版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【推荐】招商方案3篇为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编精心整理的招商方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。招商方案篇1一、前言首届旅游形象大使选拔赛是由市总工会、市旅游局主办、旅游博览网承办、北京国平创意旅游文化传播有限公司、北京天允创意影视文化传播有限公司联合承办的一项与国际赛事接轨的大型综合性赛事。首届旅游形象大使选拔赛得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的积极参与,使“旅游形象大使”品牌成为全国具有影响力的区域性知名品牌,直接、间接受众在5000万人以上。二、活动简介城市时尚风云聚会的焦点。一个流光溢彩的舞台,一次全市瞩目的盛会。引领城市时尚潮流的“首届旅游形象大使选拔赛”活动,将与全市人民携手,让美丽与木塔约会,让青春与共舞。为了有效提升的知名度,同时积极响应国家发展旅游事业刺激消费拉动内需的重大决策,首届旅游形象大使选拔赛应运而生。本次大赛在全国通过网络报名,选拔“市旅游形象大使”及“各区县旅游使者”。大赛旨在以竞赛为桥梁,展示旅游形象、传播旅游城市文化品牌、带动旅游经济与文化之间的交流合作,全力打造市的整体形象,大力提升城市品位。通过政府与企业、政府与社会共同关注旅游、人人热爱旅游的浓厚氛围,必将为市旅游业的发展创造一个良好的机遇,促进市旅游文化产业的跨越式发展。通过“公平、公正、公开”的比赛,为每一位选手开创一个展示自我的舞台,给每一位选手创造一次发现自我的机会,必将涌现出一支适应发展新形势、新要求的高素质旅游人才队伍,为市旅游业的发展储备人才基础。招商方案篇2为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。一、招商人员架构1.招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗2.招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3.整个招商过程预计5月-11月,共计6个月,在项目竣工时(预计20xx年10月)招商目标首期入驻80-90%二、招商提成方案(个人建议)方案1:招商专员提招商面积年租金的5‰招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,年租金84万元,则该招商专员提成为84万*5‰=4200元,招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。方案2:招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。方案3:招商专员按4元/方提成招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商代表租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元每方计算,年租金84万元,则该招商代表提成为1000平方*4=4000元,招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金,转换为6.2%月租金。在招商部授权的价格范围内(65-80元/平),因招商专员与招商单位有价格返点约定的,超出部门由招商专员和项目部五五分成。三、人员奖励(个人建议)1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励招商经理权限租金:不低于项目底价,鉴于商家品牌及规模的不同,超过底价须及时反馈机制报董事长批准。位置:所有区位共享,先签先得。年限:初步合同期限定为3-5年。出差报销:针对有意向的客户可登门拜访,交通工具选择火车硬座或汽车普票,如超过晚9点可打车到住宿地方,住宿标准为快捷宾馆标间,就餐每顿不超过15元,白天交通工具为公共汽车,特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。招商经理在权限内的决定应最大化公司利润,凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系,保证招商的时效性。结合领导意见制定本方案2:招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500以6月为例,招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金为30万,提成为1.5万元。招商专员任务量总面积的7%约为1500平方,租金为11.2万,提成5%计算为5625元,招商经理再提招商专员的10%为562元,本月完成任务的情况下,租金为41万,提成共计21182元。以超额完成任务10%时为例,招商经理400平方*75=3万,提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。鉴于项目体量大,公司在前期投入大量的人力、物力积累了大量翔实的客户基础,为后期招商顺利开展提供了基础;根据同城同业的招商提点情况,特制定本激励方案以供参考。吴标意见:注:建议采用方案2,出租单价和提成挂钩,招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多,如果招商专员不在现场,属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费,100元电话费,伙食费按照公司标准。取消招商经理的提成,招商经理的提成应该另有体现,而且应该和总出租率相挂钩,例如:设定招商结束时间,如20xx年8月30日结束,总招商面积220000平方,达到100%出租面积奖励200000元,出租90%的面积,奖励奖励180000元,出租80%的面积,奖励140000元,出租70%的面积,奖励100000元,70%以内没有奖励,以促进招商经理的工作积极性。吴芳意见:注:招商经理的提成也可以按照吴总建议,也可以结合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同时招商经理提招商专员的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日结束,总招商面积220000平方,一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元,未完成则取消此奖励,或根据百分比进行奖励,反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元,未达到者则反之,以此类推,使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩,提高大家整体合作意识,让招商经理顾全大局,关注每一个专员的业绩,动向,并给与帮助。四、考核办法1、工作完成任务的认定2、与商户签订合同。3、经营期限在规定时间内。4、租金或相关费用收取到位。5、每月每人按平方考核,超额完成任务可以接转下月指标。6、每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予奖励(具体奖励办法由公司领导定夺)。7、上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月奖励。8、没有完成任务的,并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。9、连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。10、为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。12、考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。五、招商部具体奖励细则有下列情况的,给予部门内部表扬:1、热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;2、遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;招商方案篇3一、策划目的1、让消费群体感受酒店(餐厅或其他场地)的优良环境和优质服务,宣传酒店(餐厅或其他场地)的企业形象,扩大其知名度和影响力;2、通过活动吸引大量人群前往,直接提升酒店(餐厅或其他场地)的人气,间接带动消费的增长;3、实现跨行业商家之间的资源共享,达到互惠互利,实行企业联盟,以1+1﹤2的投资达到1+1﹥2的收益;4、推动红酒与餐饮、酒店等中高档场所共商、互通,利用彼此之间的资源优势、品牌优势、文化优势相互补充和完善服务理念及品牌形象。二、背景我国红酒的潜在市场十分广阔,从世界红酒市场来看,中国乃至亚洲将是今后世界红酒市场的发展热点。近年来,我国红酒的产销量基本上以两位数的速度在增长,甚至出现热销的局面,越来越多的人在宴会、酒吧中选择喝红酒,不管是追求时尚还是本身就喜欢,红酒在中国正越来越受关注。借助这一消费热点宣传红酒文化,可谓趁热打铁,同时,参与到这个活动中来的企业,也无形中受到了关注,达到了企业宣传的目的`。经济危机时代的竞争并没有停止,反而更激烈,并购与扩张,企业间的合纵连横从来就没有消停过。以开放的眼光来看,企业间跨行业的合作,同业间的竞争,对于企业的传播、发展都是一种积极的努力。本案正是抓住了这一要领,从开放的角度,促进行业间的积极合作,共同发展。三、战略1、活动宗旨:宣传企业品牌,建立低消耗合作,实现资源共享。2、活动策略:抓住“以舞会友”的活动亮点,将红酒、餐饮与舞会这一娱乐形式相结合,突出活动的新鲜模式,吸引消费人群关注。3、宣传策略:避开昂贵的广告形式,避免广告同质化和浪费,()采用新奇的广告形式,用充满神秘色彩的广告语达到广告效果的最大化。作为合作方之一的场地提供方,其名称将会出现在本活动宣传中的巨幅广告中,并出现在活动主题中,这意味着有活动主题的地方就有主办方的名称。4、合作方式:贵方免费提供活动场地及相应的设施,如:灯光、音响、桌椅等,我方负责现场的布置,活动的策划、宣传、执行,免费为贵方在本次活动的广告宣传中做宣传。四、具体活动方案(另见详案)1、活动时间:2、活动地点:3、活动内容:4、相关媒体:5、注意事项:五、费用预算(另见详案)六、效果预测:1、“润物无声”本活动前期及活动现场的所有宣传都将围绕主办方进行,作为主办方之一的场地提供方,其企业名称将出现在活动的所有广告宣传中,通过这样的方式将企业品牌悄然无声却又深刻地进驻到受众心中;被吸引前去参
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年电子商务平台交易争议解决合同
- 2024年华师大新版八年级生物下册阶段测试试卷
- 办公环境中的绿色家用纺织品设计与应用
- 健康产业趋势研讨健康产业主题宴会制作策略
- 培养农村孩子科学兴趣的策略和方法研究
- 企业文化的重塑与创新思维
- 信息安全管理体系中的安全用电信箱角色
- 基于AI技术的智能火灾预防与应急系统研究
- 商业运营中的家庭健康指导员角色分析
- 2025中国铁路信息科技限责任公司招聘20人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 基础心电图诊断与应用智慧树知到答案章节测试2023年中山大学
- 黑龙江省哈尔滨市八年级上学期物理期末考试试卷及答案
- GB/T 37136-2018电力用户供配电设施运行维护规范
- GB/T 22412-2016普通装饰用铝塑复合板
- GB 7681-2008铡草机安全技术要求
- 新员工入职培训手册PPT
- 医药公司开票业务技巧课件
- 门窗安装施工组织设计方案
- 华能玉环电厂1000MW汽轮机培训讲义-课件
- NB∕T 10626-2021 海上风电场工程防腐蚀设计规范
- 教学第11章组合逻辑电路-课件
评论
0/150
提交评论