救援队伍组建与管理制度

救援队伍组建与管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是为了规范医院救援队伍的组建与管理工作，提高救援效率和质量，确保医院在祸害、突发事件等紧急情况下能够快速、有效地打开救援行动。本制度依据国家有关法律法规、医院的相关规定以及救援工作的实际情况而订立。第二条适用范围本制度适用于医院内组建和管理的救援队伍，包含医院内部的急救队伍、祸害救援队伍、应急处理队伍等。第三条定义救援队伍：指医院内部特地组建的具备肯定救援本领的人员团队，用于应对祸害、突发事件等紧急情况。组建：指依据肯定标准和程序，选派人员并组织形成救援队伍。管理：指对救援队伍进行引导、监督和协调工作，确保队伍的正常运行和提高救援本领。第二章救援队伍组建第四条组建原则组建救援队伍应遵从科学、公正、公平、合理的原则，充分发挥各级医院的资源和优势。救援队伍应有充分的人员、装备和训练，并与其他相关救援力气进行有效衔接。第五条组建程序医院应设立救援队伍组建工作领导小组，负责组织、协调和监督救援队伍的组建工作。依据医院的实际情况和需要，订立救援队伍组建方案，并提交医院领导审批。依据组建方案，通过内部介绍、面试、培训等方式选拔合适的候选人员。经过严格考核和选拔的候选人员，依照肯定比例确定正式队员名单。报审医院领导批准后，正式成立救援队伍，并公布相关人员名单。第六条组建条件救援队伍队员应具备相关医疗专业知识和技能，身体健康，无传染病史和精神疾病史。救援队伍队员应具备肯定的应急救援经验和训练，通过医院组织的岗前培训和考核。对于参加急救队伍的医务人员，应具备相应的执业资格和相关证书。第三章救援队伍管理第七条队伍组织架构医院救援队伍设立总指挥，负责整个队伍的引导、协调和决策工作。队伍应依据具体情况设立不同部门，并配备相应的人员和装备，如人员管理部门、物资管理部门、培训部门等。第八条人员管理救援队伍应建立人员管理档案，包含队员的基本信息、资格证书、培训记录等。对队员进行定期的健康检查，确保其身体情形符合救援工作的要求。鼓舞队员参加相关培训和练习活动，提高其应急救援本领。第九条装备管理对救援队伍的装备进行统一管理，包含采购、领用、维护和修理、报废等环节。建立完善的装备管理制度，做好装备的维护和更新工作，确保装备的可靠性和使用效果。第十条培训管理救援队伍应定期组织培训活动，包含理论知识的学习、技能的训练和模拟演练等。建立培训记录和考核制度，对队员的培训成绩和表现进行评估和奖惩。鼓舞队员参加国内外相关培训和学术沟通活动，提升专业水平和国际视野。第十一条组织协调救援队伍应建立健全的组织协调机制，与其他相关部门和机构紧密搭配，形成合力。及时预警、信息共享和联合演练，提高救援队伍的响应速度和协同本领。第四章现行制度和保密要求第十二条现行制度医院应建立健全救援队伍的相关制度和规章，包含招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。本制度应与现行制度相协调，如有冲突，以本制度为准。第十三条保密要求救援队伍的相关信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员或机构。救援队伍的成员应签署保密协议，遵守相关保密要求。第五章其他第十四条监督检查医院内部应建立救援队伍的监督检查机制，定期对救援队伍的组建和管理工作进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施加以改进。第十五条附则本制度的解释权归医院救援队伍组建工作领导小组全部，并最终由医院领导审批。以上规章制度经过医院领导审议通过，自颁布之日起