集团公司工程部岗位职责

集团公司工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.战略规划：负责制定工程部的年度工作计划和发展战略，确保与公司整体目标一致。2.项目管理：全面负责工程项目的立项、实施、监控和验收，确保项目按时、按质、按预算完成。3.团队建设：组建和管理工程团队，制定团队发展计划，提升团队专业技能和工作效率。4.资源协调：协调各部门资源，确保工程项目所需的人力、物力和财力得到有效支持。5.风险控制：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。二、项目经理岗位职责1.项目计划：负责项目的整体规划和进度安排，确保各项工作有序进行。2.进度监控：定期检查项目进展，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。3.沟通协调：与客户、供应商及内部团队保持良好沟通，确保信息畅通，及时处理各类问题。4.质量管理：制定项目质量标准，监督项目实施过程，确保工程质量符合要求。5.成本控制：负责项目预算的编制与执行，控制项目成本，确保项目盈利。三、工程师岗位职责1.技术支持：为项目提供专业的技术支持，参与设计方案的制定和优化。2.现场管理：负责工程现场的管理与协调，确保施工过程符合设计要求和安全规范。3.资料整理：整理和归档项目相关技术资料，确保资料的完整性和可追溯性。4.问题解决：及时处理施工过程中出现的技术问题，提出合理的解决方案。5.培训指导：对新入职工程师进行技术培训，提升团队整体技术水平。四、施工员岗位职责1.施工组织：根据项目经理的安排，组织施工队伍进行现场施工，确保施工进度。2.安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工人员遵守安全操作规程。3.质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。4.材料管理：负责施工材料的领取、使用和管理，确保材料的合理使用和库存管理。5.记录汇报：及时记录施工进度和问题，定期向项目经理汇报工作情况。五、预算员岗位职责1.预算编制：负责工程项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的实际成本进行分析，提出成本控制建议。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，确保变更费用的合理性和合规性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理审核项目的各类费用支出，确保费用的合规性。六、质量工程师岗位职责1.质量标准：制定和完善工程项目的质量标准和检验规范，确保工程质量符合要求。2.质量检查：定期对工程项目进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。3.资料审核：审核工程项目的质量记录和报告，确保资料的完整性和准确性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高团队的质量意识和管理水平。5.问题分析：对工程质量问题进行分析，提出改进措施，确保后续工程质量的提升。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责工程部日常文书的撰写、整理和归档，确保文书的规范性和完整性。2.会议组织：协助组织工程部的各类会议，做好会议记录和后续跟进工作。3.信息管理：负责工程部内部信息的收集、整理和传递，确保信息的及时性和准确性。4.后勤支持：协助工程部的后勤管理工作，确保部门日常运作的顺利进行。5.档案管理：负