全员安全责任读后感

全员安全责任读后感全员安全责任读后感篇一有幸参与了毕节供电局举办由省公司安监部张主任主讲的《现场安全纠察人员力量提升》培训班。通过本次培训我获益良多很大，张主任从不同角度、不同层面、理论与实践相结合，全方位解剖了安全大于天，安全无小事的真正内涵。让我深刻熟悉到作为一名安全员应具备哪些力量、在日常检查中应注意哪些细节。以下是我对本次培训的心得体会。一、要具有剧烈安全意识电力行业是一个高危行业，这就要求我们要具备剧烈的安全意识。防范于未然，时刻谨记“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。二、作为安全人员应具备的素养作为安全纠察人员要严格要求自己，思想作风要正派要能坚持自己的原则。工作责任心要强，要能准时应对突发大事的发生。三、能全面分析存在的风险检查工作时往往我们只看到能直接观看到的显性风险，而真正致命的是看不见的隐性风险。这就要求我们要深化点滴仔细排查每一个环节，从细节上减小隐形风险的危害。通过这次培训使我充分熟悉到安全纠察工作的重要性，在今后的工作中应做到从每一件小事做起，从每一个细节做起。要以更高的标准，更严的要求，更踏实的作风要求自己。要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。全员安全责任读后感篇二根据《交通运输厅关于展开全省交通运输安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动的通知》文的工作部署。现将我办上半年安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”半年活动总结汇报以下：一、领导高度重视，全面部署活动依照《交通运输厅关于展开全省交通运输安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动的通知》文件精神，结合我办展开的活动实行方案的有关要求，立足施工现场实际，召开专题会议进行部署，成立了“四大行动”领导组织机构，明确了工作目标和要求。总监办迅速将文件精神传到达各监理员手中，全面落实切实“一岗双责”和安全生产责任制，健全安全生产长效机制，狠抓安全隐患整治，坚决遏制重特大事故的产生。做到全员参与，全面提高了干部职工的安全生产意识和安全生产技能。二、“四大行动”实行情形1、大排查、大整治为切实保证施工中安全生产隐患排查治理工作获得实效，总监办积极创新工作机制，迅速出台了两项举措，保证了工程施工中安全生产隐患排查治理工作顺利展开。一是依照“分片领导，对各施工单位监督管理”的原则，要求安全部带头从安全生产事故隐患排查治理工作的各个环节入手，每个月必须进行一次安全生产隐患排查行动，并于当月上报总监办一样隐患及重大隐患排查情形，并对隐患记录存档备查。对于存在安全隐患的施工现场，必须全部整改到位后才能施工。二是以“以监管施工现场排查为主、结合各施工单位自查和复工验收检查”的方式，对施工中隐患排查整治实行周排查、不定期督查制度，进行跟踪督促整改。要求驻地办每周必须对施工现场安全生产状态进行排查，对查出的隐患实行“闭合”管理并及时将隐患台账及落实整改情形交总监办安全部存档。总监办不定期对各施工单位现场排查出隐患的整改情形、自查隐患整改情形和复工验收时所查隐患整改情形进行督查落实。采取三查并举整改安全隐患，即：查隐患排查治理工作是否到位、存在问题和应急措施制定情形，查安全生产投入和隐患治理资金落实情形。2、大培训、大宣传展开多种情势的培训活动，利用会议、现场教学等向广大职工进行安全培训教育，广泛宣传，强化监督。对各施工单位广泛宣传“四大行动”的重要意义。把监督、排查整治方法作为监理人员全员重点学习内容。要求各施工单位结合自身特点，利用墙报、黑板报等情势将隐患排查治理进展情形及时予以公布，充分调动了技术管理人员和施工现场人员的积极性和主动性，增强施工人员对安全生产的知情权和监督权。三、加强总监办的安全管理扎实展开“四大行动”工作总监办领导加强了对“一岗双责”工作要求，全面考核。为提高全员的理论监管水平和隐患排查能力，总监办于每个月进行一次安全培训会议、聘请高级工程师对专业知识等方式对全部员工进行培训。为杜绝工作中检查流于情势，我们要求现场监理对现场施工安全监督情形进行事实记录。总监办的隐患排查治理工作认真依照上级有关部门的工作部署，紧密结合总监办所辖施工单位，针对薄弱环节，有重点、有步骤地推动“四大行动”工作不断深入，获得了一定的成效，但也存在有不足：个别施工单位隐患排查治理流于