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文档简介

群众管理制度第一章总则第一条本制度的目的是为了加强企业内部的群众工作，发挥广阔员工的主人翁精神，乐观参加企业的管理和发展，营造和谐、稳定的工作环境。第二条本制度适用于本企业内全部员工，包含管理人员和普通员工。第二章群众管理组织第三条企业设立群众管理委员会，负责协调和推动全员参加企业管理的工作。该委员会由企业领导担负主任，各部门和中层干部共同参加。第四条群众管理委员会负责订立企业内部的群众管理相关政策和制度，并监督执行。第五条为方便员工参加企业管理，设立群众看法箱，员工可以将本身的看法、建议、投诉等以书面形式提交。第六条企业领导定期召开群众大会，向员工通报企业的经营情形、发展计划和重点决策，并听取员工的看法和建议。第三章群众管理内容第七条企业提倡员工乐观参加企业的决策过程，对于重点问题，应当广泛征求员工的看法，并依据实际情况接受合理的建议。第八条企业鼓舞员工提出创新和改进的建议，对于被接受的建议，将予以相应的表扬和嘉奖。第九条企业推行学习型组织的理念，鼓舞员工参加各类培训和学习活动，提高自身专业素养和技能水平。第十条企业鼓舞员工参加职工代表大会选举，保障员工合法权益的代表参加企业决策。第十一条企业建立健全奖惩制度，对于工作业绩突出的员工进行及时表扬和嘉奖，对于工作态度和绩效不符合要求的员工进行相应的处理。第十二条对于员工提出的问题、困难、投诉等，企业应及时做出回复和解决，并保护员工的合法权益。第四章群众管理原则第十三条群众管理工作必需坚持以人为本，敬重员工的主体地位，发挥员工的乐观性和创造力。第十四条群众管理工作必需坚持公平公正，严禁任何形式的鄙视和压迫。第十五条群众管理工作必需坚持民主集中制，充分发表和听取不同看法，并在决策过程中实行集体决策。第十六条群众管理工作必需坚持奖惩结合，激励员工乐观性，提高工作质量和效率。第十七条群众管理工作必需坚持问题导向，不绝改进工作方式和方法，解决员工所面对的问题。第五章群众管理监督第十八条群众管理委员会负责对企业内部群众管理工作的监督和检查，并定期向企业领导汇报。第十九条企业领导应当对群众管理委员会的工作予以支持和引导，确保工作落到实处。第二十条员工可以通过企业内部的举报渠道，向企业领导和群众管理委员会反映群众管理工作中存在的问题。第二十一条企业将通过员工满意度调查和其他途径收集员工对群众管理工作的评价和建议，不绝改进和完善。第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起正式执行，由企业领导负责解释。对于违反本制度的行为，将依据公司相关制度进行处理。第二十三条本制度的解释权和修改权归企业领导全部，修改时应当进行全员公示，并征求员工的看法和建议。第二十四条本制度所未尽事宜，依照国家有关法律法规和企业相关规定执行。结束语本群众管理制度是为了适应企业发展需要，加强企业内部的管理，发挥广阔员工的乐观性和创造力而订立的，希望通过全员参加企业管理，共同为企业的发

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