公司人事周工作总结及下周工作计划

1.完成员工招聘任务本周人事部成功完成了5名新员工的招聘工作，其中3名技术岗位，2名行政岗位。在招聘过程中，我们严格按照招聘流程进展，确保了招聘质量。2.开展新员工培训为了让新员工更快地熟悉公司文化和岗位要求，我们组织了为期两天的新员工培训。培训内容包括公司简介、企业文化、岗位技能等，新员工反应良好。3.完成员工薪资调整根据公司薪酬体系调整要求，我们对全体员工进展了薪资调整。调整过程中，我们严格遵循公平、公正、透明的原那么，确保了员工薪资的合理性。4.检查员工福利落实情况为确保员工福利政策的落实，我们对员工福利进展了全面检查，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。检查结果显示，员工福利落实情况良好。5.处理员工离任手续本周共处理了2名员工的离任手续，离任原因分别为个人原因和家庭原因。在处理过程中，我们严格按照公司规定，确保了离任手续的顺利进展。6.组织员工团建活动二、下周工作方案1.招聘2名销售岗位员工根据公司业务开展需求，下周我们将启动销售岗位的招聘工作，方案招聘2名销售员。招聘过程中，我们将重点关注候选人的业务才能和沟通才能。2.组织员工技能培训为进步员工的专业技能，下周我们将组织一次技能培训活动。培训内容涵盖技术岗位和行政岗位，旨在提升员工的工作效率。3.落实员工福利政策继续关注员工福利政策的落实情况，确保五险一金、带薪年假、节日福利等政策的执行到位。4.开展员工满意度调查为理解员工对公司管理、工作环境等方面的满意度，下周我们将开展一次员工满意度调查。调查结果将作为公司改良管理的根据。5.处理员工入职手续预计下周将有3名新员工入职，我们将及时处理新员工的入职手续，确保他们顺利融入公司。6.组织员工生日庆贺活动下周将有2名员工过生日，我们将组织一次生日庆贺活动，增进员工之间的感情，进步团队凝聚力。7.完成部门内部考核为进步部门工作效率，下周我们将进展一次内部考核。考核内容包括工作态度、工作才能、团队协作等方面。三、1.员工关心活动本周我们特别关注了员工的心理安康和工作压力，为此开展了一次员工关心活动，包括心理咨询效劳和压力管理讲座，帮助员工更好地调整心态，提升工作效率。2.优化招聘流程我们对招聘流程进展了优化，引入了在线面试系统，进步了招聘效率。同时，通过数据分析，我们改善了招聘广告的投放策略，吸引了更多高质量的候选人。3.员工晋升与调岗本周我们还处理了2名员工的晋升和3名员工的调岗申请，为公司内部人才的合理流动提供了支持，同时也鼓励了员工的积极性和工作热情。4.员工考勤管理我们对员工考勤管理进展了严格审查，确保了员工考勤数据的准确性和公平性，防止了考勤纠纷，进步了管理效率。5.员工培训反应搜集在新员工培训完毕后，我们及时搜集了员工的培训反应，根据反应调整了培训内容和方式，确保培训更加贴近员工需求。二、下周工作方案补充1.建立员工安康档案下周我们将启发动工安康档案的建立工作，通过定期体检和安康咨询，关注员工的安康状况，营造一个安康的办公环境。2.开展团队建立培训为增强团队协作才能，我们将组织一次团队建立培训，通过团队游戏和模拟演练，提升团队解决问题的才能。3.跟进员工晋升与调岗后续工作针对本周晋升和调岗的员工，我们将进展跟进，确保他们可以快速适应新岗位，同时搜集他们的意见和建议。4.加强员工绩效管理下周我们将对员工绩效管理体系进展审查，优化绩效评估标准，确保绩效管理更加科学、合理。5.拓展招聘渠道我们将进一步拓展招聘渠道，除了传统的招聘网站和社交媒体，还将尝试通过行业论坛、专业社群等渠道寻找适宜的人才。三、重点和考前须知1.重点持续关注员工心理安康，提供必要的关心和支持。优化招聘流程，进步招聘效率和质量。加强员工培训和绩效管理，提升团队整体素质。建立和完善员工安康档案，关注员工安康状况。拓展招聘渠道，吸引更多优秀人才。2.考前须知在招聘过程中，要严格遵守相关法律法规，确保招聘活动的合规性。在处理员工晋升、调岗、离任等事宜时，要充分考虑员工的个人意愿和公司开展需求，确保决策的合理性。在组织培训活动时，要注重培训