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文档简介

工程部工作职责一、工程部主任岗位职责1.部门领导：在公司高层的指导下，全面负责工程部的工作，制定部门发展战略和年度工作计划，确保各项工程项目的顺利实施。2.项目管理：负责工程项目的立项、规划、设计、实施和验收，确保项目按时、按质、按预算完成。3.团队建设：组建和管理工程团队，制定人员培训计划，提升团队专业技能和工作效率。4.资源协调：协调各部门资源，确保工程项目所需的设备、材料和人力资源的及时到位。5.质量控制：建立和完善工程质量管理体系，定期进行质量检查，确保工程质量符合国家标准和行业规范。二、项目经理岗位职责1.项目规划：负责项目的整体规划和设计，制定详细的项目实施方案和进度计划。2.进度管理：监控项目进度，及时调整计划，确保各项工作按时完成。3.成本控制：负责项目预算的编制和控制，确保项目在预算范围内完成。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。5.客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。三、设计工程师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行工程方案的设计，确保设计方案的合理性和可行性。2.技术支持：为项目经理和施工团队提供技术支持，解答设计相关问题。3.图纸审核：审核施工图纸，确保设计符合相关规范和标准。4.设计变更：处理设计变更申请，及时更新设计文件，确保施工团队获得最新的设计信息。5.技术交流：参与技术交流和培训，提升自身专业水平和团队的整体技术能力。四、施工现场管理人员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度和质量符合要求。2.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工现场的安全。3.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各项工作有序进行。4.材料管理：负责施工材料的进场、使用和管理，确保材料的合理使用和库存控制。5.问题处理：及时处理施工过程中出现的问题，协调各方资源，确保施工顺利进行。五、质量工程师岗位职责1.质量检查：负责工程项目的质量检查，确保施工过程和结果符合质量标准。2.质量评估：对工程项目进行质量评估，提出改进建议，确保工程质量持续提升。3.资料管理：负责质量管理资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能。5.问题分析：对质量问题进行分析，制定整改措施，确保问题得到有效解决。六、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，编制工程预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对工程项目的实际成本进行分析，提出成本控制建议，确保项目在预算范围内完成。3.变更管理：负责工程变更的预算审核，确保变更费用的合理性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协作沟通：与项目经理、设计师等相关人员保持良好沟通，确保预算信息的及时传递。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责工程部的文书处理工作，包括文件的撰写、审核和归档。2.会议组织：协助组织部门会议，准备会议材料，记录会议纪要。3.

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