下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xx楼工程施工阶段的投资控制(1)投资的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。1)熟悉设计图纸、计划要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资投资控制的重点。2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的可能。3)按合同固定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开发、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。(2)投资事中控制1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。3)工程变更、设计修改要慎重,事前进行技术经济合理性分析。4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监代表最后核签后方有效。5)按合同规定,及时对已完成工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。6)按合同规定,及时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件。7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。9)每月向总监、业主报告工程投资动态情况。10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。(3)投资时候控制1)审核施工单位提交的工程结算书。2)公正地处理施工单位提出的索赔,其处理程序如图10所示。施工单位提供索赔报告施工单位提供索赔报告专业监理工程师配合总监代表主持审核专业监理工程师配合总监代表主持审核索赔的理由成立?+索赔的理由成立?(有理)—+索赔的依据有效、完整索赔的依据有效、完整—(有据)+索赔的计算正确?索赔的计算正确?(有度)—业主业主接受索赔的报告并与对方谈判意见一致?意见一致?调整—仲裁+业主起草索赔意见或批复业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效附图10索赔处理程序图注:a、调解、仲裁程序,由双方商定。一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解。若仍调解不成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程分包补充协议书范本
- 标准平房租赁合同书
- 砖块砌体采购合同
- 招标方案文件编写方法
- 热力管道建设招标预算
- 短期服务合同样本
- 摄影配乐服务协议
- 建筑地桩劳务合作
- 专业建议润滑油销售合同的优化建议
- 小学食堂食材供应商招募
- 江西旅游经济发展调查分析报告
- 中医培训课件:《中药热奄包技术》
- 寻方问药纵横谈智慧树知到期末考试答案2024年
- 景观设计初学者实战宝典-园林规划设计智慧树知到期末考试答案2024年
- (2024年)周黑鸭营销策划课件
- 2023年北京市中考英语试卷(附答案)
- 股权划转方案
- 2023-2024学年宜宾市数学九年级上册期末考试试题(含解析)
- 清华大学《大学物理》习题库试题及答案-08-电学习题答案
- 专家顾问聘用合同协议书范本(通用)(带目录)
- -年级组长述职报告(四篇合集)
评论
0/150
提交评论