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文档简介
施工项目管理实务模拟施工质量问题处理施工质量管理01
引入与思考案例:某建筑工地正在施工的联合大学学生宿舍楼在一天凌晨两点左右,发生一起6层的悬臂式雨篷从根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上。事故幸好发生凌晨两点,未造成人员伤亡。该工程为6层砖混结构宿舍楼,建筑面积2784m2。这是一起严重的质量事故。
主要原因是施工队伍素质差。在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。监理单位在验收时责任心不强,没有发现钢筋安装所存在的质量问题。02讲解与学习原因分析1、施工单位人员施工时,没有按照设计图纸的要求把钢筋绑扎好,出现了钢筋的位置错误,导致结构受力不合理,因此应承担事故的主要责任。2、施工过程中监理未能发现钢筋位置放错的质量问题,因此必须承担相应责任。02讲解与学习责任划分因为悬臂式雨篷已经破坏,因此采取了返工处理。处理后应重新进行验收。事故处理02讲解与学习现场质量检查时应注意以下几点,以保证质量满足设计要求:1)施工单位的检查。2)现场隐蔽工程验收注意要点。经验总结02讲解与学习02讲解与学习质量问题的原因1)设计计算问题3)地基处理不恰当2)地质勘察失真4)施工与管理不到位5)建筑结构使用问题工程质量问题的处理方式①当施工而引起的质量问题在萌芽状态,应及时制止。②当因施工而引起的质量问题已出现时,应立即向施工单位发出通知,要求进行补救处理。③当某道工序或分项工程完工以后,出现不合格项,要求施工单位及时采取措施予以整改。④在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题,应指令施工单位进行修补、加固或返工处理。02讲解与学习工程质量问题的处理程序①当发生工程质量问题时,首先应判断其严重程度。②对需要加固补强的质量问题,或者是质量问题影响到了下道工序和分项工程质量时,应暂停施工,特别是停止有质量问题的部位或与其有关联部位及下道工序的施工。③施工单位在接到质量问题通知后,应尽快进行质量问题调查并完成报告编写。④通过审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因。02讲解与学习工程质量问题的处理程序⑤在原因分析的基础上,认真审核签认质量问题处理方案。⑥指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。⑦质量问题处理完毕,组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告。02讲解与学习质量问题处理报告A.基本处理过程描述。B.调查与核查情况,包括调查的有关数据、资料。C.原因分析结果。D.处理的依据。E.审核认可的质量问题处理方案。F.实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。G.对处理结果的检查、鉴定和验收结论。H.质量问题处理结论。
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