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文档简介
上虞公司
平安合格班组建设指导手册
(第一版)
上虞基地班组建设推动团队编制
二零一一年十一月
目录
一、编制目的及说明2
二、文本制度2
三、交接班及班组活动5
四、现场管理规范9
五、班组培训20
附录:上虞公司“平安合格班组”考评标准表23
一、编制目的及说明
上虞基地依据自身特点,坚持以人为本的方针,以班组建设为阵地,引导员工从思想上,
行为上提高限制担忧全因素的实力。日常班组工作中,突出抓好员工“平安第一”的意识,
提高员工“我要平安”的觉悟,增加员工“我想平安”的渴望,突出履行“我管平安”的责
任,突出完成“我保平安”的任务。
本指导手册主要用于上虞基地建设“平安合格班组”,面对各位班组长。希望各班组长利
用好本指导手册,建设本班组的平安建设。
二、文本制度
2.1目的
我公司属于紧急化学品刍产企业,特结合企业平安标准化和国家行业规范及公司制度,
从平安、工艺生产、设备、环境、质量等角度选择适合班组日常工作需求的制度与规定。
此次编写的文本书目,主要让员工知道有哪些制度与我们的工作休戚相关,不主见员工
背诵制度,而是工作不明白时看一下我们的制度,是班组活动时学学我们的制度,是师傅带
领新人徒弟学学我们的制度,是班组特种作业时遵守我们的制度,是平安生产检查时看看我
们的制度等。此次文本书目收录部分基地制度,列出班组须要的文件材料,各车间可依据自
己的状况选用车间级文本材料。建议将制度、规定及案例打印并装订成册,放置于现场文件
柜中,便于随时取阅。
2.2制度及规定书目
2.2.1基地制度书目
文件类别文件名称备注
1上虞基地动火作业平安管理制度岗位需有纸质版
2上虞基地高空作业平安管理制度岗位需有纸质版
3上虞基地吊装作业平安管理制度岗位需有纸质版
4上虞基地动土作业平安管理制度岗位需有纸质版
5上虞基地断路作业平安管理制度岗位需有纸质版
作业管理
6上虞基地盲板抽堵作业平安管理制度岗位需有纸质版
7上虞基地受限空间作业平安管理制度岗位需有纸质版
8上虞基地设备检修作业平安管理制度岗位需有纸质版
9上虞基地临时用电管理制度岗位需有纸质版
13上虞基地软管管理制度
11基地各车间平安规程岗位需有纸质版
13基地各车间现场处置方案和应急操作卡岗位需有纸质版
14上虞基地班组平安活动管理规定
15平安管理上虞责任制岗位需有纸质版
15上虞基地考核奖惩管理制度岗位需有纸质版
17上虞基地险查管理制度岗位需有纸质版
18上虞基地教化培训制度
(详见电子包中某地制度)
2.2.2车间级规定
设备管理规定、工艺限制指标分级管理规定、操作记录管理规定、现场6s管理规定、班
前后会规定、滤袋管理规定、管路阀门检查与维护管理规定、重点部位测厚管理规定、机泵
操作与维护保养规定等。
建议车间将车间级的规定也制成书目表。另,留意车间规定应符合三合一体系中文件程
序的规定。
(参见电子包中车间级规定参考模板)
2.3.3平安案例汇编
本汇编包含了公司级、基地级的案例,便于班组学习时运用。
(详见电子包中平安案例汇编)
2.4
1、Q:生产管理制度指什么?
A:基地部制定发放的制度。
2、Q:文本材料发放到各岗位如何理解?
A:岗位人员能够轻易获得,随时查阅内容,文本材料最好放在操作室的文件柜内。
3、Q:工艺参数指标分公司、车间两级,如何理解?
A:公司级工艺参数是指车间在公司备案并发放的参数;车间级限制参数是车间实际
生产的优化参数,班长可进行参数调控,但车间级参数超出公司级参数时班长需向车间主任
请示。
4、Q:人员平安生产责任书和遵章守纪承诺书是什么?
A:是车间与员工或车间与班长、班长与员工的签订的平安责任和上班纪律类的文件。
5、Q:岗位定置摆放图具体指什么?
A:指车间逃命图、消防器材定置图、应急设施图等悬挂车间墙壁之上指示人员逃命、
获得应急物费的的宣扬图。
6、Q:应急救援预案指什么?
A:车间现场处置方案,用于指导员工进场异样突发事务处理的指导性文件。
7、Q:事故案例汇编指什么?
A:公司部发放的《平安生产事故案例汇编》,此汇编收集了2007年至2011年9月15
日时期内上虞基地的案例。
8、Q:设备“四懂三会”指什么?
A:四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;三会:会操作、会保养、会解除故障。
9、Q:特殊防护用品指什么?
A:指重型防化服、空气呼吸器、全面式防毒面具、半面式防毒面具、防尘服、轻型
防化服等
10、Q:岗位风险评价指什么?
A:指车间分析、岗位紧急因素分析、环境因素分析等。
11、Q:紧急化学品平安技术说明书是什么?
A:记载某一化学品的理化特性、紧急性、生理毒性、操作储存方式、应急救援、消
防处理方法的参考性文件,每一种危化品有单独的平安技术说明书。
12、Q:八大特种作业指那些作业?
A:指动火、高空、吊装、动土、断路、盲板抽堵、受限空间、设备检修作业。
三、交接班及班组活动:
3.1.班前会及交接班过程及标准步骤
序号步骤实施标准时间要求备注
1员工更换工作服,佩戴平安工作服、平安帽应按要求穿、佩戴2分钟
帽
2员工进入现场进行巡查,并各岗位操作人员对本岗位设备、机依据岗位
填写《现场巡查表》泵进行现场巡查,并照实记录设备、机
泵状况来
定
3员工(包括班长)进入操作各岗位应对生产中存在的问题(解3分钟
室,与对接岗位员工沟通,决的/未解决的/解决的程度)进行
确认是否存在问题沟通,对生产工具、照明、应急物
品、车间临时的生产支配等进行明
确
4员工就异样状况与班长事各岗位操作员工必需对所发觉的异2分钟
先沟通样状况与班进步行汇报,共同商讨
如何解决
5接班人员列队集中准备召
开班前会
6班长主持班前会,各接班岗要求各岗位人员必需对自己的岗位
位状况汇总,填写《班前会所存在的问题、本班工作的支配及
记录表》,并签到各岗位的沟通、协请进行各自的发
言和共同的探讨
7班长主持检查员工,并布置布置任务、强调平安(包括检查员5分钟
工作工的防护用品穿戴状况)、培训等步
骤进行
8班前会结束后,列队进行交要求参加交接班人员要站成两排,1分钟
接班各岗位人员先对口交接(或者:交
班班长向接班全体人员进行交接,
然后各岗位人员对口交接,现场人
员在现场交接)
9交接班结束,上岗操作。
(表格可参见电子包中模板)
1、Q:为什么要严格遵守交接班制度?
A:要知道,70%的平安事故发生在交接班期间。为防止平安隐患的忽视和,明确交接班双
方的权利和义务,避开推诿、扯皮现象,保证公司生产的平平稳定运行。
2、Q:什么是交接班中的“十交”?
A:十交,即
①本班生产状况;②工艺指标的执行状况和存在问题;③事故缘由和处理状况及处理结果;
④设备运转和维护保养状况;⑤仪器、仪表、工具的保管和运用状况;⑥记录表的填写爱惜
状况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油状况;⑨平安生产状况;⑩领导
的指示。
3、Q:什么叫交接班中的“六不交”?
A:六不交,即
①工艺指标不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故缘由查不清不交;④工具不全
不交;⑤记录表不齐全不整齐不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。
4、Q:什么是接班中的“五不接”?
A:五不接:①交班项目交待不清不接;②存在担忧全生产因素不接;③事故缘由不清,处
理不完不接;④设备运转异样不接;⑤工具不全、设备、现场不清不接。
5、Q:为什么交接班时要求列队交接?
A:列队交接是明确交接班双方的权利、义务和责任的转移,避开推诿、扯皮现象,保证
公司生产的平平稳定运行。
6、Q:为什么交接班列队交接须要多少时间?
A:交接班前期工作(现场巡查、岗位沟通等)充分的状况下,交接班的列队交接时间只
须要1分钟。各车间也可依据车间现有状况适当延长。
7、Q:修订的《上虞公司平安合格班组考评标准表》的主要变更?
A:修订的《上虞公司平安合格班组考评标准表》中增加了岗位巡查和班组活动的内容,
该部分的分数也从总分100分提升至250分!这说明白岗位平安活动的重要性。因为,人才
是平安活动的最重要因素,规范和标准化岗位活动,人人遵守、细致执行,平安才会真正得
到保障。
8、Q:有岗前巡查表,还有岗中巡查表,是否过多?
A:岗前巡查表和岗中巡查表可以为同一版本。
巡查的巡检内容要包含以下内容:现场的跑冒滴漏状况,设备的运转和备用状况,设
备、管道以及仪器仪表的外观、温度、压力、液位、附件等有无异样,现场作业活动、施工
4AvL寺o
巡查表可以依据内容多少,制成一份,或者分拆成多份。
部分关键设备可将巡查表放置在设备旁,便于记录。
每个楼层的巡查记录可在每个楼层指定位置放置,便于记录。
巡查内容的多少,主要目的是能了解现场的全部状况,防止平安隐患的疏漏(如现场
的未完成施工状况,检修状况),以便在工作中重点关注。
3.2班后会过程及标准步骤
序号步骤实施标准时间要求备注
1各岗位员工最终确认本岗位原各岗位操作人员对本岗位设备、机泵现场依据岗位
始记录与机泵巡查状况准备进巡查记录确认后签字设备、机泵
行交班状况来定
2员工就生产状况与接班人员进各岗位应对生产中存在的问题(解决的/2分钟
行沟通,确认是否存在问题未解决的/解决的程度)进行交接,对生
产工具、照明、应急物品、车间临时的生
产支配等进行交接
3待接班人员班前会结束后,列队1分钟
进行交接班
4交接班结束后,班长主持班后会
5接班人员列队集中准备召开班1分钟
前会
6班长检查员工后主持班后会要求各岗位人员必需对自己的岗位所存5分钟
在的问题、本班工作的支配及各岗位的沟
通、协调进行各自的发言和共同的探讨。
结束前提示交通平安。
7班后会结束后,回更衣室更换衣
服准备下班,下班过程中在规定
区域内必需戴平安帽
3.3班组活动
1、Q:为什么要开展班组活动?
A:班组活动只是搭建了一个平台,通过班组活动更多的可以加强班组员工间了解,
提高班组凝合力。
2、Q:班组活动每次须要多长时间?
A:每个轮班班组活动时间要1小时以上(可累计)。目前基地中班班车时间间隔30
分钟以上,就是用于班组活动。
3、Q:班组活动的内容及形式?
A:班组活动的内容及形式丰富多样,各位班组员工可发觉和开展各种班组活动。
内容可包含班组生产回顾、探讨,隐患查找(如反三违),班组培训,班组学习,班
组平安演练,辩论,合理化方案等等。目前的内容主要是以平安学习为主。其实班组活动的
内容不仅仅局限于平安学习和培训这一方面,班组活动的内容还可以包含工艺技术、设备、
质量等等。
形式可以:会议、学习、分析、探讨、辩论、竞选、外部活动、游戏、小组活动等,
甚至共同完成一个小课题等等多种形式。建议班组内的学习由员工自我学习、讲解、培训、
共享阅历。
下面的两张图片都是班组活动的方式。
四、现场管理规范(参照以下版本):
1、管道、设备依据平安色标准规范着色3%
涂色注字及箭头颜色
序号介质名称管道注字名称
名称色样名称色样
1生活水艳绿■生活水白
2循环水上水艳绿循环水上水白
3循环水回水艳绿循环水回水白
4消防水红消防水黄
5蒸汽红蒸汽白
6热水上水红热水上水白
7热水回水红热水回水白
8冷冻盐水上银白冷冻盐水上红
9冷冻盐水回银白冷冻盐水回红■
10物料管道红按管道介质注字黄
11工艺压缩空气淡灰工艺气黄
12仪表用压缩空气深蓝■仪表空气白
13氧气天蓝氧气黑■
14氨气深绿■氢气红
15氮气黄氮气黑
16真空白真空天蓝
17氨气黄氨黑
18氯气草绿■氯气白
19盐酸中灰盐酸黄
20碱液紫■碱液白
21可燃液体棕可燃液体的名称黄
里
22废水■废水白
备注:①对于采暖装置一律涂刷银漆,不注字。②通风管道(塑料管除外)一律涂灰
色。③对于不锈钢管、有色金属管、玻璃管、塑料管以及保温外用铝皮薄护照时,均
不涂色。④对于室外地沟的管道不涂色,但在窖井内接头处应按介质进行涂色。⑤对
于保温涂沥青的防腐管道,均不涂色。
注:t.虞某地各车间管道颜色统一照以11标准执行c发锹一处不符扣0.5分c扣完为止C
2、管道物料介质流向标识2%
注明介质名称和流向,发觉-欠不符扣0.5分,扣完为止。(字体及箭头大小由Q部统-)
3、阀门有开关标识2%。
每个阀门开关都有明显标识。发觉一处不符扣0.5分。扣完为止。
4、岗位设置事故柜3%
依据本岗位实际须要配备适用的个体防护器材,其数量应不低于当班员工数量,并有备
用器材,未设置事故柜,扣3分,防护器材数量不足,每缺少1种,扣0.5分
5、应急器材管理2%
比照物品清单检查,一项不符合的扣0.5分,扣完为止。
6、平安警示标记2%
国小AAAAA
「,廿w"好"
每个楼层配备适量警示标识。且标识对应合理地点,一项不符合的扣0.5分,扣完为止。
7、职业危害告知牌2%
危险化学品安全周知卡
危睑性提示词品名、英文名称及分子式、CC码及CAS码
氢氟酸
腐蚀hydrogenfluride
HF
CAS号:7664-39-3
危险性理化数据.________________危险特性
外观与性状:无色液体或气体。
氟化氢为反应性极强的物质,能与各种
熔点(C):-83.7
沸点(C):19.5发生反应。腐蚀性极强。
相对密度(水=1):1.15
相对蒸气密度(空气=1):1.27
溶解性:易溶于水。
接触后表现现场急救措施
杷维椎及皮脑翻的解德他作胎急性帽:姒较赫便皮肤接触:立即脱去污染的衣着,用大最流动清水冲引
可弓罐及腿就触幡林,麻者可发生支熊炎、般或林机盘发生15分钟.就医。
反雅堂短雕加跚旗乐堂首角殿伤,甚至发钞1跳M期布眼暗接触:立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐方
据蜡第旅干,脑轴,耳乐维醒好色或友黑心加师或处理不冲洗至少15分钟。就医。
那可形友相好的深戏,员及牌帽氤秘杓融解孔麻影看吸入:迅速脱离现场至空气新群处。保持呼吸道通畅。
聚肚飕曲触丸触髓,蛀触.帕牙龌城。犍X线牖与工吸困难,给榆氧。如呼吸停止,立即进行人工呼吸。就I
蛀繇少虹食入:用水漱口,给饮牛奶或蛋清。就医。
个体防护措施
泄漏处理及防火防爆措施
迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并立即隔离150nb严格限制出入。建议应急处理人员戴□给正乐大呼“
器,穿防酸碱「作服。尽可能切断泄漏源.防止流入卜水道、棒洪沟等限制性空间,若是气体,合理通风1事”
才散。喷轨水或其它稀碱液中和,构筑围堤或挖坑收容产生的大量废水。也可以将残余气或漏出气用排风机个;
水洗珞或与塔相连的通风板内.漏气容器要妥善处理,修复、检验后再用。若是液体,用砂上或其它不
附或吸收。也可以用大量水冲洗,洗水稀肝后放入废水系统。若大量泄漏,构筑因堤或挖坑收容。用泵转移至科
车或专用收集器内,回收或运至废物处理场所处置。
「职业接触限值||当地应急救援单位名称]|当地应急救援单位电芭二
8、工具、器材定置管理2%
工具器材定置定位摆放,发觉一项不符合的扣0.5分,扣完为止。
9、通讯及报警设施1%
车间配备适量合适的通讯及报警设施,没有配备的,扣0.5分。
10、职工劳动防护用品穿戴4%
没有正确穿戴防护用品的,扣0.5分一人次。
11、平安设施管理3%
洗眼器,平安阀,爆破片,护栏,平安带,防火门等完好c每处不符合扣0.5分c
12、设备设施整齐4%
主要设备清洁无油污,灰尘,积水,结料。每处不符项扣0.5分。
13、清洁文明生产10%
①现场清洁生产、文明二产,每处不符合,扣1分;
②现场无跑冒滴漏现象,每处不符合,扣0.5分;
③平安通道无堵塞、无挤压占用现象,并保持畅通,每处不符合,扣0.5分。
14、现场目视化板
R143年同目视化管理板⑴
隼树年产售总安全布融
▲
iA
xXXXA1
2XX1
AXX1JL
X-
R143车间目视化管理板⑵
各类作业证联系单检查表人员联系和值班表5s管理•
动火征动土证和吊装证联系通卫生校表工艺检杳人员联系单值电展现仪制度考核表
ik1A£;
—1.一■■一,
・n*,
1::L81
•
工作交接和通知应急管理
或总拒枪在工作交接通知♦故处丸
设勖内检似作业证玄处作费证三废处理表安仝检会
1
14■1k.£A
・.
..食11.
应当包括员工信息,生产信息,设备信息,通知栏等基本信息,缺少的扣().5分。
办公室类:如办公室,仓库,休息室,操作室,中控分析室等;全部物品摆放整齐有序,
不符项扣0.5分。
白班休息室
办公室
仓库
操作室
中控分析室
五、班组培训
1、目的
化工工人是化工生产最干脆的参加者,一个企业的平安形势如何,在很大程度上取决于
该企业化工操作工的整体平安技术素养,取决于岗位职工对本岗位应知应会要点把握的如何。
对化工生产岗位而言,欲实现平安操作,岗位职工至少应把握好应知应会21条。
本手册汇总了基地现有的一些培训资料,便于班组学习时选用。其中仍有许多疏漏,希
望大家一起收集、编写适合班组的培训资料,丰富我们的资料库,使大家共同学习,共同提
高U
2、应知应会的内容
1)本岗位、本班组物料的理化性能,以及受到冲击或发生异样反应时可能产生的后果与
紧急处理措施。
2)本岗位、本班组的物料毒性与作业场所的最高允许浓度,以及为防止其超标应实行的
平安技术措施。
3)本岗位、本班组原材料和燃料的技术规格、要求混入其它杂质后可能导致的后果及其
处理措施。
4)作业现场可能潜藏的粉尘爆炸性紧急及其预防和处理措施。
5)本岗位作业场所及其旁边有哪些无法移去的可燃性物质,生产中为防止其燃烧应实行
何种预防措施。
6)生产过程中可能产生的各种紧急性副产物,以及为防止其产生应实行的预防措施。
7)连续化生产中,一种或一种以上的原料无法刚好进入反应装置时可能导致的后果及其
预防或补救措施。
8)各种物料(原材料、产品、半成品)贮存过程中的稳定性如何,是否会出现自燃、自
聚或自身分解现象,为杜绝上述现象须要实行的预防或补救措施。
9)作业现场目前设置的防尘、防毒、防爆或消防设施有哪些,这些设施的日常维护和运
用要点各是什么。
10)误操作♦可能潜藏的各种紧急,工艺指标接近既定的上下限时可能导致的各种后果,
以及为防止上述现象的出现应实行的预防或处理措施。
11)生产系统运行异样时可能产生何种可燃或可爆性混合物,如何预防或紧急处理。
12)对接近闪点的操作,应实行何种防范措施。
13)正常状态或异样状态下各有什么样的反应速度,如何防止异样温度、异样压力、异
样反应、混入杂质、流淌堵塞、跑冒滴漏等异样现象的出现。发觉上述现象后,须要实行何
种紧急处理措施。
14)风机、泵、搅拌器等各种转动设备发生故障时可能导致什么后果,其预防和紧急处
理措施有那些。
15)运行中的设备或管道堵塞时会导致何种后果、如何预防或紧急处理。
16)生产系统外部发生火灾时,将使装置内部处于何种紧急状态,如何紧急处理。
17)本岗位各种设备的平安装置有哪些,其维护要点是什么。
18)岗位上的玻璃视镜、玻璃液面计、各种法兰连接处及其它装置的破损或连接不紧密
时将会泄漏出何种物料,其紧急处理措施有哪些。
19)生产中的各种液位计、指示仪表、记录装置等仪器仪表在显示或记录不精确时将会
导致何种后果,其预防、改进或紧急处理措施有哪些。
20)生产系统中的部分仪器仪表发生故障时,如何确保生产系统接着平安平稳运行。
21)本班组、本岗位各种事故预案的要点有哪些,各种事故预案在何种状况下实施及其
具体实施程序是什么c
5.3、培训资料库书习
类别序号培训资料题目
1平安、环保、消防基础常识
2各类操作规程及平安操作规程
3原料和中间产物及产品的相关说明
4紧急源(剧毒品)的管理制度
5危化品学问
6事故案例学习
7学习平安生产责任书的相关内容及意义
8应急状况处理讲解
类培训
9劳保办公用品管理
10三废处理
11各岗位必配劳保用品及运用方法
12平安操作规程及应急处理措施
13学会识别各种警示标牌以及应急通道的分布结构
14岗位紧急区域等级划分告知
15应急物质检查记录
16原始记录书写规范制度
1车间工艺流程
2常见工艺故障缘由分析及解除方法
3工艺记录限制管理制度
4中控操作基本讲解,驾驭本岗位操作规程
工艺管
5基本相识各岗位的工艺参数
理
6能正确画出整个工段工艺流程图
7工艺操作实操训练与演练
8车间生产技术改进、工艺流程的整改
9基础化工学问讲解
1设备、机泵的分类、结构及运用场合
2设备定检、点检及维护保养制度、设备平安管理制度
3漏点检查制度
4驾驭设备的保养方法与频率
设备、仪5正确运用各种劳动工具及消防器材
表6学习气动薄膜阀、切断阀的基本原理及各种残液的处理方法
7理解现场压力、温度与显示差异
8机泵及相关的学问与技能
9设备平安、维护、保养等方面的学问与技能
10机电仪的学问与技能
1班组文化建设特点及考核标准
2班组绩效考核方法
班组文3班会后的内涵及形式
化建设4优秀班组、个人的评比
5班组合理化建议内容
6班组交接班相关对接事项
7班组团队建设目的及意义
8支配车间所需课程学习(网络商学院)
1车间培训制度介绍
法律、法
2车间原料、产品介绍
规和制
车间需留意事项
度3
4加强规章制度的宣贯与内容深化讲解
(由于内容较多,无法放入电子包,请须要者向人力资源部索取。)
附录:
上虞公司平安合格班组考评标准表(修订)
分考核关
值
项目内容评分方法注点
岗位应有企业现行有效版本管理规章制度汇编(至少包括但不
1、管理制度汇
限于中化蓝天下发的管理制度)、岗位巡检、交接班和班前班
总、岗位巡检、查制度汇
2后会制度。
交接班和班前班总
缺少一个制度,扣0.5分;
后会等制度
出现无效版本,扣2分。
应有结合生产实际的平安操作规程。无平安操作规程文本,扣查平安操
2、平安操作规程2
2分。作规程
1、结合生产工艺特点,班组应有各个工序(岗位)操作规程、
工艺技术规程。无岗位操作规程和工艺技术规程,少一本扣1
分。
查工艺操
2、岗位或操作室要有装置或岗位工艺参数限制指标文本,并
3、岗位操作法、作规程文
能随时获得。无工艺参数限制指标文本,扣10分。
工艺技术规程、10本和现场
3、严格执行岗位操作法和工艺技术规程的规定,查该班组(可
记录报表操作记录
追溯半年内)岗位工艺指标(参数)执行状况。每发觉1处参
报表等
数超标(不在限制范围内),扣2分。
4、主要工艺参数限制指标(分公司级和车间级限制指标)。X
艺参数未分级的,扣5分;未按分级进行限制的,扣3分。
一、文1、班组员工应签定责任书。天签定责任书的,少一份扣1分。
查责任书
本材2、应有遵章守纪承诺栏(个人遵章守纪承诺),无承诺扣4分,
4、责任书和遵章和遵章守
料4缺承诺书扣0.5分/人次。
守纪承诺纪承诺文
(70)3、责任书、承诺书内容与员工/岗位职责不符,扣0.5分/人
本
次。
1、应有最新版的工艺流程图(有自动化联锁限制的装置应布
5、工艺流程图
出限制点),没有流程图扣4分,不是最新版的扣2分;查工艺流
(至少需带限制4
2、有工艺流程图,但自动化秩锁限制的装置限制点未标出,程图
点)
扣0.5分/处。
6、岗位定置摆放岗位应有定置摆放图、应急疏散路途图、各楼层设备分布图等。
查岗位、
图、应急琉散路51、无,扣5分;
现场
途图等2、缺少1份,扣2分。
应有有效版本的《公司事故应急预案》、《事故专项应急预案》、
查应急救
《现场处置方案》和《应急操作卡》。
10援预案文
1、无应急救援预案,扣10分;
本等
2、每缺一项扣5分;预案不完整的扣2分/份。
7、应急预案及演
班组每季度至少进行一次现场处置方案和应急操作卡演练。查应急处
练
1、未进行演练,扣20分;置方案和
202、每少一次,扣5分;演练总结
3、随机抽查2-3名岗位员工,对应急操作卡不熟悉,扣5分/记录,抽
人张。查岗位员
工
应有本行业、企业或本装置(岗位)相关事故案例汇编,对职
查事故案
8、事故、险情汇工进行事故案例的警示教化。
4例汇编手
编1、无事故案例汇编的,扣4分;
册
2、企业事故案例不全的,扣0.5分/例。
1、应将各岗位主要设备的运用说明编入到各个岗位操作规程,查设备运
职工应做“四懂”、“三会”。无主要设备运用说明书的,扣1用说明
9、设备平安运用
3分/台;书,抽查
说明书
2、抽查职工对设备设施驾驭状况,不合格,扣1分/人次。2-3名操
作人员
查现场事
10、平安防护用
1、无平安防护用品(器具)运用说明书,扣2分;故柜、岗
品(器具)运用2
2、每少一种扣0.5分。位上的运
说明书
用说明书
依据平安标准化风险管理要求,定期开展平安风险分析,并形
成风险分析记录,记录中应有识别出的紧急有害因素和实行的
查风险分
11、定期开展平预防限制措施。
2析记录材
安风险评价1、未开展的,扣2分;
料
2、记录中重大风险无预防限制措施或限制措施不全,每处扣
0.5分。
1、将涉及到紧急化学品(包括运用原料、产品和中间产品)
查
平安技术说明书发放到各个岗位,并对职工进行宣扬和培训。
12、平安技术说抽查2-3
2无平安技术说明书或未发放的,扣2分;每缺少一种,扣0.5
明书人驾驭状
分。
况
2、抽查员工驾驭状况,不合珞的,扣0.5分/人次。
应实行班前巡检:岗位员工到岗位后应穿戴好个人防护用品
(如:平安帽、劳保鞋、工作服、防护眼镜和放有防毒面具、
防护手套等个人防护用品及工具的腰包或背包等)到各自的岗
位现场进行巡检,并将巡检的内容向本班班长汇报。
1、少穿戴1件,扣1分;
2、未巡检,扣2分/人次;
15
3、巡检后未向班长汇报的,扣1分/人次;
4、班组无岗前巡检表的,扣5分;
5、巡检内容(现场的跑、冒、滴、漏状况,设备的运转和备查现场,
二、岗
用状况,设备、管道以及仪器仪表的外观、温度、压力、液位、参加班组
位平
附件等有无异样,现场作业活动、施工状况等)填写不全的,交接班,
安活13、执行班组交
扣2分。查交接班
动接班制度
岗位要执行交接班制度,参加交接班人员
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