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项目工作总结15篇项目工作总结1各位领导:衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排,现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下,不足之处,敬请批评指正。一、高寨新区建设项目(一)基本概况高寨新区位于__县城西北面,在20__年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《__县城总体规划(20__-20__)》已于20__年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。(二)规划思路高铁站片区作为__县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的'新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。(三)工作开展状况20__年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托__市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城__区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。二、城市综合体建设项目县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报(一)基本概况__县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城__区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。(二)规划思路邛水滨河城市综合体项目将建成集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的现代化、复合型“高端城市综合体”,规划惠民中心广场、商住区、星级酒店区、步行商业街区、风情酒吧街区、商业中心及文化艺术区等7个功能分区。将以“品味文化、精致生活”的理念,打造公园式休闲和娱乐购物于一体的城市休闲文化广场;建设高适应现代城市发展水平的高端城市居住区;建成我县具有地标性高层五星级酒店,同时该区域还将吸纳部分企业进驻,使城市建设项目各项功能设施更好发挥作用,进一步提高城市综合品味。(三)工作开展状况该项目目前正由__市规划设计院有限职责公司进行规划编制。三、寨头村庄规划建设项目(一)基本概况寨头民族旅游村寨属台烈镇管辖,含寨头、上坪两个村,共1328户、5616人(其中98%的人口属苗族),南毗剑河、西邻镇远,有“千户苗寨”和“千里苗疆门户”之称,有浓郁的民族文化风情(语言、服饰、习俗、节日等完好传承)。(二)规划思路《__县寨头民族旅游村庄规划》由贵州省城乡规划设计研究院编制。规划定位寨头为军屯文化及蚩尤朝拜圣地。规划总用地面积约3平方公里。一是打造苗家风情寨,塑造“黔东苗疆门户”形象。二是开发民族文化项目,建设文化活动场所。三是立足传统精美的手工技艺,丰富的饮食文化,创新开发打造模型化、品牌化、礼品化的旅游商品。修建芦笙堂、风情楼、苗风苗趣体验区、苗家对歌台区、苗家私语区、苗家情话区、苗家工艺展示区、苗家生活展示区、苗家农耕展示区及古战场遗址博物馆等,同时恢复古城墙,修建苗族英雄“万官保牛”纪念广场等。(三)工作开展状况20__年5月,穗党通〔20__〕10号文件通知精神,明确寨头民族村项目建设列入县年度19个重点建设项目之一,10月中旬,我县组织相关人员到寨头民族村进行调研,随后组织设计方和施工方深入寨头村实地查看,结合实际状况,对项目样板点调整为一栋砖房(4间、320国道边)、一段便道(村信用社通道),按台烈镇的安排,明确由__市金城建筑有限公司、个体户张先光负责此次样板点的实施工作,初步协调工期为15天。今年,黔东南府发〔20__〕46号文件明确补助我县3000万资金用于我县寨头村及星光村农危房改造整村推进试点建设,我县将整合资金落实寨头风貌改造工作。四、下步工作打算一是加快设计编制及审批;二是整合项目资金加快各项建设(风貌改造及景观打造计划寨头投入2200万元;星光村投入800万元);三是加强制度建设及规划建设宣传。县重点项目建设状况工作汇报各类报告五、需请州领导协调解决的事项(一)请求上级主管部门为我县把好高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目规划建设关;(二)把站前土地2934亩(约2平方公里)纳入州级土地收储范围;(三)请求州领导协调解决320国道、310省道、830县道改线项目。汇报完毕,多谢!项目工作总结2随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。一。组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T3098。1—20__颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。二、作业指导书的组织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T3098。1—20__的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。三、仪器配置工作所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。四、检测人员的培训情况今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以GB/T3098。1—20__新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。五、设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的.检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。六、能力验证在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。七、对不符合工作的评价今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。八、存在的不足本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20__年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼项目工作总结3在过去的一年里,我们项目部全体成员在公司的领导和支持下,通过不懈努力,完成了各项任务。以下是本年度的工作总结:一、工作完成情况1、任务完成情况在过去的一年中,我们按照公司的总体计划和目标,结合实际情况,制定了一系列具体的实施方案,并按时、按质完成了各项任务。其中,重点完成了以下几项工作:(1)完成了项目的前期准备工作,包括土地征用、拆迁安置、规划设计、施工许可等各项手续的办理;(2)组织了施工队伍进场施工,并监督施工进度和质量;(3)开展了项目的规划和设计工作,确保了项目的科学性和可行性;(4)积极与相关部门沟通协调,解决了项目实施过程中的各种问题;(5)组织了项目的验收工作,确保了项目的`质量和安全。2、效益情况本年度,我们项目部在完成各项任务的同时,也取得了良好的经济效益和社会效益。具体表现在以下几个方面:(1)经济效益:本年度共完成了项目投资额的%以上,实现了公司的经济目标;(2)社会效益:通过项目的实施,为当地居民提供了就业机会,改善了当地居民的生活条件。二、经验教训1、经验(1)建立了完善的项目管理制度和流程,确保了项目的顺利实施;(2)注重团队建设,加强了团队成员之间的沟通和协作;(3)积极与相关部门沟通协调,解决了项目实施过程中的各种问题;(4)注重施工质量和安全,确保了项目的质量和安全。2、教训(1)在项目前期准备工作中,由于经验不足,导致了一些问题的出现;(2)在项目规划和设计阶段,由于考虑不周全,导致了一些细节问题的出现;(3)在项目验收阶段,由于沟通协调不够及时,导致了一些问题的出现。三、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,围绕公司的总体计划和目标,开展各项工作。具体表现在以下几个方面:1、继续推进项目的实施工作;2、加强团队建设,提高团队成员的素质和能力;3、注重施工质量和安全,确保项目的质量和安全;4、加强与相关部门的沟通和协调,解决项目实施过程中的各种问题。项目工作总结4时光如流水,转眼间,时间已经过去了半年,在这段时光里我经历了各种挑战和快乐。虽然工作辛苦,但也收获了很多宝贵的经验和知识。现在,我将对这半年的工作进行总结。一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、货款回笼,需要与客户核对账单并确认后回传给财务部门。同时,要及时将开票所需的资料寄送到财务处,确保开票工作顺利进行。最后,确认客户财务收到税票,并要求尽快安排相关事宜。4、与老客户保持联系并了解其对产品需求的最新动向,是维护客户关系的重要方式之一。同时,向客户推介公司最新产品并确定他们的需求也十分关键。为了维护老客户关系,我们需要定期与他们进行沟通,主动了解他们的最新需求和意见。可以通过电话、邮件、微信等方式与客户交流,以确保及时了解他们对我们产品的满意度和改进建议。除了了解客户的需求,我们还要及时向客户推介我们公司的最新产品。这可以通过发送产品宣传邮件或拜访客户进行详细介绍实现。在推介产品时,我们应该注意客户的具体需求,并根据他们的反馈调整产品推介策略。总之,通过与老客户的密切联系和了解,我们能够更好地满足他们的需求,并提供适合他们的最新产品。这不仅有助于维护客户关系,还能够促进公司的业务增长。二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的'产品知识和提高业务水平。3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,这次遭遇让我们与客户之间的交流陷入了十分尴尬的境地。客户对我们的产品质量表示怀疑,同时也对我们的态度产生了疑虑。他们认为我们缺乏诚意。后来,我们的工厂采取了相应的措施来解决这次质量问题。然而,之前糟糕的质量问题给客户带来了非常不好的印象,对我们的信任度和满意度都大幅度下降。对于产品质量问题,我认为它是客观存在的,期望工厂生产的大货不发生任何质量问题是不切实际的,也是一种幼稚的想法。作为业务员,我们必须要有一定的容忍度,接受一定限度的质量问题。如果只是一味地责怪工厂,只会使情况变得更糟。然而,我们可以通过我们的态度来弥补质量问题。一旦发生质量问题,我们应该及时有效地采取措施来挽回损失,并重建客户对我们的信任。我们应该真诚地寻找并承认自己的错误,这是我们首先要做的事情。三、自我剖析在心态方面,我面临着两个问题,一是容易急躁,二是责任分散。为了进一步调整和改变这些问题,我需要付出更多努力。在高压工作环境下,我经常会感到焦虑和急躁,尽管我曾尝试缓解这种状态,但效果不佳。导致人们心理急躁的原因有很多,如工作环境、个人素质、生活习惯、工作方法等。然而,我认为要调整急躁的心理状态,需要从自己的生活习惯和工作方法入手。因为工作环境是客观存在的,提高个人素质尤其是心理素质更需要时间长久的努力。现在我能够做的就是改变自己的工作方法和生活习惯。责任分散是提升工作效率的重要手段,但也存在心理上的负面效应。当责任被多人分担后,很少有人会将其视为自己的事情,久而久之,对此事关注的意愿就会减弱。我在身边也明显感受到了这一现象的存在。为了克服这种心理,最佳的方法是培养和加强团队合作精神。要时刻将自己摆在团队中,因为这里不存在个人,只有我们。项目工作总结5接杭州市建筑企业管理站《关于开展20__年秋季统一灭鼠活动的通知》,我公司认真对照通知要求,对承接工程的几个项目工地,进行了灭鼠工作的动员和部署,明确责任,落实任务。通过灭鼠活动为工地营造一个良好的卫生生活环境,切实保障工人身体健康安全。现将近期灭鼠工作总结如下一、领导重视、统一思想接通知以后,公司高层非常重视,召集项目经理专程召开“秋季工地灭鼠活动”会议。总经理指示各项目部要统一思想,对照文件指示和工作要求,认真落实灭鼠工作,开展环境整治工作,确保灭鼠活动的安全有序,积极配合上级有关部门的工作落实。二、加强宣传,全面动员。会议结束后,各项目工地相继开展了灭鼠工作动员会,广泛宣传灭鼠活动的重要性和迫切性。各工地根据本地实际情况,通过宣传单、海报、短信群发的形式开展宣传灭鼠安全知识和动员教育,积极发动工地工人参与灭鼠活动。三、整治环境,精心部署,实施灭鼠通过前期的动员和宣传,各工地的'工人都有了较强的意识。各项目部组织人员30人次,开展环境整治活动,清理垃圾堆11处,卫生死角9处,搞好室内外环境卫生。公司集中采购鼠药10公斤、鼠笼15只,粘鼠板20块,分发给各工地。工地组织专人负责灭鼠药具的独立保管存放和使用,做到灭鼠工作安全有序进行。在下水道、工地宿舍、食堂附近等老鼠容易出没的地方,按说明比例投放鼠药、鼠夹和粘鼠板。经各项目工地统计结果,共抓获老鼠6只,清理鼠迹8处。四、成效与长效管理在上级主管部门杭州市建筑企业管理站的指导下,在公司高层重视与指挥下,经过几天的集中灭鼠行动,我公司各在建项目工地鼠患得到了有效的控制,成效很明显。对工地的安全生产和工人卫生健康起到的很好的保障作用,同时环境卫生也有了明显的提升。我公司会以这次灭鼠活动为契机,长效管理灭鼠行动,今后将在各工地的项目部,指定专人负责灭鼠工作,添置灭鼠装备,在老鼠易出没的地方设置捕鼠器械,做到专人专管,长效管理。我们将一如既往的做好灭鼠活动的宣传和实施,自己搞好环境卫生,为工地居民创造良好的生活和工作环境。项目工作总结6(一)全区就业再就业形势总体平稳20__年因受金融危机影响,高校毕业生就业、农村劳动力转移就业压力增大,面对严竣的就业形势,我们积极贯彻实施《就业促进法》,加快完善促进就业的政策体系和公共服务体系,以促进农村劳动力和高校毕业生就业为重点,统筹做好本区失业人员、城乡新增劳动力、高校毕业生和外来劳动力就业工作,打造和谐稳定的就业环境,实现了比较充分就业。至20__年12月底,全区城镇登记失业人数为5348人,4293人实现就业,就业率为80%,农村劳动力新增就业23589人。各项就业工作指标均达到广州市下达的任务,全区就业形势总体保持平稳。一是实施就业工作目标责任制考核管理。区就业工作领导小组将充分就业社区(村)创建工作、创业带动就业工作、高校毕业生就业工作等目标任务纳入区就业工作目标责任制考核内容,将就业工作任务分解到全区18个镇(街)、42个村(社区)及14个相关职能部门,通过定期考核,确保目标任务的全面落实。目前我区20__年度就业工作目标责任制考核工作已顺利完成,准备迎接广州市的检查。二是推进创建充分就业社区(村)工作向纵深扩展。充分依托镇(街)、社区平台,深入开展创建充分就业社区和充分就业村活动,通过大力开发社区便民服务岗位和公益性服务岗位,落实各类扶持补贴政策,切实帮助解决失业人员,特别是“4050”等就业困难人员再就业。目前我区充分就业社区创建率达到69%,有效促进了各类人员就业再就业。三是强化就业培训,以培训促就业。围绕“双转移”对职业技能培训的新要求,以促进农村劳动力转移就业为重点,统筹抓好城镇登记失业人员、退伍复员军人、农村劳动力和跨省份外来劳动者的职业技能培训,以培训促就业,以培训促创业。针对农村劳动力年龄偏大、文化偏低且不愿外出务工的特点,开展针对性地培训服务;根据企业需求,开展送教上门、“订单式”培训服务。加强创业培训,加大政策扶持力度,激励和扶持农村劳动力和失业人员自主创业。全年共培训城镇登记失业人员1393人,培训后就业率74.5%;培训农村劳动力9451人,培训后就业率76.9%;培训跨省农民工2385人,均超额完成广州市年度下达的培训任务。创新培训模式,促进就业工作。20__年11月,我局与区总工会、区企业联合会联合举办了职工劳动技能竞赛活动,选拔出一批技术能手,营造了全社会重视技能培训、重视人才的良好氛围,增强了劳动者的就业竞争力;我局还与流管办、民政、司法和旅游等部门合作,开展出租屋主、刑释解教人员、旅游从业人员、酒店从业人员等各类培训共计6901人,促进了就业和再就业。四是努力做好就业服务。按照区委区政府关于统筹城乡经济社会发展一体化的工作规划,加快完善公共服务体系建设,目前已在全区18个镇(街)、336个村(社区)建立劳动保障服务机构,形成了区、镇(街)、村(社区)三级就业服务网络,为开展公共就业服务提供了有力保障。各级就业服务机构认真落实区就业工作的部署和要求,扎实做好就业服务工作,取得较好成效。20__年,全区共开发就业空岗信息31.92万条,信息量位居全市人力资源市场首位;举办各类人力资源招聘会76场,提供职业空缺14.06万个,为19.81万人次提供免费就业服务,5.44万人达成录用意向;先后组织开展了再就业援助月活动、春风行动__、迎国庆“阳光情”就业援助进家入户等专项活动,被广州市劳动保障局评为“广州市春风行动__优秀单位”。加强职业中介机构管理,维护劳动力市场秩序,先后查处了市桥新希望、钟村宏发职业介绍服务部、市桥光辉职业介绍服务部的违规行为。(二)初步建立覆盖城乡居民的社会保障体系围绕人人享有社会保障的宏伟目标,在抓好社保各险种扩面征缴的同时,全力推进农村社会养老保险、城镇老年居民养老保险及城镇居民医疗保险工作,取得实效。目前社会保险覆盖范围不断扩大,基金运行基本平稳,保障水平逐步提高,初步建立起了与我区经济发展水平相适应的社会保障体系。一是抓好社保扩面征缴及待遇发放工作。按照“对象就是任务”的要求,通过加大社会保险年审、社会保险稽核、劳动执法检查、政策宣传等工作力度,促使社会保险覆盖面不断扩大。至20__年12月底,全区参加养老保险的单位共15887个,在职职工43.2万人,离退休人员39659人,参加失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险的人数分别为42.5万、59.2万、25.2万、47.3万人。及时发放各险种待遇。20__年新增退休人员按月领取养老金待遇3344人,办理领取失业、生育、工伤保险待遇的分别达5476人、4519人、4907人,办理农业户籍参保人退保领取个人帐户养老金的62562人,支付医疗保险待遇6.46亿元。按照上级文件精神,20__年1月、10月、11月我区分别调整提高了企业离退休人员养老金待遇,目前我区离退休人员人均养老金达到1916元。同年7月,提高了“农转居”人员基本养老金,目前全区有48229名“农转居”退休人员,享受人均每月485元的养老金待遇,切实保障了退休人员的基本生活。此外,我区积极实施社会保险扶持措施,减轻企业和个人经济负担。从20__年1月1日起,阶段性降低失业保险缴费比例;从5月1日起,阶段性降低城镇职工基本医疗保险和工伤保险的缴费比例。全年共为参保企业减负2.55亿元,为参保个人减负0.35亿元。二是全面开展城镇老年居民和农民养老保险工作。20__年2月,我区启动实施城镇老年居民养老保险,至12月底,参保人数达5845人,参保人可享受每月400元的养老金待遇,保障了无定期养老待遇城镇老年居民的基本生活。与此同时,按照分步实施计划,在启动试点基础上,全面推进农村社会养老保险扩面,确保农民老有所养。至20__年12月底,全区应参农保的166个村已全部起动参保,参加各类养老保险的农民有人,35周岁以上农民参保率达到70.57%。有45497名农民已按月领取养老保险待遇,其中12345人领取110-402元不等的基本养老金,有33152人领取80元或100元的老年生活津贴。另外,积极开展被征地农民社会保险工作,目前,已有49个征地项目通过被征地农民养老保障落实情况审核程序,涉及76条村的被征地农民20607人,已参保人数达63668人(包含历史被征地农民)。三是推进城镇居民医疗保险扩面,不断提高医疗保障水平。我区自20__年1月启动实施城镇居民医疗保险以来,参保人数不断扩大,现参保人数达9.2万人,其中2430人已享受相关医疗报销待遇。规范定点医疗机构和定点零售药店的管理,全年开展监督检查123次,查实一挂床住院案例,共拒付医疗费用18182.53元,日常审核扣减不合理费用24.13万元,防止了医保基金的过度使用。探索实施普通门诊统筹制度,深入开展家庭病床和转基层康复治疗业务,不断提高医疗保障水平。现全区共有12间医疗机构开展家庭病床服务业务,20__年共建床314张,办理结算2474人次,家庭病床人均月医疗费1244.53元,人均月自费金额为104.5元,自费率为8.39%。加强信息化建设,先后与广州医学院附属第一、第二、珠江医院等5家医院实现信息系统联网结算,方便了参保群众,提高了科学化管理水平。加大医保政策的宣传力度,累计对各镇街劳动保障中心、居委、学校、企业职工以及医院、药店工作人员3800多人进行了培训,派发宣传资料和海报236万份,使医保政策家喻户晓,促进了医保工作健康可持续发展。四是努力提高退休人员社会化管理服务水平。围绕“六个老有”工作目标,扎实做好“十类特殊人员”的管理服务工作,努力为退休人员办好事实事。20__年春节、中秋节期间,对生活困难、高龄、孤寡、患重病的退休人员进行了走访慰问,发放慰问金慰问品335万元。20__年1-12月,向近130户特困户发放解困和救助款33.9万元,发放企业退休干部补贴1086.5万元,发放企业军转干部补贴158.4万元。积极推进退管工作的社会化服务机构建设,提高社会化管理服务水平。按照区退休人员活动中心的建设要求,积极配合区总工会开展相关筹建工作;加强对镇(街)社区退管工作的指导和人员培训,进一步提高社区退管工作水平。通过积极创建,我区沙湾镇、大岗镇被评为广州市退管工作4a达标单位,市桥街被推荐为省级退管工作示范点,促进了全区退管工作的发展。五是切实做好工龄审核和工伤认定工作。认真做好机关企事业单位职工连续工龄审核和部队复员干部、退役人员的.视同缴费年限审核工作,严格审核把关,凡不符合要求或有问题的及时退回,对政策不很明确,情况复杂的,反复进行调查审核,在政策范围内妥善解决有关问题,及时化解矛盾。如对钟村镇经济发展总公司胡兆基等17位同志连续工龄核定问题,进行了多次调查,并认真听取了原主管部门和市局养老处的意见,在此基础上提出了多种解决方案,最终妥善解决了这一老大难问题。同时,实事求是解决因计划经济年代劳动用工制度不完善而引起的历史遗留问题,如原国营紫坭糖厂和市头甘化厂家属工要求解决社会保险问题,在反复听取意见的基础上,在政策许可的前提下,解决了这部分人员的合理诉求。加快工伤认定,维护员工合法权益。全年共受理工伤案件7185宗,作出工伤认定决定7082宗。此外,按照市局的工作部署,积极开展职业病预防监测活动,协助省、市有关部门共对500多名企业员工进行了职业健康检查,对3家大型企业进行了职业危害因素监测。(三)劳资矛盾调处和防控能力进一步增强20__年,受《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》颁布实施以及全球金融危机等因素的影响,我区劳动争议案件高发,仲裁积案严重,维护和谐劳动关系的难度加大。为破解这一难题,我们积极探索创新市场经济下协调劳动关系的体制和机制,创造性地提出并实施了属地分案、巡查控案、调解销案、仲裁办案等措施,取得突破性进展,目前历史积案已全部办结,案件审理排期实现正常化,劳资矛盾调处和防控能力得到进一步增强,仲裁立案数量大幅度降低。20__年1-12月,全区发生劳动争议10110宗(涉及劳动者17976人),成功调解8548宗,劳动争议立案1562宗(涉及劳动者7295人),与去年同期相比下降47%,促进了社会和谐稳定。具体措施:一是落实劳动争议属地管理责任。改变以往发生劳资纠纷直接到区仲裁办申请立案仲裁的做法,实行属地管理,将工作重心下移,由各镇(街)负责本辖区内企业的规范管理、情况摸查、劳资纠纷案件的首接调解和重大突发群体性案件的组织实施,通过落实属地管理责任,充分调动和发挥基层积极性和创造性,实现劳动争议早介入、早预防、早处置,及时将矛盾化解在基层,避免矛盾升级激化。二是加大劳动监察工作力度。完善网格化管理,对全区39个工作“网格”内各类用人单位实施巡查监控,重点监控30人以上的企业劳动合同签订、参加社保、工资发放等情况,及时发现企业用工管理隐患,立即督促改正。20__年先后开展“农民工工资支付、整治欠薪专项检查行动”、“非法职介情况摸查专项行为”、“清理整顿人力资源市场秩序专项活动”、“高温津贴落实情况”、“整治非法用工打击违法犯罪专项行动”、“创建和谐劳动关系示范区、劳动关系和谐企业和工业园区活动”、“农民工工资支付情况专项检查活动”等七次专项行动,全年共对26512户次用人单位实施了劳动保障监察,涉及劳动者约256.65万人,责令补签劳动合同5.13万人,补缴社会保险4.27万人,为劳动者追回工资、押金共5647.07万元。由于监控比较到位,发现处理比较及时,尽管受金融危机影响,欠薪逃匿、拖欠工资等劳资纠纷高发,20__年的劳资纠纷发生率仍比20__年下降10%,没有出现影响大的群体性上路堵路及集体上访事件。三是加大劳动争议调解工作力度。从20__年4月开始,我局将调解作为解决劳动争议案件的重要手段,实行“先调解,再仲裁”的劳动争议处理模式,对发生的劳动争议案件,按镇(街)划分,通过镇(街)劳动保障服务中心先行调解,调解不成,再通过劳动仲裁解决争议,大幅降低了劳动争议的仲裁立案数。同时加强基层调解组织建设,充分发挥各级调解组织的作用,及时化解劳资矛盾,取得了明显成效。目前已成立村(居)调解小组307个,占村(居)总数的94%,基本建立了区、镇(街)和村(居)三级劳动关系调处网络。20__年4月-12月,各镇(街)成功调解劳动争议案件8548宗,成功率达85%,有效缓解了仲裁工作压力,促进了劳资关系和谐稳定。四是加大劳动仲裁工作力度。为提高仲裁案件的审理速度,我们一方面加快推进区仲裁庭及派出庭建设,增加办案场地,另一方面加强仲裁员队伍建设,提高仲裁能力和水平。在区、镇领导的大力支持下,目前南村、沙湾、大岗、石楼四个仲裁派出庭已建成并投入使用,原来每月只能排期审理60多宗案件,从20__年6月份开始,每月排期审理案件达200宗,为案件审理进一步提速。同时对原区劳动争议仲裁庭进行改造,增设两个省星级标准劳动仲裁庭,目前区仲裁庭的建设也已进入尾声,预计在春节前可以投入使用。为增强办案力量,提高办案能力,我们打破常规抓培训,组建了一支兼职仲裁员队伍,现持有省劳动仲裁员资格证的专、兼职仲裁员91人,充实壮大仲裁员队伍,增强了办案力量。同时定期举办业务学习班、典型案例分析会,加强对劳动监察员和仲裁员的学习培训,对新增仲裁员实行以老带新、跟岗培训,尽快使他们能够具备独立办案能力,全面提高了队伍素质。自20__年7月起新任兼职仲裁员已能独立开展工作,分担了办案任务,提高了办案效率。(四)工作效能和服务水平明显提高加强队伍建设和作风建设是我们做好一切工作的重要保证。我局以创建全国文明城市、迎亚运盛会和开展机关服务年活动为契机,全面加强领导班子自身建设和队伍建设,努力转变工作作风,办事效率和服务水平得到明显提高。主要加强三方面工作:一是加强学习教育,切实改进工作作风。在党员领导干部中开展党性修养和职业道德教育,组织开展以“加强作风建设,保障科学发展”为主题的纪律教育学习月活动,深化党性党风党纪教育,确保廉洁勤政和队伍健康成长。二是加强制度建设,强化内部管理。建立健全岗位责任制、办事公开制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度,研究制订了《区劳动和社会保障局公共服务行为规范试行办法》和《区劳动和社会保障局机关内部管理制度》,形成以制度管人、按制度办事的长效工作机制;同时认真抓好监督检查,严肃处理作风松散的人和事,坚决纠正不良风气,全面提升服务水平。三是优化服务,提高效能。规范业务流程,简化办事程序,不断提高工作效能和服务满意度。如将社保业务下移到镇(街)办理,提高了工作效率,方便了办事群众;在人力资源市场、社保办、医保办服务大厅设立服务引导员,并设置专门为年老体弱、残疾人等特殊群体优先办理业务窗口;利用信息手段加强对医疗行为的监管,简化了门诊特定项目年审手续等,极大地方便了参保人。总之,一年来,我们根据上级的要求,结合番禺的实际,抓住机遇,勇于实践,无论社会保险、就业服务、职业培训、劳动管理、扶危济困等方面都取得了可喜的成绩,得到了区委、区政府的充分肯定。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的困难和问题:一是就业结构性矛盾突出,高校毕业生就业压力大,外来务工人员数量大,以及本地农村劳动力和城镇登记失业人员亟待解决就业等问题依然存在;二是社会保险还未实现全覆盖,部分企业减员导致参保率下降,社保扩面工作难度加大;三是农村劳动力对参加职业技能培训的积极性普遍不高,农民转移就业培训工作难度增大;四是建筑工地、中小企业、劳动密集型企业的劳动争议案件仍然处于高发态势,案情日趋复杂,深层次的劳资矛盾逐步显现出来,调处难度进一步加大;五是目前受大病年轻化、新特药品、高新诊疗技术应用等因素影响,导致医疗费用不断攀升,医保基金支付压力不断增大;六是劳动保障基础建设和队伍建设还有待进一步加强,等等。这些问题需要在今后的工作中尽快加以解决。项目工作总结7__年对我来说是繁忙的一年,从四川__项目的大干一百二十天回到家中短暂的休息,紧接着就来到了__项目,又是大干三个月,这是对我毅力及能力考验的一个年度。在四川__项目,因为工期紧,所以生产任务非常重,我是在20__年的最后一天也就是12月31日上的火车,在__年第二天到达__项目,因项目缺少设备核算人员,虽然我之前一直从事施工队核算员的岗位,但当孔经理让我担任设备核算的时候我没有犹豫,接下了这个岗位,在刘科长及四公司董姐的指导下,我慢慢的适应了并在最短的时间里拿下了这个岗位,这一干就是三个月,在这三个月时间里我学到了很多,同时在这三个月时间里,担任了一个多月的加油员的'工作,全线所有的设备均由我负责加油,任务可想而知,从早上八九点出门一直要到下午三四点才能回来,中午因时间紧怕耽误生产,我跟司机师傅经常在中午凑合的在车里吃点,有一次由于我个人安排加油时间失误,导致黑色队摊铺因设备没油而足足停了两个小时,当我把油拉到现场时,朱队没有责备我也没有告诉经理,我认识到了自己工作的失误以及岗位的重要性,通过这件事我也总结了工作经验,虽然只是一个加油员,但你的工作态度直接影响到了生产,加油一加就是半天,设备核算的工作也不能拉下,从刚开始的凌乱慢慢的到有序,在这几个月时间里我拿下这个岗位,为以后的工作也打下了基础。三月末从项目直接回到了家中,因为过年没能在家,一直忙在工地上,这次回家在家休息了半个月,后又来到了__,我们队在四月份正式下到__路基项目,等到了工地以后我才知道我的任务加大了,因为我在担任队里核算员的前提下,经理部领导又让我从事设备核算以及加油员的工作,三个岗位直直的压在了我的身上,就在这时发生了一段小插曲,因__项目与__项目一个属总公司一个属四公司项目,可能因为考核的标准不一样,我从__项目1.8的系数降到了__的1.6,当我在询问项目领导无果的情况下,我恼了,工作增加了不少系数也降了不少,我直接打电话给了四公司刘姨,我没想到刘姨态度会这么好甚至还在安慰我,发现总公司弄错后又调到了1.7,通过这件事我想感谢四公司的领导,同时我也吸取了自己办事太急的教训,接下来在__路基的半年可想而知很辛苦,因为除了施工队核算经理部设备核算以及加油外,我还要负责安全的内业及队里的工程内业,我逃避过我抱怨过我跟领导顶过,但我现在想说的是,谢谢领导谢谢你们给我安排了这么多工作,因为现在的我不只能担任施工队核算员,还能担任设备核算员,安全内业员,工程内业员甚至做一个小加油员对我来说都没有问题,我想笑,呵呵,如果有机会的话,希望分公司领导能给我一个带徒弟的机会,我虽然才工作两年多,但在这两年多我接触到的不比任何一个人少,我想我带出来的徒弟也不会比我差。20__年的我什么也不懂,思想幼稚,20__年的我学到了很多,知道了自己的岗位重要性,思想稳重,__年的我知道了怎么灵活的工作了,怎么在有限的时间里完成更多的工作,思想成熟了。从毕业到现在的两年多时间里,我的思想在渐渐的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是压力,我想我以后会明白的更多,懂的的更多,因为我一直在成长。__年对我来说,可能未知的要多了,因为__路基马上就要完工了,完工以后不知道自己要调向哪个项目,但我现在已经做好了充分的思想准备,在__年我会认真的完成自己的工作,无论调到哪个项目,公司指哪我去哪,同时我也希望公司能够给我更多的岗位机会,我相信自己的能力。__年是迎接挑战的一年,开局之年,只有必胜才能去打更多的胜仗,希望公司希望项目希望我们队都好好的。项目工作总结8一、工作概述中铁分公司项目部在过去的一年中,承担了多项重要工程项目。在各项工作的推进中,我们始终坚持党的领导,遵循党的路线,以党的决策为指引,坚决执行党的政策,将党的意志贯穿到工作的方方面面。同时,我们以创新为动力,以提高效率和质量为目标,不断推进工作进步,取得了显著的成果。二、工作成果1、工程进度:我们成功完成了各项工程的主体结构建设,比原计划提前了三个月。其中,高铁项目、地铁项目和市政项目等重点工程均已顺利完工,得到了业主和监理的一致好评。2、安全管理:我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全管理,实现了全年无一起重大安全事故的目标。3、质量管理:我们实行了全面的质量管理体系,强化了质量意识,实现了工程质量零缺陷的目标。4、成本控制:我们通过科学的项目管理,有效的成本控制,实现了项目利润的最大化。5、团队建设:我们注重团队建设,通过培训、交流等方式,提高了员工的专业技能和团队协作能力。三、存在问题及改进措施1、人员调配:在部分项目中,存在人员调配不合理的问题。针对这一问题,我们将进一步完善人员调配机制,做到人尽其才,才尽其用。2、成本控制:虽然我们在成本控制上取得了一定的成果,但仍存在一些可以改进的地方。未来,我们将进一步强化成本控制意识,完善成本控制措施,提高成本控制效果。3、工程质量:虽然我们实现了工程质量零缺陷的目标,但在一些细节方面仍有提升空间。我们将进一步加强质量管理体系建设,提高员工的质量意识。四、未来展望在新的一年里,我们将继续坚持党的领导,遵循党的路线,以创新为动力,以提高效率和质量为目标,不断推进工作进步。具体来说:1、继续推进工程进度:我们将按照计划,保质保量地完成各项工程任务。2、加强安全管理:我们将进一步完善安全管理体系,确保员工的安全和企业的稳定。3、提高质量管理水平:我们将进一步强化质量意识,提高质量管理水平,确保工程质量的稳定和提升。4、加强成本控制:我们将进一步完善成本控制措施,提高成本控制效果,实现项目利润的`最大化。5、加强团队建设:我们将进一步强化团队建设,提高员工的专业技能和团队协作能力。五、结论回顾过去的一年,我们取得了很多成果,也存在一些问题。但无论如何,我们都将坚定不移地推进工作进步,为中铁分公司的长远发展做出更大的贡献。在此,感谢所有同事的支持和努力!让我们共同期待新的一年里更美好的未来!项目工作总结920__年9月,为了蔬菜灌溉施肥技术在__市大面积的推广和应用,强化农田节水基础设施建设,实现节约用水和高产高效的双重目标,__市梅屿蔬菜专业合作社与我院合作申报了省农业综合开发科技推广项目__《__市蔬菜灌溉施肥技术应用与推广》。在本项目申报并成功立项后,__市农业科学研究院接受委托作为科技依托单位,认真配合做好项目规定的相关内容,并联合__市蓝丰农业科技开发中心以柴下村为核心示范区安装滴灌设施和施肥设备,进行蔬菜灌溉施肥技术的示范和指导工作。两年来,我院作为项目实施方的技术依托单位,遵守承诺函的约定,由__高级农艺师担任技术总指导,积极配合__市梅屿蔬菜专业合作社,按照项目的实施方案,制定技术路线,指导核心示范区进行大棚滴灌系统、滴灌变频设备的安装,为种植户总结了一套适合当地特点的与灌溉施肥技术相配套的蔬菜栽培技术,同时开展了多期针对灌溉施肥技术、施肥器使用技术、喷滴灌使用技术等核心技术的培训,较好地完成了对项目的技术承诺。主要体现在以下几个方面:一、示范基地建设选择柴下村为核心示范区,指导合作社进行基地的建设。结合示范区的地理地形特点,设计规划灌溉施肥系统的安装,包括泵房、自动水泵组及基座的建设、施肥器的选择、输配水管网和滴灌带的铺设等。检测养猪场化粪池排出的废水的化学组成、PH值等,分析其利于蔬菜生长的有效成分,设计建设了一套可以收集化粪池废水并将其集中无害化处理的总管施肥系统。二、技术指导培训(1)在项目实施过程中,根据灌溉施肥系统安装技术的需要和蔬菜生产的季节需要,分别请我院的__副研究员、朱隆静农艺师,__市蓝丰农业科技开发中心刘良彬总经理等等各专业专家进行技术指导培训,保证了项目实施过程中的技术力量。(2)各专业技术专家按照计划方案,在重要生产时节,对种植户进行了5期,总计249多人次技术培训,内容包括蔬菜灌溉施肥技术应用与推广、灌溉施肥技术、施肥器原理与使用方法、喷滴灌使用技术、苍南蔬菜栽培模式等,保证了所培训的技术能够马上对种植户的生产操作起到指导作用,并召开田间现场使用技术培训会,直观全面的'介绍灌溉施肥的田间实际应用,让种植户切实掌握灌溉施肥的核心技术。同时根据生产的季节需要,组织技术人员十几次到项目实施地进行实地技术指导保证了项目实施的技术路线能够按照计划方案执行。三、引进推广技术和技术成果(1)通过多次对种植户培训和现场示范,使农民掌握了蔬菜灌溉施肥技术,分别推广应用压力补偿滴灌管、内镶滴灌管、薄壁单翼迷宫滴灌带等微灌系统,砂石过滤器、叠片过滤器和网式过滤器等过滤设施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、电动喷雾器人工注肥器等施肥设备,重点示范推广了与灌溉施肥技术相配套的茄果类蔬菜的栽培技术要点和注意事项。(2)针对现有的潮汐式灌溉方法的技术不足,发明了利于水流通和空气流通的潮汐式灌溉专用托盘,该托盘具有造价低、寿命长、施工精度要求不高等优点,现已申请实用专利。根据潮汐式灌溉专用托盘发明了可供居民在家中种菜的家庭用灌溉托盘组合件,包括托盘和育苗穴盘,也已申请实用专利。四、溉施肥及栽培技术的实用手册编写根据示范区的实际生产特点,结合当前灌溉施肥技术的最新研究进展和全国各地灌溉施肥的成功案例,与__市蓝丰农业科技开发中心共同编写了一本《蔬菜灌溉施肥技术手册》。该手册系统总结灌溉施肥技术的原理、优缺点、使用注意事项,详细介绍施肥器、滴管带、过滤器等灌溉施肥系统关键组件的选择、安装方法等,形象直观的分析适合灌溉施肥的肥料的选择方法,并且总结概括了一套适合当地大棚蔬菜生产的栽培技术。项目工作总结10今年上半年我们市政建设集团二公司在文明施工创建工作取得了一定的成绩,公司承建的芳草路道排工程荣登市建委第一季度红榜,关一立交桥工程荣登第二季度红榜。这些成绩的取得让我们积累了一定的文明施工经验,为今后工作的开展提供了有效的指导。一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。文明施工是以人为本建设理念的重要体现,是改善环境的一项重要内容,是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、企业长足发展的需要、建设者自身的需要,也是安全生产的有力保障。建设工程施工中的文明施工程度,体现了党和政府对广大人民群众利益维护的程度,也是实现“三个代表”重要思想的具体体现。构建和谐社会,创建文明城市,就必须时刻抓好文明施工工作,营造人与自然和谐相处的氛围。抓好了文明施工现场创建工作,可以产生“三力一产”的效应,即:可以转化成企业团结员工,促进企业发展的凝聚力;企业“内强素质、外树形象”,占领市场的竞争力;企业树立品牌,提升知名度的推动力;工程荣上市级文明施工红榜,成为企业巨大的无形资产,为企业创造了二次经营,促进企业的长足发展。二、规范落实是抓好文明施工现场创建工作的重点。抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为,强化文明施工责任目标,形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联,我们抓文明创建做到了“三个到位”:一是组织领导到位:党政领导亲自抓,主管部门专门抓,政工部门重点抓,各个部门配合抓;二是制度措施到位:建立组织机构,细化文明施工管理的考核标准和工作目标,明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位:把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓,坚持做到经常检查督促,严格考核,注重实效,强调落实。我们把文明施工现场创建工作纳入党政的目标管理,做到“四同”:文明施工现场创建工作与生产经营一同布置、一同检查、一同评比、一同奖惩。施工时,遵循“宁可自己麻烦千万遍,不给市民增加麻烦一点点”的原则,设置了不少“施工给您带来不便,敬请原谅”等温馨的提示标牌,得到了过往行人和周边居民的谅解。三、不断创新是抓好文明施工现场创建工作的动力。文明施工管理是一项长期而艰巨,任重而道远的工作,只有与时俱进,不断创新,高标准、严要求,才能使文明创建工作不断进步。首先,我们注重学习别人的成功经验。工程开工前,我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习,按要求规范文明施工,加大工地围档、进出道口路面硬化、渣土清运等重点工作的`监管力度,确保文明施工管理工作落到实处。其次,明确责任,严格奖惩。对上市级文明施工“红榜”的大力奖励而对上文明施工“黑榜”的则严厉处分,确保文明施工落到实处。再次,党员带头,形成氛围。在党内开展“党员责任区”、“党员奉献日”、党员“建岗创区”等活动,有力促进了文明创建工作的开展。文明施工不仅能够创造良好的施工环境,而且能够提升居民的生活质量,提高了企业形象。在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制,调动各种积极因素,把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中,脚踏实地做好文明施工现场管理,才能在市政行业中立足脚跟,才能促进企业的发展,才能构建和谐企业,才能为和谐社会建设作出贡献。项目工作总结11__年2月1日,在__船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程(建筑与砼结构专业)、德辉北1#舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全,合同与信息管理及组织协调工作。并于5月21日,完成上述项目监理资料组卷及移交。4月5日,完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍b、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交;5月29日,完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程,旧区3#班组房及周边场地改造工程,广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。7月,在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。9月,进入__船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制,合同与信息管理及组织协调工作;10月,对__船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。时光荏苒,来到__监理公司已二年有余,在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下,以熟悉公司的'技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样;工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件;掌握工程相关信息,了解监理验收规范,并谦虚谨慎、戒骄戒躁,始终以服务业主为首要工作重点。截至目前,在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、__船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下,所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。在此期间,让我学到了很多之前未曾涉及过的工作,如安全,合同、信息管理,协调工作等。获益良多。我深感荣幸,每一次的尝试都让我受益匪浅。当然,我需要把握这时不我待的学习机会。感谢公司领导给予的关怀及信任,感谢项目负责人朱经理、瞿工不遗余力的帮助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中,我将继续努力学习,努力工作,努力做好一名合格的监理工作者,以此来回报公司的信任与栽培,祝公司前程似锦,领导身体健康!项目工作总结1220__年,公司规模迅速扩大,公司管理的自动化程度不断提高,许多软件系统已不能满足不断扩大的管理要求,除了要升级原有的软件系统外,新的系统开发需求成倍增加,因而,本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20__年与20__年间,随着面向目标软件平台的普及,新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟,整体开发整体水平有了很大的提高,我公司也引进一些新的开发工具,实践了迭代开发等先进的管理方法。__年内我们主要完成了供应协同平台,固定资产管理,合理化建议,商用空调信息管理系统,基础文档管理系统等新的项目。由于开发管理的改进,本年度,软件开发效率提高较大,虽然用户需求增加很快,我们软件设计功能满足率仍然达到了95%,由于引进了专业的软件代码单元测试方法,软件测试的代码覆盖率增加到75%,软件的.BUG率大幅下降,质量大幅提高,项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量,效率上都有较大提高,但通过分析,仍然发现了一些不足之处,需要采取相应的改进措施:一、由于人员效率的提高,对用户需求的响应时间缩短到4天,比去年提高了50%,但评估完成时间只提高了10%根据分析,评估响应时间较长的原因主要是:(1)、使用的开发方法有所改变,对开发时间的评估不是太熟练;(2)、开发人员的专业知识有所增强,但对由于开发任务较重,对有些专业领域的熟悉还不够。二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高,都达到了90%以上,但仍然有所不足,主要原因如下:(1)、在忙季,仍然有的关键用户抽不出时间来接受访谈;(2)、由于有些需求分析人员经验不足,对部分需求的分析不够透彻、准确;三、每个功能模块平均的BUG数仍然有2个,单元测试覆盖率只达到75%,分析原因如下:(1)、开发工具的限制,目前的开发工具,对界面部分进行单元测试仍然不能自动进行,而用户界面开发占系统功能的很大一部分;(2)、软件开发人员的原因:由于软件人员紧张,项目任务多,交期短,所以在开发时,所以,虽然在技术上,将界面程序进一步分拆开来进行更多覆盖率的测试可以提高测试率,但实际上,由于时间原因,大部分工程师都没有这样做,开发出的软件代码缺乏时间整理,并尽量通用化,也是软件质量没有进一步提高的原因;四、项目的按时完成率仍然不够高,平均只有85%,分析原因如下:(1)、用户需求变更太频繁:由于用户需求变更太随意,太频繁,仍然是按时完成率提高的主要障碍。(2)、软件需求分析设计人员的原因:由于设计的不合理,分析用户需求不够透彻和全面,架构设计不合理,导致软件开发变更及错误多,也导致了软件项目的开发延迟;综上所述,为了顺利实现计算机中心__年目标,我们计划改进措施如下:内部的改进措施:1、加大对新人培养力度,不但培养新进开发人员的技术能力,同时注意提高他们对业务的熟悉程度;2、贯彻岗位知识能力模型,要求严格达标;做到合适的人在合适的位置做合适的事;3、加强软件开发管理,培养团队合作精神,加强软件过程控制;4、优化设计开发方法:加强设计标准化、模块化;提高软件开发效率;外部的改进措施提议如下:1、提高业务部门对软件开发过程的了解;2、培养用户需求的分析能力;3、加强与用户的沟通,让用户参与到设计中来;项目工作总结13我于__年9月14日进入__集团置业公司,并于9月23日进驻____百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将__年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段____百货大楼工程作为__县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。1、地下室控制边线放样。2、建筑物放线。3、规划部门进行验线工作。4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、桩基施工图设计交底及图纸会审。7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米,而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米),极易堵管。后来,经设计单位同意后,将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺,总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔,但北侧表面约三米土层为流砂土,冲锤在提升时,重锤、流砂土、护筒一起被拉上来,成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期,在塔楼的.南侧开始试桩施工,十一月十四日开始试桩,十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限,只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力,咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺,均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工,并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工,下一步将采取深井降水,然后安排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成五十七根,纯地下室桩完成一百一十五根,总共完成三百四十九根,完成46%.三、工作计划安排桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下:1、__年1月15日进场开始挖土。2、打桩(包括围护桩)施工__年1月底前全部完成,但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于__年3月20日前全部完成,地下室底板于__年3月初开始施工,4月15日完成。3、__年5月底前完成±0.000以下砼结构。4、__年8月底以前完成裙楼砼结构。5、__年底前塔楼结顶。6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。四、当前需要协调的其它工作1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。3、甲供、甲定品牌材料确定。五、在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。1、继续抓好____百货大楼工程项目管理工作:__年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。3、进一步作好现场管理工作:__年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度,发现问题,即时与施工单位沟通,确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算,施工单位并不会主动考虑工程成本,甚至成本投入越多对施工单位越有利,但作为甲方现场管理人员,应该属于施工方承担的费用,决不另外签证,一切按定额进行结算。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。项目工作总结1420__年很快就要过去了,在公司领导的大力支持和指导下,在公司各个部门相互配合与同事们的辛勤付出下,一年的工作即将结束,回顾已经过去的一年,我们总结过去,展望未来,现在由我将吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)、奇台县喇嘛湖梁工业园区5号道路工程、准东经济技术开发区纵三路道路工程做以下总结:首先是吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)一、项目工作内容:1、吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)合同总造价为850.63万元,道路建设总长度为673.61_米,工程施工内容包括:道路工程、给排水工程、预埋管线工程和其他附属工程,工程自20__年5月1日开工建设,于20__年1_月4日完成全部施工内容,本工程的竣工验收初验工作于1_月3日完成,现阶段正在进行资料汇签和竣工结算准备工作。二、各项工作目标完成情况:1、工程质量方面锦绣路道路工程(一标段)已初步竣工验收,工程整体质量达到了合同约定的验收合格标准,但是在施工过程中也存在一些问题,具体问题有:⑴人行道彩砖铺设局部平整度较差,彩砖细砂扫缝不饱满。⑵人行道穴植树树池安装部分平整度不达标。总结出现以上问题的原因为:⑴项目部管理人员质量监管工作不到位,质量意识不够⑵施工班组使用的技术工人技术水平不高。通过这些问题我们意识到,在以后的工程项目施工中,首先根据该工程的特点要求,建立质量管理体系、项目质量管理目标和技术人员岗位责任制。进一步提高每个项目管理人员的质量意识,我们严格控制施工质量,从基础开始,重点控制施工中各个技术环节,以后的施工中,如发现施工班组专业技术工人施工技术不能满足要求时,及时要求施工班组更换专业技术工人,只有加强对施工中各个技术环节和每道工序的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达标。2、工程进度方面吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)工程的合同竣工工期为20__年8月21日,工程开工后,项目部按照合同工期要求,制定了施工进度计划,根据施工进度要求,及时给公司上报材料计划和机械设备用量计划,确保施工所需的人、材、机按施工进度需求及时到位,项目部对施工班组提前交底各个分项工程的进度要求,在施工过程中与项目部各个岗位管理人员和施工班组及时沟通进度情况,以便于出现进度滞后情况时及时作出工作调整,及时联系相关单位进行工序报验工作,尽力做到不窝工和每道施工工序的连续性和紧凑性,经过公司各个部门的大力支持、配合下,项目部全体人员的努力下,吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)工程于20__年1_月3日完成了现场施工,实际施工工期滞后了合同工期42天,未能完成项目初期制定的'进度目标。工期滞后的主要原因有:路槽开挖完成后,在地基验槽时业主要求调整路线,因此导致项目停工,待设计单位重新现场定线、重新出设计图纸后,本项目才恢复施工,并按照设计变更重新开挖路槽,造成了本项目工期滞后。3、安全管理方面项目开工建设后,项目部及时组织项目管理人员和机械操作人员进行安全交底会议,并对机械、车辆操作人员和施工班组及时进行书面安全技术交底,在现场施工过程中,项目部全体管理人员也时时对机械、车辆操作人员及施工班组进行安全警示和提示,发现有安全风险现象时及时制止,在全体项目人员的共同努力下,项目施工在本年度未出现安全事故。在以后的工作中,我们要把安全管理始终放在第一位,每个项目人员都应该时刻谨记安全问题无小事,安全生产是我们每一个人的责任!4、成本的管理方面在项目开工前,项目部根据施工现场情况,制定最优化的施工方案,合理安排施工工序,在保证工程质量的前提下,合理节约材料、机械和人工成本。施工材料管理方面,项目部根据公司材料采购要求,尽力做到材料计划报量精准,施工过程精细化,尽可能避免材料浪费情况。项目施工前,对于劳务施工项目,项目部采用施工班组包工包料方式,使用固定总价方式,将劳务施工项目成本控制在公司计划成本之内,避免了施工过程中的项目成本风险,促使施工班组自身提高了对施工的责任心,从而避免成本浪费情况。在项目的水稳层、沥青面层施工阶段,公司工程部经过详细的市场调研和成本核算后,确定本项目的水稳层、沥青面层施工采用自备料-代加工-代摊铺模式,按照本项目结构层标准,水稳层、沥青面层连工带料的大包市场价为1_0元/m2,本项目施工工程量为19379m2,据此计算,本项目水稳层、沥青面层施工如采用以往的大
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