建筑分公司班前班后安全活动制度（2篇）

建筑分公司班前班后安全活动制度第一章总则第一条为了全面提升建筑分公司职工的安全意识和安全素质，降低安全事故发生概率，确保生产经营工作的安全、高效进行，特制订本制度。第二条本制度适用于建筑分公司全体职工，包括中层管理人员、一线工人、临时工人等。第三条班前班后安全活动是指在每天工作开始前和结束后进行的与安全相关的活动，旨在提高职工安全意识，强化安全操作技能，防范和化解安全风险。第四条建筑分公司班前班后安全活动由公司安全员负责组织实施，所有职工都必须参加并按照要求执行。第五条建筑分公司班前班后安全活动内容包括但不限于：安全知识培训、安全技能演练、安全隐患排查、安全奖惩制度宣讲等。第二章班前安全活动第一条班前安全活动时间为每个工作日上班前10分钟。第二条班前安全活动的内容主要包括以下几方面：（一）进行安全知识培训，包括涉及到的相关法律法规、企业安全规章制度、安全防范措施等；（二）组织安全技能演练，包括操作机械设备时的安全操作流程、应急情况下的逃生和自救方法等；（三）进行安全隐患排查，发现问题及时报告并整改；（四）宣讲建筑分公司的安全奖惩制度，引导职工自觉遵守安全规章制度。第三条班前安全活动的具体安排由公司安全员根据实际情况进行调整，但必须保证每个职工都参与，并做好记录。第三章班后安全活动第一条班后安全活动时间为每个工作日下班后10分钟。第二条班后安全活动的内容主要包括以下几方面：（一）总结当天工作中出现的安全事故、事故隐患和不安全行为，进行分析和评估，制定整改措施；（二）交流分享工作中的安全经验，讨论解决安全难题；（三）宣讲当天特别重要的安全事项，提醒职工注意防范；（四）进行安全知识问答，以增加职工对安全知识的掌握。第三条班后安全活动的具体安排由公司安全员根据实际情况进行调整，但必须保证每个职工都参与，并做好记录。第四章安全知识培训第一条安全知识培训的内容包括但不限于以下几方面：（一）供电线路的安全用电；（二）物料承载能力的限制；（三）施工现场的尘土、噪音、高温等危害防护；（四）高处作业的安全防护；（五）机械设备的安全操作流程；（六）消防安全知识；（七）职业病防护知识等。第二条安全知识培训可以通过集中培训、现场观摩、电子学习等形式进行。第三条培训内容有针对性地选取和更新，确保与建筑分公司的具体工作和项目特点相适应。第五章安全技能演练第一条安全技能演练主要包括但不限于以下几方面：（一）机械设备的操作演练，练习相关操作流程；（二）逃生和自救演练，包括在各种紧急情况下如何安全撤离和自救；（三）灭火器使用演练，教授正确使用灭火器的方法和要领；（四）防护设备使用和佩戴演练，指导正确使用个人防护设备。第二条安全技能演练可以通过集中演练、分组演练、实地演练等形式进行，由专业人员指导、督导。第三条演练内容根据具体工作场景和安全风险进行选择，确保演练效果和实用性。第六章安全隐患排查第一条班前和班后安全活动中进行安全隐患排查，包括但不限于以下几方面：（一）检查工作现场和设备是否存在明显的安全隐患；（二）检查操作流程是否规范，操作人员是否佩戴防护设备；（三）检查员工是否存在违反安全规章制度的行为。第二条发现安全隐患必须及时报告，立即采取措施进行整改。严重的安全隐患要及时上报公司领导，协调解决。第七章安全奖惩制度宣讲第一条在班前和班后安全活动中进行安全奖惩制度的宣讲，包括但不限于以下几方面：（一）明确安全奖惩制度的具体内容和要求；（二）宣讲奖惩标准和执行程序，提醒职工遵守安全规章制度；（三）举例说明安全行为奖励和违规行为处罚的具体情况。第二条安全奖惩制度的宣讲要简明扼要、生动形象，提高职工对奖惩制度的认识和遵守度。第八章其他事项第一条本制度经建筑分公司领导同意后执行，并按照需要进行修订和完善；第二条本制度的解释权归建筑分公司安全员所有；第三条本制度自公布之日起执行，并向全体职工进行宣传和培训。建筑分公司班前班后安全活动制度（二）建筑分公司班前班后安全活动制度一、引言本公司秉承安全、健康、绿色的工作理念，致力于为员工提供优质的工作环境和全面的安全保障。为确保员工的人身安全与健康，特制定班前班后安全活动制度。该制度旨在增强员工的安全意识与技能，减少事故与伤害的发生，保障施工工作的顺利进行。二、班前安全活动2.1安全教育培训每个班次开始前，组织全体员工参与安全教育培训。培训内容涵盖但不限于安全操作规程、安全注意事项、应急救援措施等，紧密结合工程施工实际情况，明确具体的施工安全要求。2.2安全检查施工人员需在班次开始前，对施工区域进行全面安全检查。重点排查安全隐患，如施工材料堆放是否规范、安全防护设施是否完备等。一旦发现问题，立即采取整改措施，并上报项目负责人。2.3安全交底进行安全交底，明确每位施工人员的工作任务与安全要求。工作任务涵盖施工区域、工程进度、施工方法等方面；安全要求则包括个人防护用品的佩戴、安全操作规程的遵守等。三、班后安全活动3.1安全总结班次结束后，组织施工人员进行安全总结，回顾当日施工过程，提炼安全经验与教训。对安全问题进行梳理，提出改进建议，并上报项目负责人。3.2问题解决基于安全总结，积极解决存在的安全问题。对重大隐患立即整改，对一般问题提出改进措施并上报。3.3安全记录详细记录施工过程中的安全情况，包括施工区域、安全隐患、整改措施等。记录应详尽、准确，为后续安全管理提供依据。四、制度执行4.1监督检查公司定期派遣安全巡检人员，对班前班后安全活动进行监督检查。对发现的问题，及时整改并记录。4.2安全奖惩建立奖惩机制，表彰遵守规定、安全文明施工的施工人员；对违反规定、存在安全隐患的施工人员进行纪律处分与安全再教育。4.3安全培训不定期组织安全培训，提升员工的安全意识与技能。培训内容紧密结合工程实际，确保培训具有针对性与实用性