基础施工。

5）槽边单向堆土高度不得大于1.5m,离沟槽边的距离不得小于1.2m,

挖掘机和吊车一般离沟槽边不得小于0.8m。同时保证不压盖任何公共设施并

不得阻碍交通；双侧堆土离槽边的距离不得小于L0m,双侧堆土开挖断面见

下图：

6）当用挖掘机开槽时，因无法放坡施工，可分层开挖，每一层深度为2.5m

左右，层间设0.5m多宽的平台（如下图所示）。不得以削减施工量为由，而

把沟槽挖成直壁的深沟。

____________________崖

L+2*0・50,5m

沟槽台阶式开挖示意图

7）当开挖接近槽底高程时，随时复核槽底标高，并钉设标桩；沟底若遇

大颗粒石块，将其开挖至沟底设计标高以下0.2米，再用粗砂或软土回填夯

实。

8）过路开挖沟

槽时在沟槽施工两

端设立警告标记，

夜间悬挂红灯。同时沟槽开挖时，留意邻近建筑物的平安。

9）开挖出的土料预留出回填部分堆放在外侧，多余土方按工程师要求处

理。

7.3.1.4管槽土方开挖爱护措施

1）当管道通过或靠近地下障碍物时，应由专人进行开挖，遇有电缆、通

讯缆、易燃管道要由有关人员到场监护，并按与物主有关协议做好该障碍物

的爱护工作，必要时应砌成沟爱护（病沟形式见成沟简图）或者实行悬吊方

案（见图：市政管道悬吊方法）

2）本工程部分管段距电杆、树木较近，应实行措施以削减施工损害。具

体树木爱护措施可按树木爱护措施图实施，电杆可按电杆支护图进行爱护。

3）由于本次施工管线与当地现状管线平行布置，为防止此次施工对现状

管线产生破坏，应对沟槽接近现状管线一侧进行支护，具体形式见下图：

4）管沟开挖完成后，土方施工人员进行自检，请监理人员进行验沟，管

沟应顺直。沟底平整，沟内无塌方、无积水，经监理人员检验合格后方可下

管组对。若工程部分管段土壤含水量大时，地下水位较高时，可实行连续水

平支撑，并应进行施工排水。具体排水、支撑形式可见下图。

7.3.1.5沟槽检查验收：沟槽开挖完成后，进行检查验收，检查项目包括

开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。

沟槽开挖允讳偏差和检

检查频率

序

项目允许偏差（）点检查方法

号范围

数

1槽底高程0,-303用水准仪测量

两

槽底中线每井

2不小于规定6挂中心线尺量每侧计3点

侧宽度之

间

3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧计3点

7.3.2管道垫层

沟槽开挖完成后经检测达到设计压适度后进行垫层施工，其中污水水管

道采纳砂石基础，雨水采纳120。碎基础。

平基、管座允许偏差

允许偏差检验频率

序号项目检验方法

O范围点数

△混凝土抗压强必需符合压力试验机

1100m1组

度设计规定检验

挂中心线用

中线每侧不小于设

2垫层10m2尺量每侧计1

宽度计规定

点

0用水准仪测

高程10m1

-15量

挂中心线用

中线每侧+10

10m2尺量每侧计1

宽度0

点

3平基0用水准仪测

高程10m1

-15量

不小于设

厚度10m1用尺量

计规定

挂中心线用

+10

肩宽10m2尺量每侧计1

-5

4管座点

用水准仪测

肩高+2010m2

量每侧计1点

两井之间用尺量蜂窝

5蜂窝面积1%1

（每侧面）总面积

7.3.2.1砂石基础施工留意事项

a.原材料

原材料的供应厂家需选取信誉好、质量优的单位，原材料需到中心试验

室进行原材料检验。

b.回填施工参数的确定

回填施工参数一回填层厚、夯实（压实）遍数通过现场回填夯实（压实）

试验确定，依据设计供应的压实度要求，在现场进行回填压实（夯实）试验,

以此确定施工参数。

C.摊铺、平整、夯实（压实）

回填料由人工协助挖掘机运输到管道沟内，人工依据试验确定的虚铺厚

度平整，洒水夯实以达到压实强度，回填厚度、夯实（压实）遍数通过现场

试验确定。

7.3.2.2雨水钢筋碎管道基础

安装混凝土基础的侧向模板时，应依据管道中心位置在高程样板上拉出

中心线，用线锤和搭扣（宽度与混凝土基础一样）。限制侧向模板的位置。

在浇捣混凝土基础前，严格复核管位的中心线，使其限制在质量标准范

围内；在浇捣混凝土时，采纳滑槽下放混凝土，混凝土摊平后，用平板振动

机振实，人工补平、抹平、严格限制混凝土基础的标高、平整度、密实度和

宽度等质量标准。如险3和C2分开浇筑时，下部分表面要求作成毛面并冲洗

干净。

钢筋混凝土管12炉基他袤

管径管壁厚管肩宽管基宽管基厚

基础混旃土m

a

DtBCic2

30900.0789

401180.1034

501460.1307

6001750.1723

71002030.2053

81002330.2435

91052600.2902

100075180.3487

110085128.4329

12009450.4996

0761734330.7985

7.3.3钢筋混凝土管道安装

7.3.3.1雨水管道全部采纳承插式钢筋混凝土管，钢筋碎承插的管的安装

要求：

①安装依次：

②管子采纳20T汽车吊下管，并协助对口。下管时管子不与沟臂发生碰

撞，不与安装的另一条管子相碰，管底与管基严密接触。

③待安装管中心位置起吊至与已装管的中心线吻合后，用手搬葫芦，从

管道两侧将新管缓缓拉入，此时，吊车将管子略微吊起以减小对管基础的损

坏，减轻阻力。

④管子的接口连接采纳手搬葫芦拉入的方式，人工帮助吊车水平位移。

在已安装稳定的管子上套住钢丝绳，再用带有护套的钢丝绳固定两个手搬葫

芦，手搬葫芦的位置放在与管中心平行的两侧，使其受力匀称。待拉入的管

子上也套钢丝绳，和手搬葫芦连好、对正、绷紧，拉动手搬葫芦将插口拉入

承口中。依次类推。留意前两根管子需锁住，以防安装新管时将其拉出。

⑤安装接口时，缓慢拉进，随时检查复核管中心线和高程，调整至符合

要求。

⑥安装就位后，为防止新安装的管子管口回弹，用钢丝绳和手搬葫芦将

其锁在后面的管子上。

⑦转换管件承插口的钢件部分在安装后进行管道接口，接口严格依据施

工图和施工规范进行。

⑧管材安装采纳人工协作汽车吊进行，管径在500mm以下的管，采纳“四

合一法”安装一一即平基、安装、接口、管座四道工序连续操作；

⑨管径在500mm以上的管采纳“后三合一法”进行安装一一即先浇筑平

基，待平基险达到肯定强度后，再将安管、接口、浇筑管座碎三道工序连续

完成。

窦管允群偏差

允许偏差检验频率

序号项目检验方法

()范围点数

两井

1中线位移152挂中心线用尺量

之间

两井

DC1000+102用水准仪测量

之间

△管

两井

2内底D>1000+152用水准仪测量

之间

高程

每道

倒虹吸管+304用水准仪测量

直管

两井

DC100033用尺量

之间

3管座

两井

D>100053用尺量

之间

注：1、D<700时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点。

2、表中D为管径

7.3.3.2承插管道安装留意事项

①要每两个检查井拉始终线，保证两检查井之间的管径为一顺直同心的

圆柱。

②先在找平层上用墨弹出管子的中心线，管节安装时，管节下与找平层

的接触点肯定要在这一中心线上。安装要由下游向上游安装。先把下游起点

的管子安装就位正确。

③承插式管道安装大口朝向上游，插口向下，承口向上。

④管子吊装时，在吊物下部严禁站人，待管节基本就位后，工作人员方

牢靠近帮助就位，这时工作人员只可站在管头上，而不能站在管子两侧，以

防管子摇摆将人挤在沟槽壁上。

⑤在沟槽内施工时，要有人在沟槽上察看槽壁土方与时发觉塌方险情。

槽内施工人员要留意，如有险情，可跳上管顶或管内；对险情大的沟槽，要

打上支撑施工。

7.