工地工人规章制度

工地工人规章制度

工地工人规章制度「篇一」

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全

负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程：

2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工

作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴安全

帽，禁止袒胸、露背。

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等：

3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；

5、施工现场严禁随地大小便；

6、禁止在非工作区逗留：

7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料•，注意保护社区居民个人财产安全，因

此举造成的后果自负；

8、不得在工作时做任何与工作无关的事：

9、注意保护环境，爱护现场花草及社区公共设备，保持现场整洁有序。

10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序

产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要

分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或

其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回

到库房内分类摆放；

12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等

现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；

13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，

一定要争取居民的同意，否则不允许使用；

14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要

做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工；

三、施工行为要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问

题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通；

2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准

则；

3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工

程队承担；

5、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解

决；

6、施工人员在施工现场必须注意言行素质，不能与社区居民发生冲突事件

（违者清除出场）。

四、施工安全管理说明

1、施工过程中项E经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全

教育记录，体现到工程三志中，让施工队长签字。

2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜

绝安全隐患和火灾隐患。

3、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其

它人看护。

4、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子

上，以免掉下来砸到其它施工人员。

5、施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进行检查，不经检查的工具不

能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，避免设备损坏导致使用混电。

6、施工现场如果需要临时接电，必须让专业电工协助，使用电笔检测后才可

以接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷

设。

7、电工、电焊工持转业证书上岗。

8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，

一人保护。

9、电气焊周围不能有易燃、易爆物品，并配备看火人员，配备防护设施.

五、工程质量管理

1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审

查。

2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大批量原材料及

构配件需提供样品，经技术部认可后方可采购，凡采购材料应有产品合格证或技术

说明。

3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术鉴定

书。方可对施工单位进行技术交底；未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程

中应用。

4、对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不

符合质量要求的不得使用。

5、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施

工。

6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经项目部

有关人员检查、签署验收。

7、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部项目经理组织有关人员现场进

行试验或技术复核。

8、对完成的分项、分部工程，上报项目经理部按相应的质量评定标准和办法

进行检查验收。

工地工人规章制度「篇二」

一、注意清洁卫生，保持宿舍内整洁，不准乱倒垃圾。

二、提高防火意识，将火灾防患于未然。

三、注意用电安全，严禁乱接乱拉电线。

四、节约用电，严禁使用功率大于100瓦的电器，以及不能开长夜灯，如发

现，罚款50~100元。

五、注意文明，不能随意大小便及吐痰，不能只穿短裤到处逛。

六、严禁酗酒、打架、赌博、卖淫、偷盗现象，否则，视情节轻重，罚款

100~500元，情节特别严重者，除罚款外，并开除出工地。

七、用语文明，不准说粗言滥语。

八、厨房前的剩饭剩菜不准乱倒，要及时清理门前排水沟，保证环境整洁。

九、厨房内要经常清洗及消毒，保证饮食卫生。

十、行为及作风要文明，不准耍流氓行为，否则不发工钱并开除出工地。

十一、不准偷盗工地上及宿舍内的铁钉并相互转卖，违者罚款200~500元。

工地工人规章制度「篇三」

施工现场防尘措施

1、施工工地周围设置不低于2米高的全封闭围墙围护。

2、在施工工地内，按标化工地要求设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆

沉淀池；所有运输车辆出工地时应当除泥，冲洗干净后，方可驶出工地。不得使用

空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。

3、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能及时清运出工地的，在施工工地内指

定地点集中临时堆放，上用彩条布覆盖严密，并定时浇水以防灰尘飞扬。

4、在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土时，应当采用密闭方式清运，

如劳动力上盖麻袋等，禁止高空抛物、扬撒。

5、建筑物外侧按上海市施工现场安全生产保证体系的要求，采用密目网封闭

保护。

6、若工地停工而闲置在6个月以上时，应要求建设单位对其裸露泥进行临时

绿化或者铺装。

7、场地内堆放水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染物料的，应当在其周围设

置不低于堆放高度的封闭围栏，围栏采用钢管支架密目网围护。

8、施工现场应根据上海市标准化文明工地的要求，对施工地面采用地坪硬化

处理。

9、在进行产生大量泥浆的施工作业时，应当配备相应的泥浆池、泥浆沟，做

到泥浆不外流，泥浆应当采用密封式罐车外运。

10、现场碎全部采用商品碎，以减少现场税的搅拌量；若确须搅拌少量自拌碎

时，应当在搅拌台周围蓄设封闭围栏及临时棚，以减少搅拌时产生的灰尘飞扬。

工地工人规章制度「篇四」

为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工

作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条

例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：

一、施工单位必须与进入______生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现

场进行施工作业的班组签订安全施工责任书，对分包施工区域（段）及居住的生活

区的安全全面负责。

二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情

况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得

擅自进入施工现场。

四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩

带项目部特制的施工作业卡。

五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故

者，按事故情节轻重进行处罚。

六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配

戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将

由执法机关追究其法律责任。

八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配

合。

十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；

钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成碎漏浆而起

砂；碎出现峰窝、露筋，碎表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；碎浇

筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；径浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关

责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯

罪的，由执法机关追究法律责任。十

一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患

的行为，监理工程师有双根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条

例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。十

二、本规定从即日起执行。风险提示：

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非

制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效

力。

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、

考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作

年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和

保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后

果。

工地工人规章制度「篇五」

1、内外墙壁、顶部要整洁卫生，无浮尘蛛网，无乱写乱画，无污迹脚印，无

破损，地面无杂物、积尿粪便，便道疏通无堵塞。

2、值H人员要一天两清扫，对便池每天要冲洗三次以上，并及时灭蝇灭鼠，

每天一次消毒。做到无鼠蝇蚊虫等。

3、保持室内外的墙壁整洁。保持地面洁净，无痰迹。入厕人员要有良好的卫

生习惯，不乱吐乱扔，见到纸屑垃圾，要随手拣入垃圾箱（篓）；见到脚印要随时

拖扫，室内垃圾要及时清扫。

4、厕所坚持一日两清扫，保持地面洁净，空气新鲜。

5、按照要求对厕所进行消毒。

工地工人规章制度「篇六」

1、周转材料管理

（1）外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要

把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量

状态是否有弯曲以及进出场日期等。

（2）周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改

造，一经发现有切割现象，按该件的原值赔偿。

（3）对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、道轨等周转材料，坚持按生产

计划办理租赁、调拨和拆除，不用时应及时办理退租。

（4）龙门架在使用过程中应经常保养和检查运行状况，龙门架操作人员上下

前后要相互配合，电缆和龙门架行走要同步，如果发生龙门压断电缆的情况，按违

章操作和安全责任事故合并严肃处理当事人。

（5）劳务队伍借用周转材料或电缆时须办理使用手续，交回仓库要办理回交

手续，对丢失和损坏部分，根据合同中的价格赔偿。

（6）周转材料根据工程计划提供给各使用单位，使用单位使用期超出计划或

使用完毕后不按期交还的，其超用期内的租金由使用单位负担。

（7）内部周转材料的调拨应清晰，并建立独立的材料调拨帐目。

2、材料管理及购置办法：

（1）计划采购：根据〃统一计划、分级管理〃的原则，结合本部门的材料需要

实况，用料部门要填制〈物资申请计划表》，该表设二联，材料科签收后，一联留用

料部门备查，二联留材料科。采购计划按〈物资申请计划表》的要求，计划必须由现

场施工技术人员作出，经科室负责人签字，经理或分管领导审批后报材料科统一采

购，并注明所用部位和需要时间，对于钢绞线、钢材、锚具等材料要提前5—7天

作计划，其他材料提前2—3天。

（2）机料人员在经领导批准的情况下，本着〃质优价廉、供货及时、售后服务

好〃的原则对料具进行采购，对于数量大，占用资金较大的机械、材料要及时进行

招标并签定供货合同，优先选用信用好、服务优、质量竞争能力强的厂家，材料的

价格要进行多方比较，定价时必须由经理或分管领导参与定价。

（3）材料到货后，仓库管理员要和保卫人员共同清点和验收，对到货材料的

名称、规格、型号、质量、数量等进行验收和核对，对所购置的材料进行抽检，并

填写入库记录。

（4）各用料单位根据实际需要到料库开据领料单后方可领料，口头或领料手

续不全，保管人员有权坐绝发货，像一些小型机具、工具、劳保手套等必须由技术

负责人统一领取，再分发给使用人，各使用人要妥善保管。料具发放时，对每一个

使用单位各建立一本材料帐，对于用料单位所领用的料具，库管员应认真分类，并

掌握其使用动态和库存数量。对于各劳务队伍到料库领用材料的必须由签订合同的

负责人或书面授权人签字，其他人员一律拒发，且有现场技术人员的签字方可出

库。

（5）现场材料应按设置牌标识，标牌交由各劳务队伍保管，并从仓库办理使

用手续，如有丢失或损坏则照价赔偿。

（6）劳务队伍原材料领用后，必须由现场技术人员严格把关，使其充分利

用，如果管理不当造成浪费或质量不合格造成返工等损失，以工程科计划和劳务合

同中的材料消耗定额为依据，就其超额消耗部分按原价扣款。

（7）对于废IFI物品的回收利用，各用料单位无权擅自销售和处理，对于能够

再利用的应坚持利用，工地上不能出现1米以上的钢筋残料，不能再利用的必须由

机料科统一做价，按市场价回收处理，但各劳务队伍勿必将废料存放于指定地点。

如果各劳务队伍发生私刍处理下角料和残料的，一经发现按市场废品回收价格的

200%计算，由财务科收回该款项，并追究其责任。

（8）砂、石等材料进场后由保管员负责验收，对质量和数量严格把关。项目

经理将对所进材料进行突击性抽检，达不到质量要求的坚决退回。砂石材料进场

后，不能任意出场，必须由工程、施工负责人开据用料计划单发放。待竣工决算

时，按工程实用数量、进货数量进行核算，如果发生的量差超出材料消耗定额，保

管员和警卫人员应负直接责任，按数量差额总量的10%罚款。

（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如铺设便道、建设场地、

临时基建等工程外用料时，无论数量大小一律填写使用计划并注明用途，由现场施

工负责人开据用料计划单，办理相关手续后方可使用，以严格控制大宗材料的额外

消耗。

（10）对于所有的纲筋、钢板、木材、竹胶板等材料，坚决不能用于制作个人

生活用具，一经发现按原价从当事人工资中扣除，另外对该劳务队伍每件处以500

兀罚款。

（11）对于钢材，木材，水泥、砂、石、钢绞线、锚具、支座等大宗材料进行

招标，遵照规范和设计要求，配合监理工程师和试验室进行实地考察、取样和试

验，做到质优价廉供货到现场。以工程用料计划为依据，保质保量手续齐全发放给

各用料单位，确保工程顺利进展。

（12）对于材料的涨价与跌价，材料采购人员要及时了解信息，并及时作好调

整，杜绝只涨不降的现家。对于客户要做到不吃请，不接受馈赠。

（13）对木材、竹胶板、铁钉、扎丝等消耗性材料，要根据不同的部位按规定

的材料消耗定额•次性摊销。

（M）材料和机具的领用本着〃谁领用谁负责〃的原则，各劳务队伍不得私自转

移其使用权，必须向料库办理转移手续，如出现上述情况，由原领用单位负责。

（15）具有下列情况之一的，根据情况给予奖励：

1）市场价格信息了解及时，向公司建议采纳后带来明显经济效益的。

2）采购的材料质优价廉，节约资金额较多的。

（16）具有下列情况之一的，根据情况给予处罚：

1）采购的材料因质量问题对公司造成损失的；

2）采购材料收取回扣或接受其它报酬的；

3）采购材料不及时，影响公司施工生产的；

4）因数量控制不严，工程竣工后造成巨大浪费的；

5）在审计过程中，出现严重的帐、卡、物不符的。

3、施工工地水泥、钢材、木材存放管理制度及节约措施

水泥存放使用管理制度：

1、水泥采购前材料员做好计划，按工程实际用量进行采购。

2、进场的水泥，库管员要严格把关，点清数量，有质量问题及时更换，填好

收料单。

3、水泥库内保持通风，防潮，库门上锁，专人负责，进出水泥做好记录。

4、水泥存入库内，按品种、型号堆码整齐，禁止靠墙，离墙不少于10cm,垛

底垫高不少于30cm

工地工人规章制度「篇七」

一、施工现场管理制度

1-员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得

擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由

各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需

要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前「2个工作日提出申

请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外）

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一

次安全生产及技术交底会。

2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内

容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会

人员范围C

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做

出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关

上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内

容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范

围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传

达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。

8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。

三、施工现场档案管理制度

1、档案管理由项巨组专人负责•，必须做好每天的施工日志及相关记录。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采

购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，

便于查阅。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字，不合格材料决不入

库，采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、

外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏

目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理.留有

足够的通道，便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器

材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的，耍点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日

晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人

员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目负责人签字批准，领料人

签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入庠。

实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

五、施工现场文明施工制度

1、员工对内须认真负责工作，爱惜公物，减少损耗，提高生产效率和产品质

量，创增信产值：对外应保守业务上的机密。对人为损坏的工具、公物要主动上报

岗位负责人。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令

法规，加强安全生产管理。

3、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备或造成其他

后果，一切责任自负。

4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序，材料堆放适当。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

六、施工人员管理规章制度

1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人

员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关

部门的指导、检查。

2、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施

工，遵守各小区的规章制度及作息时间。

3、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工

现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由睡T总监再行验收签字后通知业

主一同验收。

4、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工

地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安

排。

5、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水

阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

6、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不

得向客户索要任何财物。不得与客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停

工，一切损失由该工种的工长负责。

7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益

的事，否则罚款500元，情节严重者立即开除并承担相应的经济损失。

8、严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁

携带小孩及闲杂人等驻留工地上。

9、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以100—1000元罚

款，情节严重的交由刑法部门处理。

10、公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工

后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长及成员承担。完工时工地

必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

12、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵

守，以充分体现：人人为我、我为人人！

13、本规定自发文之日起施行。

工地工人规章制度「篇八」

一、工地消防安全工作是项目安全生产工作的一项重要内容，必须认真贯彻

“预防为主,防消结合”的消防工作方针,坚持“管生产必须管安全”“谁主管，谁

负责”的原则。

二、工程项目的安全生产领导小组是工程项目的消防安全领导机构。项目经

理为工程项目消防安全第一责任人,项目安全员是工程项目的消防安全管理主要人

员，班组设兼职消防员。

三、工程项目应成立与生产班组相结合的义务消防队。义务消防组长由项目

副经理（项目经理助理）兼任。副组长由项目安全监督部长兼任。义务消防员全部由

项目部管理人员组成，义务消防组应坚持每月进行一次学习和训练。

四、施工组织设计:项目施工组织设计要符合工程实际的消防方案和措施,有

特别要求时,应编制单独的‘消防安全施工组织设计。施工组织设计中应包括消防安

全机构和措施，并附有临时设施、消防设施、防火器材，消防安全通道的平面布置

图。

五、消防安全教育及技术交底：按规定开展多种形式的消防安全教育，既可根据

季节变化或需要开展专项消防安全教育，也可在安全教育的同时进行消防安全教育，

使员工掌握基本的防火、灭火及逃生自救知识。特种作业人员要在参加专业安全技

术培训、考核后持证上囱，木工、油漆工、仓库管理员、宿舍管理员等应接受专门

的消防安全教育。在易燃易爆处及有消防安全要求的场所进行作、上前，必须进行消

防安全技术交底,所有接受交底人员应全员签字。

六、消防安全检查:进行安全检查的同时进行消防安全检查,并根据需要进行专

项消防安全检查，检查时应做好记录，对检查发现的隐患要按照“三定”原则认真整

改。

七、电气焊接（切割）等明火作业管理：电气焊接（切害”作业必须经过动火审

批。一级至三级动火审批按照深圳市有关规定程序办理,施工现场没有明显危险因

素的动火作业由项目部审批。电气焊接（气割）作业人员必须持有效证件上岗，作业

前应接受消防安全交底，严格遵守“十不烧”规定。电气焊接（切害I」）作业前对周围

环境进行检查,如存在易燃易爆物品，必须采取清除或隔离等消防措施,否则严禁动

焊。焊接、气割作业现场要配置灭火器、消防砂、消防水等灭火器材及设施。作业

时要有专人监护。作业后要进行检查，确认无火灾隐患后方可离开。在管道、容器

等通风不畅的场所应同时采取气体测试、通风、防毒等措施。其它明火作业也要经

过动火审批，作业前要进行检查，作业时防火及灭火措施要到位，作业后确认无火灾

隐患后方可离开。

八、临时设施搭设完毕须经分公司验收合格才能使用。临时宿舍与建筑物应

保持20米以上的距离,与高压架空线路必须保持规定的距离,不得建在高压线路的

下方，临时宿舍之间的通道宽度不得小于6米。临时宿舍顶的高度不低于2.5米，门

宽不少于1.2米，门向外开。临时宿舍不得存在“三合一”（宿舍、仓库、车间及作

业场所设在一起）现象。临时设施不得使用易燃材料搭设。脚手架不得使用竹架，外

架防护不得使用竹笆。

九、易燃易爆物品管理：易燃易爆物品应由专人管理，有严格的领退手续。易

燃易爆物品应专库存放,不得与普通物品混放。存放易燃易爆物品的库房或场所必

须符合防火防爆要求,并且经项口部检查认可。易燃易爆物品距离明火不得小于规

定距离，严禁烟火。木工房、木加工场所、木料堆放场所严禁烟火。刨花、木屑、

纸皮等物品必须工完场清，及时将其清除到指定的防火场所.

十、电气消防安全:施工现场临时用电要符合《施工现场临时用电安全技术规

范》及其它有关电气安全规范的要求。配电房、发电机房应符合防火要求,空间应

符合规定，门向外开。电气开关、电缆电线、电气设备不得超负荷使用，老化、破损

的要及时更快。每一线路、用电设备都须有短路及过载保护，熔丝选择合理,接法正

确，不得以其它金属丝代替熔丝。电箱及电器安装底板不得使用木质材料,箱内不得

放杂物。各电气连接点要求连接可靠，宿舍及仓库不得使用大功率灯泡。临时宿舍

用电应由工地电工统一安装,符合电气安全要求。严禁私拉私接,严禁使用电热电器

及大功率电器。

十一、消防设施与消防器材:施工现场要配备足够、有效的消防器材和消防设

施,并根据现场情况和作业需要布置在合理的位置。施工现场在施工前要设置消火

栓,消火栓的口径为2~4英寸,安装数量按占地面积每5000平米设一个。超过30层

高层建筑要安装高压水泵和直径不小于两英寸的竖管,每层设消防接口不少于两

个。施工现场及宿舍区应有蓄水池和消防砂。所有临时设施及加工场所应配备灭火

器、消防铲、消防桶，每间宿舍每50平方米不得少于一个灭火器。灭火器的规格型

号应满足灭火需要。施工作'也层必须设置灭火器。易燃易爆存放处必须按规定设置

消防设施和消防器材。所有的消防器材必须采用消防部门认可的产品，定期检查,对

失效的要及时更快。

十二、其它规定:施工现场的消防道路要畅通，不得阻碍人员疏散及消防车辆

通行。消防通道要有明显标志。工地门口及重点部位（宿舍、仓库、木工房、配电

房及其它易燃易爆处）应设有明显的消防安全标牌。工地应建立领导值班制度，做到

昼夜有人值班,并做好值班记录。对消防安全工作资料,工程项目应存档备查。

十三、工地消防安全纪律:所有作业人员必须经消防安全教育后才能上岗和入

住,特种作业人员经专业安全技术培训后持证上岗。未经动火审批，严禁私自动火。

严禁私拉电缆电线和私接用电设备。宿舍内严禁使用电热电器及大功率电器，严禁

在宿舍内动火做饭，不得点蜡烛或焚烧信件、纸屑。施工现场严禁吸烟，吸烟要到专

门的吸烟室。严禁乱扔烟头、火种。遵守操作规程和劳动纪律,不得有“三违”行

为。不得私自把易燃易爆物品带入工地或私藏易燃易爆物品。

十四、事故报告与处理:发生火灾后，应立即报警，并积极组织扑救。火灾事故

单位及当事人应积极配合进行事故调查。对火灾事故的责任单位和责任人按照项目

有关规定进行处理,触犯法规的,交公安司法部门处理。

工地工人规章制度「篇九」

日常考勤

（）作息时间管理

公司实行每周五天工作制，周六安排人员值班，每天工作时间为7小时。每年

10月1日至次年4月30日，工作时间为：上午8:30—11:30,下午13:00—

17:00、每年5月1日至9月30日，工作时间为上午：8:30—11:30,下午13：

30—17：30o

（二）打卡管理

1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度，应在上下班各打一

次卡。

2、原则上允许员工每月忘打卡3次，当月超过3次将公布忘打卡名单和次

数。

3、公司副总经理级（财务总监）及以上员工原则上每周六均需值班，若周六因

私请假需提前填写请假单，不履行相关手续按缺勤旷工处理。

4、员工在工作时间外出必须在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外

出办事，否则按外出办私事处理，记为旷工。

（三）出差和外勤管理

1、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的，必须提前填写《因公出差单》

或填写《外勤未按时打卡情况说明》，遇事情紧急不能提前填写的，必须于外出工

作结束后下一个工作日内填写。

2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡情况说明》上要具体写明因公外出时

间和详细事由（外出共同办事人员可写在一张单据上），由部门经理、分管副总审核

后报人力资源部备案。

3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。

（四）加班管理

1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。公司不提倡员

工加班，但确实因计划外工作需要要求员工加班的，员工应予以积极配合。

2、驾驶员等岗位因工作性质原因需要在法定节假日或休息日出勤，公司根据

实际加班天数酌情给予加班补贴，补贴统一于年底发放，原则上不再另外给予调

休。

3、因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成的，可申请加班，因个人原

因或开展常规工作而产生的'加班不能作为加班。部门负责人必须对员工的加班进

行严格管理。

4、各部门加班申请必须做到事前控制、事先申请、合理安排。申请加班人员

需提前填写《加班审批单》，注明加班事由，交部门经理、分管副总签字确认后并

报人力资源部确认、备案方可安排加班。如确因工作需要来不及填写，应于加班后

次日补办相关手续。违反上述程序，不视为加班。各副总加班，由总经理签字确

认。

5、加班时间计算：员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班，延长

工作时间满4小时可计加班0、5天、延长工作时间满8小时的计1天，一天内有

效加班时间最多不超过8小时。

6、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据，考勤机未有记录不计加

班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的，部门负责人应严加管理。屡教不改

的，公司有权清退。

7、公司提倡员工在正常工作时间内完成工作，合理科学地安排加班，原则上

规定员工月加班天数不能超过3天，超过3天安排调休。

工地工人规章制度「篇十」

施工（现场）协调会制度为加强企业管理和项目管理，及时掌握施工进度，解

决生产施工中的问题，协调各方面的矛盾、关系，推进工程顺利进行，制定木制

度。

第一条会议时间：一般情况下，施工现场协调会至少每三天举行一次。

第二条会议地点：根据施工需要，可在公司或施工现场召开。

第三条会议的主持由分管副总或职能部门负责人担任。

第四条参加人员：公司各有关部门负责人和各工地主管人员。必要时，邀请建

设单位、设计单位、监理单位等有关人员参加。

第五条会议内容：

1、汇报和交流工程项目的进展情况；

2、提出需要协调的问题，拿出解决方案供会议研究讨论确定；

3、布置下一工作时间段的重点工作任务，提出应注意的问题和必须解决的问

题。

第六条施工协调会，必须如实做好会议纪要，并注意整理收集与会议有关的资

料。

第七条在协调会上提出的问题必须同时提供解决方法（案）和措施。并由会议

主持人负责会议精神的，专达，确保凡与会议内容有关系的单位和人员均收到会议纪

要或会议内容。

第八条协调会上确定落实的问题必须在规定期限内予以解决，如由于未及时安

排解决，造成经济损失，必须查清责任人，给予相应处罚。

第九条因无故不参加协调会，造成的经济损失由责任人承担。

工地工人规章制度「篇十一」

1、严格遵守项目部各项管理规堂制度，履行以上规章制度中关于工程部资料

管理方面的条目。

2、工程部签收的'所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在

收到工程图纸并进行登沱以后，按规定向总工、分部和技术主管签发，