监理工程师发言稿

监理工程师发言稿

监理工程师发言稿【篇一：

年度监理工作会议个人发言稿】增加监理工作的责任感为

建不朽工程而努力敬重的监理公司各位领导：

敬重的于会的各位领导及全体同仁们：

大家新年好！今日，我有幸来到这里和大家一起参与监理

公司召开的二0——0年年度工作暨第四届研讨会，心情很激

烈。

过去，我参与各种会议的次数不少，但发言的机会不多；各种讲

话发言材料写的不少，真正为自己写发言稿的次数不多，今日能参与

会议并站在这里有一个发言的机会，心情更是万分的激烈。

当我接到公司要求做好阅历沟通发言打算的通知后，心情始终不

安静，我总在想，自己所做的工作和全体在座的同志们日常所做的工

作一样，每个人都在各自的岗位上兢兢业业、静默奉献，大家的工作

可以说比我更有特色，成果更大，我自愧不如，可为什么公司点名要

让我来发言呢？我认为一是公司领导要求我将自己几年来从事监理

工作的经验向于会的同志们做个汇报，考核我是否能交上一份及格的

答卷；二是要求和希望我仔细进行反思，自我总结一下，查找不足，

吸取教训，进一步去增加监理工作的责任感。

为此、我再次感谢各位领导和与会的各位同仁们，我将以此为动

力做好自己的本职监理工作，同时带领全组监理人员全面贯彻高标

准，讲科学，不懈怠的总体要求，严格执行各项验收标准，仔细规

范监理工作程序，为打造精品工程、平安工程多做贡献。

一、回顾历程在工作上找差距二二00五年五月我从

一名***局的内退人员来到监理公司****监理站工作。

工作期间，先后担负了**四项目部施工的**增建二线

k250+696〜k257+050段路基、桥涵及**车站改造和**货场新建的全

部工程监理工作；**六公司厉山制梁厂桥梁预制、**四公司隔蒲~

下下二辛店间桥梁铺架、线路铺轨等监理工作；二00八年五月，

陈总监给我委以重任，让我担当****监理站铺架二标监理组长工作,

十月十四日由于公司须要从**站调出了一部分监理人员到其他站工

作，站领导将原铺架一标和铺架二标两个监理组合并，人员削减了任

务量增加了，我和铺架监理组的八名同志担负着****项项目部自

k89+200"kl51+000和****项目部自kl51+000^k307+300区段内

200多公里线路铺轨、桥梁架设和厉山、隔蒲两个制梁厂桥梁预制工

二作。

二00九年六月三十日**二线全线开通后，我随陈总监来到**

铁铁路监理站，现为**监理站燕山路监理组长。

目前，全组共有监理工程师三人、监理员四人，分管***局**项

目部第一、其次架队自孟庙车站lydk811+190~**铁路k21+200段

（含**、**、***三个车站改造）特大桥、大桥、涵洞、路基新建

施工和***局**西小型预制构件厂及中铁自建电化局自

lydk811+190~**铁路R99+400段电化工程施工任务的监理工作。

几年来，在监理工作过程中，我曾和***副总监吃住在优良

河特大桥工地，从第一根钻孔桩起先，日夜坚守在施工现场，随

时成孔随时检查，一天一根桩、一天三根桩、最多时五根桩，我们坚

持每根桩碎灌注全过程旁站，多少次是白天站一天，晚上整理监理日

志到天亮，盛夏酷暑一身汗，寒冬腊月一身冰，尤其是寒冬腊月深夜

蹲守在灌桩现场冷饿交加，工人们找来树枝烤上一堆火，前面烤的脸

通红，背后吹的透心凉，真正体会到了什么叫漫地里烤火一面热的

真实感受。

经过自己和先后几位同志的整整整500个日日夜夜的辛勤工

作和严格的监控，优良河特大桥在221次桩基自检和44次第三方

检查，仅有二根为II余类桩，其余219根桩为I类桩，48个墩

台外观质量较好，墩位及墩身标高在项目部贯穿自检和十二局指通检

中，误差均在允许范围之内。

担当铺架监理组长以来，我和监理组的其他八名同志，日夜坚守

盯控在各个施工现场，不遗余力地担当着线路铺轨、桥梁预制、架设

各工序间的。

旁站监理工作，平安优质地完成了各自的监理任务。

**二线铺架I标、II轨标两施工单位共完成正线铺轨

225.79公里，铺磴51.97万方，铺枕枕37.64万根，架设各类桥

梁364片〃81跨，预制各类桥梁576片，工参与既有曲线改造段

封锁要点拨接施工69次，封闭车站施工十个，岔共拆除道岔34

组，先后开通了云梦一-马坪、马坪厉山、厉山随阳店、随阳店兴

隆集、珊湾二肖湾双线区间并于二00九年六月三十日实现**二线

全线开通。

在这诸多工作中，无论是线路铺碓、轨道整理、梁体预制、桥梁

架设、桥面系作业，还是线路验交等每一道工序里面无不凝合着现场

监理人员的汗水和辛苦。

二、转变作风在实践中求真知未到监理公司之前，我

是襄樊铁路工程公司的一名内退人员，过去虽说长期在工程单位工

作，可干脆从事工程施工管理的时间不多，没有足够的现场施工、技

术管理阅历，干监理工作对自己来说更是一项新的工作。

如何快速变更过去的工作作风，适应新的工作环境，尽快地进入

监理角色，站在监理的角度去实施工程施工的监控和协调，困难的确

不少，怎么办？在这种状况下，我没有气馁、退缩，而是耐下心来，

首先在思想上转变观念，没干过的自己可以去学习，不懂的就虚心

地向芮高工等老同志们学习（在这里我由衷地感谢*总监、*芮高工,

是他们身体力行、言传身教严格要求我去仔细学习各种验收标准和施

工规范，驾驭各种工程的监理程序和要求，毫无保留教会了我如何

识别图纸，如何对钻孔桩进行检查，泥浆含砂率、桩孔倾斜率如何计

算，路基和涵洞施工中现场监控的重点等多方面的业务学问使我受益

终身），然后在工作中结合分管的工程项目，先从熟识图纸、熟识验

标着手，把要监理项目的设计大样图绘成草图，把要检查的项目验收

标准逐项逐条地抄在笔记上，在施工项目报检之前核对图纸和验标，

做到心中有数，在检查过程中严格依据标准仔细检查，再比照验标检

查自己的工作中有无差错，这样反复地学习一实践学习，不断提高

自己的专业学问，努力做到对施工过程的有效限制。

在优良河特大桥的整个监理过程中，我在***同志的带领下（他

严谨的工作作风，扎实的现场管理阅历，坚决的处理问题实力给了我

很好的榜样）严格依据图纸和验标去把好桩基定位、钻孔施工、墩位

放线、标高限制的几个关键环节，仔细做好每一次的钢筋笼制做、安

装和墩身碎灌注的检查工作，严格监控施工全过程，实现了平安无事

故，工程质量合格。

担当铺架组长以后，由于施工点多线长，监控工序多，监理人员

少，在这样的工作场面下，我和铺架组的全体同志怀着对汶川大地震

受灾同胞的深厚感情，发扬奥运精神，兢兢业业地工作在各自的岗位

上，严格地把控着施工每道工序的质量关。

铺架组的主要任务是担负桥梁架设、线路铺设、曲线改造、要点

拨接施工的现场监督工作，尤其是既有曲线改造的要点拨接任务，每

个拨接点每次的拨接作业都和既有线行车平安休戚相关，平安正点完

成任务是铺架组监控的重点。

标针对两个铺架标34处的拨接施工任务，制定了以封锁施

工为重点监控的工作目标，在陈总监的带领下首先做到了严格按设计

要求，仔细审核施工单位编制的施工方案，要求施工单位细化每道工

序具体施工措施，在具体的施工中实行了以下有力措施：

一是仔细对施工方案进行审查和批准，无方案不准施工；二是参

与点前协调会对各方分工进行协调，要求施工各方依据各道工序节

点时间，细心组织、周密布署、统一指挥、亲密协作、按时完成；三

是点前打算，我们行每次都在慢行1小时前到达现场对施工人员、

机具、防护进行仔细检查，严禁慢行点前动道作业；四是封锁点起先

后督促施工单位抓紧时间完成，当发觉问题时刚好和现场指挥人员进

行沟通，建议实行有效措施进行改正；五是把好开通关，当线路达不

到保养标准时坚持接着机捣直到符合要求；六是抓好开通后巡养和提

速机捣，督促施工单位设专班养护，随后机捣提速。

要点施工前我随陈总监多次深化到现场检查拨接前的施工打算

状况，点前的劳力组织、机械设备到位状况，甚至细化到每个拨点

的具体拨移量都要过问。

在每夜拨接口的点前施工中，多次都是在深夜2点钟起床提前

赶到拨接现场，监控慢行前的既有线路状况，严格按线路施工平安的

有关规定，盯控作业人员的每一项作业是否满意规范要求，是否危及

行车平安，发觉问题刚好督促现场施工负责人整改到位，从而确保了

要点拨接施工的正点平安完成。

从事监理工作几时间里，我始终认为自己是一个新兵，许多的业

务学问须要我去学习，只有不断努力学习监理业务学问，提高监理工

作水平，自己装满一瓶水，才能心底实足地去监理别人的工作，假如

自己半瓶子晃荡，你又如何去实施对施工现场的有力监控，由此，

我想在座的每一位也都有同样的感受，我们所做的监理【篇二：

现场监理发言稿】下面我就检查状况，结合公司实际，对我

们的监理工作提几点要求：

、监理人员应加强监理业务、理论学问的学习，提高自身

的素养。

我们施工现场的监理人员，每天与施工技术人员和民工打交道,

对他们的工作进行监督管理，假如对施工技术、验收规范、法律

法规等不熟识和驾驭，对存在和发觉的问题不能用规范条文或具

体数据来进行有力的劝服，是很难开展工作和做好工作的，也很难让

人信服，更不要说树立监理的威信，同时也有损公司的声誉。

从这一点上讲，我们的监理人员不仅要在工作中，多向同事、

同行的专家们学习，最主要的还是加强自学，学习相关的法律法规、

施工技术、验收规范、标准、文件等。

昨天，市站王站长就讲到，到某一工地检查，询问现场监理

员一些常用规范和专业学问，这个同志竟一时无从回答，最终王站责

令该公司将其清退。

我们公司在以后也将会实行各种不同方式对监理人员进行专业

学问和技能考核。

还有就是要懂得运用各种检测工具，而且要常常运用，不能

一年到头锁在抽屉里或放在家里，有些项目监理部的检测仪器至

今还是新的，未运用过，这在以后的监理工作中是不允许的，你的

有些平行检查数据就是要彩这些检测工具的。

这是对我们全部监理人员的第一点要求。

二、明确监理工作内容，加强监管，强化措施，手段到位。

去年也是开全体监理人员，曾总用三个词概括了对我们监理人员

的基本要求求一一勤学习、勤检查、勤动手（也就是勤写）。

现阶段，我们的监理工作内容在原来的三控两管一协调的基

础上又增加了一项平安监理工作，所以说，我们监理的责任重大，担

子很重，但我们既然在这个岗位上，就有责任把这份工作做好（也

就是说责任心要强，人们有些同志在这方面还有待加强），我们就

要辛苦一点，对工程施工质量、平安生产勤检查，加强旁站、巡察检

查，要擅长发觉问题和处理问题。

对施工质量、平安生产要严格要求施工单位按图纸、规范、文

件检查验收,不合格的坚决不予签证，也不得进行下道工序的施工（这

也就是说工作要有原则性，发觉问题坚决不放过）。

同时我们要加强施工质量和平安的事前和事中限制，不能等问

题成为事实之后去处理，这也是监理的工作方法，等问题成为事实之

后再去处理，势必造成返工损失，同时也会造成施工人员对监理

产生对立心情，假如长此下去，就会很难开展工作。

当然对于有些项目不听从管理的，还是可以适当运用这种惩

处手段。

事前和事中限制就是要求监理人员要多上工地，到作业层去

检查，刚好对发觉的问题进行处理，将问题消退在萌芽状态。

具体的检查内容，对于平安方面在发给你们的岳建质安监发

（（2007）23号文件上有详细内容，质量方面按规范要求项目

检查验收（质量通病防治应作为重点：

如干糖上墙、砂浆饱满度、协作比、马牙槎设置、钢筋焊接、

梯板施工缝的设置、厨卫地面的防水反边、屋面防水、阳台、窗

台、楼梯扶手的高度限制、楼板厚度、楼层标高、房间几何尺寸等）。

这里重点讲一下对于问题的处理措施和手段：

对于出现的质量、平安问题，我们应刚好下发监理通知单、

对未按通知单进行整改的下发暂停令、对既不整改又不停工的，我们

应当刚好向质量、平安监督部门报告，请主管部门来进行督办，

假如这些程序都走了，假如出了问题，依据建市（2006）248号

文件《关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法》（包括质量

方面同样），我们可以不担当任何法律责任。

10月份的检查，这将是一个重点内容，但是这一点我们还是

做得相当好的。

（建设单位未办理施工许可，进场7天后应报建设行政主管部

门）三、加强资料收集整理工作，签证刚好精确。

我们的监理资料收集：

整理工作还做得不志向，还存在以下一些问题：

1、监理日记不具体，犹如记流水账，无检查记录，无材料

进场等，监理通知、指令未闭合，只见监理通知无回复，无处理

结果；2、旁站记录中，均无土方回填、预应力空心板安装和防水工

程施工旁站记录，基本都只有碎现浇结构的旁站记录，但旁站监

理方案中都有这三项；3、施工现场许多工程均未设置沉降观测

点，但资料中都有沉降观测记录，我认为这个事必须要切实做好，特

殊是桩基础工程和混合基础的项目；4、月报不具体，无监理通

知、指令记录，问题处理及结论不详尽；5、施工资料的检验批

不检查就签证，不真实（举例:

基本项目的检验批电脑打印，千篇一律，监理人员都签了字）;

6、明确签证责任人，不得代签，其中特殊强调五项非总监代表签

字的，不得代签（专项检查重点），签证刚好，不得补签。

存在的主要问题（一）三化工作未整体推动，监督规范化

要求未落实。

1.对标准化要求不到位，项目标准化水平不高。

一是对施工现场关键岗位人员配备不到位、不到岗和不履职

检查不严，督促整改不力，有些监督人员对关键岗位人员履职评价好

的项目现场质量平安问题严峻。

对专业分包单位资质和人员资格的监管普遍薄弱，既未在监督

记录本上反映相关信息，也未录入监管信息平台；普遍对监理人

员到岗履职和监理责任落实状况疏于监管，对不履职的监理企业、

人员查处不到位。

二是对平安生产投入落实不力。

对建设单位不按规定足额拨付平安文明措施费、施工单位不

按规定保证平安生产投入的行为把关不严。

如在郴州、永州市抽查的大部分项目未按规定拨付平安文明

措施费，监督人员未实行有效措施督促整改到位。

三是项目标准化水平不高。

从总体状况看，各地开展施工现场达标验收工作取得肯定成效，

评定的平安质量标准化示范工地也起到较好的带头作用，长沙、

张家界地区的项目标准化水平较为均衡，但其他市州一般项目的

重大危急源监管、平安防护、文明施工距离规范标准要求仍有较大差

距。

2.对保证质量平安的基础条件核查不实。

一是对施工现场运用合法图纸核查不仔细。

如郴州龙腾广场四期4#栋项目，现场运用的图纸未加盖施

工图审查机构专用章，且与加盖施工图审查机构专用章的图纸不

一样，监督人员未予发觉并订正，导致施工现场与审查合格的设计

图纸明显不符，增加夹层施工面积近5000m2o

二是对原材料进场验收见证取样送检状况检查不实不细。

各地普遍存在钢筋材质未进行重量偏差检测、水泥原材料送检批

次不满意要求、商品碎进行验收资料不完善等问题。

三是对涉及结构平安的试块留置送检状况检查不仔细，施工

现场不按规定留置、检测同养和拆模试块的问题突出。

3.对重大危急源识别监控检查不到位。

一是检查记录填写不规范，未注明适时形象进度。

二是悬挑脚手架监管不扎实。

专项施工方案没有依据规范要求进行编制，审批程序走过场，

现场搭设也存在严峻平安隐患。

悬挑脚手架受力在悬挑阳台上，未进行设计复核。

8#栋脚手架变成开口架后没有实行加固措施，架体连墙件采

纳柔性连墙方式，数量也严峻偏少，架体变形严峻。

三是支模架搭设存在纵横向水平杆、扫地杆设置不到位，立杆可

调顶托超长，支模架与外架混搭的平安隐患。

一些地方对危急性较大工程专家论证制度执行不严，如高大支

模系统专项方案未按规定进行专家论证。

四是建筑起重机械管理存在严峻平安漏洞。

各地普遍存在对起重机械安拆单位、人员资质资格及专项方

案核查不仔细，对现场安拆卸作业人员持证上岗、人证相符检查

走过场，对设备是否符合平安条件检查不到位的状况，加之部分设

备检测单位不仔细履职，导致起重机械产权备案和运用登记制度流于

形式。

如娄底市先锋实验学校教学综合楼项目物料提升机无上升限

位装置，断绳爱护和楼层停靠装置也失效。

4.工程实体质量限制不到位。

从检查的状况看，以往通报的一些质量问题仍不同程度存在,

保障性安居工程质量不容忽视。

一是砌体结构组砌方式紊乱，断砖上墙现象较多，通缝和构

件偏位现象严峻。

二是砌体砂浆饱满度不符合要求，外墙竖向灰缝透亮较多，临时

施工通道未留槎口也未留拉结筋。

三是预制板安装未留缝吊模灌缝处理，支座处未找平座浆。

抽查的益阳市湖南工具厂棚户区改造保障性工程质量问题较

为突出，株洲市、岳阳县、衡南县等其他地区的保障性安居工程

也不同程度存在类似质量问题。

篇二：

第一次监理睬议发言稿第一次监理睬议主要内容建设

单位：

宣布第一次工地例会起先。

监理单位：

一、监理的会议制度：

1.监理例会参与单位及人员：

监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工

单位生产经理，平安、质量、技术负责人；分包单位负责人。

23.每次监理例会内容：

上周施工状况，下周工作支配，生产平安状况，上周例会议

定事项的落实状况，4(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总支配、月支配、周支

配的完成状况，平安生产及质量状况，检查上周支配的完成状况,

下周支配支配，分析未完成支配的缘由及对策等，施工单位其他

人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理睬议纪要，会签后于次日下发与会各

方。

二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代

表的职责范围及分工：

总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。

（以下内容除外：

主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开

工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验

单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程

竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同

争议、处理索赔，审批工程延期，依据工程项目的进展状况进行

监理人员的调配、调换不称职的监理人员，平安责任，平安监理

专题报告。

）四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：

单位的合法权益。

2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无

合同关系）。

监理规范规定：

监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的

合法权益。

3.监理单位受建设单位的托付，是建设单位驻工地唯一合

法代表。

五、监理的责任：

1.平安责任。

工程监理单位和监理工程师应当依据法律、法规和工程建设强制

性标准实施施监理。

施工单位对建设工程平安生产担当主要责任；监理单位对建设工

程平安生产担当监理责任。

2.程序责任。

(1)工程上运用的建筑材料、构配件、设备必需是合格的

产品，不合格不允许进入施工现场。

(2)每道工序必需达标，不达标不能进行下道工序的施工。

(3)竣工工程必需达到运用功能和设计要求。

(4)强制条文的执行责任(包括危急性较大工程的强制性

规定和建筑材料运用的强制性规定等)。

3.岗位责任。

对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项

目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因

工作调动或退休而中止追究责任。

4.合同责任。

监理必需对业主负责，全面履行合同的约定。

如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行限制，对

工程进行隐检、见证、旁站、巡察等。

六、监理内容及监理程序：

监理工作的依据是：

工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理托付

合同，建设工程合同。

监理的工作内容即:

投资限制、进度限制、质量限制；合同管理、信息管理、施工平

安管理；协调建设单位和承包单位的关系。

1.投资限制原则：

(1)进行工程计量。

监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程

师验收合格的工程量不予计量。

(2)签发付款证书。

承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同

的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进

行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申

请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证

书，并报建设单位。

(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工

程变更。

未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机

构不得予以计量。

(4)处理费索赔。

主动收集、整理相关资料，为处理费用索赔供应依据。

(5)审核竣工结算。

专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师

审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一样后签发竣工

结算文件和最终的工程款支付证书。

2.进度限制原则：

(1)按施工合同规定的工期目标限制工程进度(2)抢

工程进度不得有损工程质量和施工平安。

(3)应用动态限制方法主动限制工程进度。

3.进度限制方法：

(1)审查承包单位编制工程总进度支配，审查工程总进度

支配中的项目是否有遗漏，计划支配是否合理。

(2)审查承包单位编制月进度支配，使承包单位能在合理

的状态下施工。

(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度支配之间是

否协调，专业分工与支配连接是否明确合理。

(4)定期地、常常地收集由承包单位提交的有关进度报表

资料。

(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展状

况。

(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,

获得建设工程实际进展状况，了解施工过程中的潜在问题。

(7)建立进度协调会议制度，刚好协调、解决影响工程进

度的各种因素。

(8)支配实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟

踪监督，实施动态限制，假如实际进度滞后于支配进度，帮助承

包单位实行措施挽回工程进度。

4.质量限制原则：

(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政

府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关

质量检验与限制的特地技术法规性文件，尤其是强制标准的规定,

对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、限制和检查，监

督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

(2)质量限制应以预防为主，预防与跟踪限制结合的原则。

5.质量限制方法：

(1)对施工组织设计的审核。

在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位

指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。

督促施工单位在施工打算阶段编好施工组织设计，并经施工

单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。

要求施工单位在编写施工组织设计时，依据自身的实际状况

和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得

项目监理的核准。

对技术困难或采纳新技术、新材料、新工艺的分项工程要编

写专项施工方案，并报有关部门审批。

(2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的

质量限制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发

挥作用O

(3)严格分包单位资质审核制度。

总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分

包合同报监理单位审查。

未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。

如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的状况，或实际施

工过程中发觉分包单位不具备担当分包工程实力时，监理单位可

提出辞退分包单位，总包单位应予执行。

(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试

验制度。

(5)建筑材料、构配件和设备必需具备出厂合格证或质量

证明文件、材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢