分包劳务管理制度模版（3篇）

分包劳务管理制度模版第一章总则第一条为强化分包劳务管理，切实维护劳动者合法权益，特制定本分包劳务管理制度（以下简称“本制度”）。第二条本制度旨在规范本单位委托其他单位或个人进行的工程或服务的分包劳务管理工作，确保各项活动的合法性与规范性。第三条分包劳务管理须严格遵守国家法律法规、公司规章制度及质量安全环境管理要求，确保管理的严谨性与有效性。第四条本制度的核心目标是确保分包劳务单位能够按照合同约定提供高质量的劳务服务，同时加强对其安全施工的监督，切实保障劳动者的合法权益。第五条分包劳务单位需具备相应的资质、能力及经验，并接受本单位的全面监督与管理，以确保其服务质量的稳定性与可靠性。第六条本单位负责组织实施本制度，并建立健全相应的管理机构与管理流程，以确保制度的顺利执行与持续改进。第七条为确保全体员工对本制度的充分理解与遵守，本单位将通过内部网络、公告栏等多种途径进行广泛宣传与告知。第二章分包劳务管理流程第八条分包劳务需求的提出：项目部需根据实际需求，向本单位明确提出分包劳务的具体要求，包括但不限于劳务数量、工期、劳务类型及安全环境要求等。第九条分包劳务招标：本单位将依据项目部提出的需求，组织开展分包劳务的招标工作，旨在通过公平竞争，择优选择合适的分包劳务单位。第十条分包劳务合同的签订：经过招标程序后，本单位将与中标的分包劳务单位签订正式的分包劳务合同，明确双方的权利与义务，包括劳务内容、劳动条件、劳动报酬及安全责任等关键事项。第十一条分包劳务的施工与管理：分包劳务单位需严格按照合同约定开展工程或服务，并接受本单位的全面监督与管理。分包劳务单位需严格遵守安全施工规范及相关管理要求，确保施工活动的顺利进行。第十二条劳务验收：工程或服务完成后，项目部将组织对分包劳务单位的工程质量进行验收，并对验收结果进行客观评价，以确保工程质量符合合同要求。第十三条经济管理：本单位将负责按照合同约定及时支付分包劳务单位的劳务报酬，并严格核实相关凭证的真实性与合法性，以确保经济管理的规范性与透明度。第十四条安全管理：本单位将加强对分包劳务单位的安全管理评估、监督与指导力度，确保其严格遵守安全生产法规与标准，配备必要的安全防护设备与用品，并定期对劳务人员进行安全教育与培训。本单位还将定期对分包劳务单位的安全防护设备与安全管理措施进行检查与记录，及时发现并消除安全隐患。第十五条问题处理：在分包劳务过程中如出现纠纷或问题，本单位将迅速响应并妥善处理，制定并实施相应的解决方案以确保问题的及时解决与工作的顺利进行。第三章工资福利保障第十六条分包劳务单位需严格按照国家法律法规与合同约定向劳务人员支付合理的工资福利确保劳务人员的合法权益得到切实保障。第十七条本单位将加强对分包劳务单位工资福利发放的监督力度确保其按时足额支付劳务人员的工资福利避免出现拖欠或克扣现象的发生。第十八条分包劳务单位需为劳务人员购买人身意外伤害险以确保劳务人员在工作期间受伤或死亡时能够获得相应的赔偿与救助。第十九条本单位将建立劳务人员工资福利档案对分包劳务单位提供的工资福利证明进行真实性与合法性的审核与确认以确保劳务人员的工资福利得到切实保障。第四章安全环境管理第二十条分包劳务单位需建立健全安全生产责任制度明确各级管理人员的安全生产职责与义务并严格遵守国家和行业的安全生产法规与标准确保施工活动的安全进行。第二十一条分包劳务单位需配备必要的安全防护设备与个人防护用品为劳务人员提供必要的安全保障。同时分包劳务单位还需定期对劳务人员进行安全教育与培训提高其安全意识与自我保护能力。第二十二条本单位将定期对分包劳务单位的安全防护设备与安全管理措施进行检查与评估确保其符合安全生产要求与标准。同时本单位还将对检查过程中发现的问题进行记录与整改确保安全隐患得到及时消除。第二十三条如发现分包劳务单位存在安全隐患或违法违规行为本单位将有权要求其立即整改并按照规定采取相应的处罚措施以确保施工活动的安全进行与法律法规的严格遵守。第五章绩效考核与评价第二十四条本单位将定期对分包劳务单位进行绩效考核以评估其服务质量、安全管理水平及合同履行情况等方面的表现。同时绩效考核结果将作为选择分包劳务单位的重要依据为未来的合作提供参考与指导。第二十五条根据绩效考核结果本单位将及时向分包劳务单位给予表扬、奖励或扣罚等相应措施以激励其持续改进服务质量与安全管理水平并确保合同履行的规范性与稳定性。第六章法律责任第二十六条如分包劳务单位违反法律法规、合同约定或本制度的规定本单位将有权要求其立即整改并可根据情况采取相应的法律措施以维护自身合法权益与施工活动的顺利进行。第二十七条本单位将加强与分包劳务单位的合作与沟通共同遵守法律法规与合同约定确保分包劳务管理工作的顺利进行与持续改进。同时本单位还将积极为分包劳务单位提供必要的支持与帮助以促进双方的共同发展与合作共赢。第七章附则分包劳务管理制度模版（二）一、前言本制度旨在规范并管理公司分包劳务的各项活动，确保各类分包工作的顺畅进行，以维护项目的质量、安全与进度。本制度明确界定了各方职责，并提供了相应的工作指导，旨在促进公司分包劳务的合规运行。二、分包管理体系1.目标确保分包活动严格遵守国家法律法规及公司的相关规定，保障分包工作安全、高效、可控，并使其与公司战略目标相契合。2.范围本制度全面覆盖公司的所有分包工作，包括但不限于人力分包、设备分包、服务分包等各类形式。3.责任与权限（1）公司承担分包劳务的选择、管理及评估的主要责任，确保分包工作的有序进行；分包方则需对其分包工作的质量和效率负责。（2）分包方在承包合同中享有相应权利，如参与项目决策、提出合理建议等，以共同推动项目进展。三、分包劳务的选择与评估1.选择原则（1）分包方的选择需符合国家、地方法律法规及公司相关要求，具备充足的人力、技术及财力等资源。（2）优先考虑与公司文化和价值观相契合的分包方，以促进双方的合作与共赢。2.分包方评估（1）对分包方的评估主要从资质、技术能力、安全生产能力、质量控制能力及企业信誉等方面进行综合考量。（2）评估结果将作为与分包方签订合作合同的重要依据，确保合作双方的权益得到保障。四、分包合同管理1.合同签订（1）基于评估结果及公司的实际需求，与分包方签订详细合同，明确双方的权益和责任。（2）合同内容应涵盖工作范围、质量要求、安全标准、工期安排及付款方式等关键条款。2.合同执行（1）分包方需严格按照合同约定的工作内容、质量要求和工期安排开展工作。（2）公司应提供必要的支持和协助，确保分包方能够顺利开展工作并达成既定目标。五、分包劳务的管理与监督1.工作计划与目标（1）公司与分包方共同制定详细的工作计划和目标，并定期进行评估和优化。（2）分包方需按照计划和目标的要求进行工作，确保质量和进度的双重保障。2.安全与环境保护（1）分包方需严格遵守国家和地方的安全及环境保护法规，确保工作场所的安全与环保。（2）公司应定期组织安全和环保培训活动，提高分包方员工的安全意识和环保意识。3.质量控制（1）分包方需按照合同约定的质量要求进行工作，并对关键节点进行严格的质量把控。（2）公司应设立专门的质量检查团队，对分包工作进行全面的质量检查和评估。4.进度管理（1）分包方需按照工作计划和目标进行施工安排，并及时向公司报告进度情况。（2）公司应定期召开调度会议，与分包方就进度问题进行沟通、协调和解决。5.监督与反馈（1）公司应对分包方的工作进行严格的监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。（2）分包方应积极参与公司的评估和反馈活动，及时改进工作并提升服务质量。六、分包劳务的绩效评估与奖惩1.绩效评估（1）公司应定期对分包方的工作进行绩效评估活动，重点考核质量、安全、进度及合作等方面的表现。（2）根据评估结果，公司将给予分包方相应的奖励或惩罚措施。2.奖惩措施（1）对于表现优秀的分包方，公司将给予奖励措施如继续合作机会、合同优先续签权及财务奖励等。（2）对于表现不佳的分包方，公司将采取相应的惩罚措施如终止合作关系、解除合同及罚款等。七、附件（1）分包合同模板：提供标准化的合同范本供双方参考和使用。（2）分包方评估表：用于对分包方进行全面评估的表格工具。（3）分包劳务绩效评估表：用于对分包方进行绩效评估的表格工具。（4）其他相关辅助材料：包括但不限于培训资料、安全操作规程等辅助性文件。八、结束语本制度为公司分包劳务管理提供了一套完整的框架和操作规范体系，有助于保障项目的质量、安全和进度。未来，公司将持续优化和完善本制度内容，与分包方携手共进，共同提升工作质量并实现互利共赢的发展目标。分包劳务管理制度模版（三）一、导言分包劳务管理制度在企业管理中占据核心地位，其主要任务是规范分包行为，确保其合法性、安全性和效率。本文的目的是详尽阐述这一制度，以期为企业建立或优化分包劳务管理制度提供指导。二、分包劳务的定义与分类1.定义：分包劳务是指企业将部分任务委托给外部实体或个人，以一定费用为条件的劳务形式。2.分类：分包劳务可划分为：(1)专业分包劳务：将特定任务委托给专业分包商，如工程施工、设备安装。(2)办公分包劳务：将企业内部的办公工作外包给劳务公司，如清洁、保安、保洁。(3)代理分包劳务：将特定任务委托给国内外代理分包商，如代理销售、代理采购。三、分包劳务管理制度的目标1.提升效率：通过合理的分包安排，发挥专业分包商的优势，高效完成任务。2.降低成本：通过有效的分包管理，避免人力资源浪费导致的额外成本。3.保证质量：建立监督机制，确保分包商按照合同要求工作，保证工作质量。4.保障权益：明确工人的基本权益，保护其合法权益，如工时、工资、安全环境等。四、分包劳务管理制度的内容1.分包劳务商的选择与评估：(1)制定详细的分包商选择标准和评估方法。(2)进行资质审查，包括注册资本、从业经验、资质证书等。(3)考察候选劳务商的业绩、信誉、商业行为等。(4)审核并选择符合要求的优质劳务商。2.分包劳务合同管理：(1)制定合同模板，明确各方权责义务。(2)规定合同签订流程，包括审批、监督、验收等环节。(3)明确工作任务、期限和成果要求，保障双方权益。(4)确定费用和支付方式，预防纠纷。3.劳务人员的管理与培训：(1)制定劳务人员招聘要求和流程，包括岗位需求、人员筛选、面试等。(2)对劳务人员进行岗前培训，涵盖业务知识、安全操作、服务态度等。(3)建立日常管理制度，包括考勤、绩效评估、奖惩措施。4.分包劳务的监督与评估：(1)建立监督机制，对分包工作进行日常巡查和定期检查。(2)进行工作成果评估，根据业绩和质量进行绩效评估。(3)建立反馈和纠纷处理机制，及时解决分包工作中出现的问题。五、分包劳务管理制度的实施步骤1.阐明制度重要性，明确管理原则。2.制定制度，纳入公司管理体系。3.对全体员工进行制度培训，确保理解和执行。4.按制度要求选择和评估分包商，签订合同。5.实施劳务人员招聘、培训和日常管理。6.建立监督和评估机制，监督分包工作。7.定期回顾与改进制度，及时调整和完善。六、分包劳务管理制度的效益1.提升工作效率，缩短工作周期。2.降低