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文档简介

医院门诊新冠病毒防控应急预案为有效应对新冠病毒疫情对医院门诊的影响，确保患者和医务人员的安全，制定本应急预案。该预案旨在明确各部门的职责，规范应急响应流程，保障医院门诊在突发疫情情况下的正常运转。一、预案目标与范围本预案的目标是建立一套科学、合理、可操作的应急响应机制，以应对新冠病毒疫情带来的突发情况。预案适用于医院门诊在疫情暴发、疫情高发期及疫情防控常态化阶段的应急管理。二、风险分析在医院门诊中，可能出现的风险包括：患者感染风险：门诊患者在就诊过程中可能感染新冠病毒，导致院内传播。医务人员感染风险：医务人员在接诊、护理过程中可能受到感染。资源短缺风险：疫情期间，医疗物资、药品、人员等资源可能短缺，影响医疗服务的提供。患者流量激增风险：疫情期间，患者就诊需求可能激增，导致门诊压力增大。三、组织机构框架为确保应急预案的有效实施，成立以下组织机构：（一）应急指挥小组组长：医院院长副组长：分管院长、院感科主任成员：各科室主任、护理部主任、后勤保障部主任等。主要职责：负责应急预案的组织实施，协调各部门的工作，确保信息畅通，及时作出决策。（二）疫情防控组组长：院感科主任副组长：护理部主任成员：各科室感染控制人员、医务人员等。职责：负责疫情防控措施的落实，监测疫情动态，开展疫情防控培训。（三）医疗救护组组长：急诊科主任副组长：重症医学科主任成员：急诊科、重症医学科医务人员等。职责：负责重症患者的救治，确保医疗资源的合理配置。（四）后勤保障组组长：后勤保障部主任副组长：物资管理科主任成员：后勤保障部、物资管理科人员等。职责：负责医疗物资的采购、储备和分配，确保医院正常运转。四、应急处置流程事故报告在门诊发现疑似新冠病毒感染患者时，医务人员应立即向应急指挥小组报告，提供患者的基本信息和症状。指令下达应急指挥小组接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动应急预案，并下达相应指令，安排疫情防控组、医疗救护组进行现场处置。应急响应疫情防控组应立即对疑似病例进行流行病学调查，收集患者接触史、旅行史等信息，评估感染风险。医疗救护组应做好重症患者的救治准备，确保医疗资源的合理配置。后勤保障后勤保障组应根据指令，及时调配医疗物资，确保防护用品、药品等的供应。同时，做好医院环境的消毒工作，降低院内传播风险。现场清理在疫情处置结束后，疫情防控组应对现场进行清理，确保所有医疗废物得到妥善处理，消毒工作落实到位。事后报告应急处置结束后，各组应及时总结经验教训，形成书面报告，提交应急指挥小组。报告内容包括疫情处置情况、存在的问题及改进建议。五、物资清单与资源配置为确保应急预案的顺利实施，需准备以下物资：医用口罩、护目镜、手套等个人防护装备消毒液、喷雾器等消毒物资医疗器械、药品等救治物资应急通讯设备资源配置

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