2025年建设工程质量监督站工作总结和2025工作计划

2025年建设工程质量监督站工作总结和2025工作计划2025年建设工程质量监督站工作总结与工作计划2025年，建设工程质量监督站在各级政府的支持和社会各界的关注下，围绕提升工程质量、保障人民生命财产安全的目标，积极开展各项工作。通过一年的努力，监督站在工程质量管理、技术服务、人才培养等方面取得了一定的成效。现将2025年的工作总结及2026年的工作计划汇报如下。一、2025年工作总结1.工程质量监督在2025年，监督站共对辖区内的各类建设工程进行了全面的质量监督检查。共计检查项目150个，发现并整改质量问题120个，整改率达到80%。通过定期的质量抽查和专项检查，确保了工程建设的规范性和安全性。2.技术服务与咨询为提升工程质量，监督站积极为建设单位提供技术服务与咨询。全年共组织技术培训10次，参与人员达500人次。通过培训，提升了建设单位和施工单位的质量意识和技术水平，促进了工程质量的提升。3.人才队伍建设在人才队伍建设方面，监督站注重引进和培养高素质的专业人才。2025年，成功引进专业技术人员5名，并组织内部培训20次，提升了全体员工的专业素养和业务能力。4.信息化建设为提高工作效率，监督站加快了信息化建设步伐。建立了工程质量监督信息管理系统，实现了对工程质量数据的实时监控和分析，为决策提供了有力支持。5.社会宣传与公众参与监督站积极开展社会宣传活动，增强公众对工程质量的关注。通过举办质量宣传周、发放宣传资料等方式，提高了社会公众的质量意识，鼓励公众参与工程质量监督。二、2026年工作计划1.加强工程质量监督在2026年，监督站将继续加强对建设工程的质量监督。计划对辖区内的所有在建项目进行全面检查，确保每个项目都符合国家和地方的质量标准。针对发现的问题，建立问题整改台账，确保整改到位。2.深化技术服务与咨询监督站将继续为建设单位提供技术服务与咨询，计划开展更多的技术培训和交流活动。预计全年组织技术培训15次，参与人员达到800人次，进一步提升建设单位的质量管理水平。3.强化人才队伍建设在人才队伍建设方面，监督站将继续引进高素质的专业人才，计划引进专业技术人员8名。同时，注重内部员工的培训与发展，计划组织内部培训30次，提升员工的专业能力和综合素质。4.推进信息化建设监督站将进一步推进信息化建设，计划升级现有的工程质量监督信息管理系统，增加数据分析和决策支持功能。通过信息化手段，提高工作效率和监督效果。5.加强社会宣传与公众参与在社会宣传方面，监督站将继续开展质量宣传活动，计划举办质量宣传周2次，发放宣传资料5000份，增强公众对工程质量的关注和参与。同时，鼓励公众通过多种渠道反馈工程质量问题，形成全社会共同监督的良好氛围。三、预期成果通过以上工作计划的实施，预计在2026年，建设工程质量监督站将实现以下成果：1.工程质量问题整改率达到90%以上，确保辖区内所有在建项目的质量安全。2.参与培训人数达到800人次，提升建设单位和施工单位的质量管理水平。3.引进高素质专业人才8名，进一步增强监督站的技术力量。4.信息化建设水平显著提升，工程质量数据的实时监控和分析能力增强。5.社会公众对工程质量的关注度提高，形成全社会共同参与工程质量监督的良好局面。四、总结与展望2025年，建设工程质量监督站在各项工作中取得了一定的成绩，但仍面临许多挑战。2026年，监督站将继续以提升工程质量为核心，围绕技术服务、人