《大数据驱动的企业管理与决策》4800字（论文）

大数据驱动的企业管理与决策目录TOC\o"1-2"\h\u13893大数据驱动的企业管理与决策 121052摘要 1121661引言 153862大数据在企业管理决策中的应用现状——以四币同铸企业发展（上海）有限公司为例 2311142.1企业概述 295592.2大数据在企业管理决策中的应用现状 232543大数据在企业管理决策中的应用路径 3292393.1强化资本管理，降低运营成本 369243.2收集市场情报，制定产品策略 3204673.3提供数据支撑，助力经营管理 4124714大数据背景下加强企业管理决策的策略建议 499704.1扩大管理主体，分散决策权力 4301784.2革新管理决策技术，重视大数据团队建设 4170544.3加强数据安全建设，提升数据安全风险防范能力 511375结论 52259参考文献 6摘要随着移动网络的不断发展，我国已经进入大数据时代。各行各业都或多或少的受到了大数据的影响，企业管理决策的过程也在悄然变化。企业如何有效应对这次大数据给我们带来的挑战和冲击，在当前信息化大数据时代的巨大背景下把握好机遇，探索和完善信息化大数据在企业经营和决策中的重大影响和应用。文章以此作为研究切入点，阐述了在互联网大数据的时代下，企业内部经营和管理决策如何有效地运用大数据分析，增强企业的市场竞争力、提升内部经营管理水平，探索更科学高效的企业管理决策模型。关键词：移动互联网；大数据；管理；决策1引言近年来，大数据技术始终被认为是最前沿的技术之一，并且在可以预见的很长时间内将一直保持发展下去，现代化的企业经营离不开大数据技术的支持。各行业的企业家都迫切希望能够充分利用大数据技术为自己所处的行业获取有价值的数据，为管理决策提供数据支撑，为公司发展提供建议。数据对任何行业内的任一企业都意义非凡，然而，如何在海量数据中获得企业所需数据的关键技术直到近几年才开始逐步成熟。这种大数据挖掘技术首先在互联网企业中被运用，它的运用为企业提供巨量的数据信息，通过整理分析挖掘信息中的价值，为每个用户个性化推荐内容。未来必将会是一个由大数据引领的智慧时代，随着移动互联网5G技术的突破，云计算、物联网、智能驾驶的应用场景日益涌现，大数据的应用场景不断丰富，各种传感器、终端设备接入网络，由此产生的数据量正在呈现指数级激增，企业应该足够高度重视和发展大数据技术，要逐步运用大数据技术分析市场需求，做出更加科学的决策。目前，大多数企业都意识到大数据的重要性，但是大部分企业都存在数据管理意识薄弱、分析能力差、利用率低等问题。2大数据在企业管理决策中的应用现状——以四币同铸企业发展（上海）有限公司为例2.1企业概述四币同铸企业发展（上海）有限公司成立于2019-11-02，法定代表人为朱莉，注册资本为769200000万元人民币，统一社会信用代码为91310114MA1GWLBF8W，企业地址位于上海市嘉定区嘉定镇城中路25号9层901室，所属行业为软件和信息技术服务业，经营范围包含：一般项目：从事信息科技、软件科技、网络科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，软件开发，集成电路设计，计算机系统集成，计算机服务（除互联网上网服务），电子商务（不得从事增值电信、金融业务），网络科技（不得从事科技中介），智能化管理系统技术开发应用，自主基础软件服务，工业软件服务，工具软件服务，云基础设施服务，云平台服务，云软件服务，人工智能基础资源与技术平台，电子结算系统技术开发及应用，创意服务，产品设计，大数据服务，计算机、软件及辅助设备、通讯设备、电子产品、通信设备及相关产品的销售，企业管理，企业管理咨询，设计、制作、代理各类广告。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品经营；房地产开发经营；各类工程建设活动。2.2大数据在企业管理决策中的应用现状大数据是指在可容忍的时间内，传统数据处理方式无法对其进行收集、分析和管理的大型数据集合。即一般情况下无法用常规的方法进行归纳整理及分析，必须运用新的分析处理技术才能挖掘其数据价值的巨量数据。大数据在许多领域掀起了一场新的变革，在四币同铸公司管理决策中，大数据技术的应用使得四币同铸公司能够根据自身需要以及市场状况，时刻对四币同铸公司的经营策略进行调整，帮助四币同铸公司在行业内取得一定的市场份额。明确了主要研究领域，并进一步提出了当前大数据驱动下的经营管理和决策工作将成为未来研究发展方向。四币同铸公司依托成熟高效的互联网，运用大数据手段进行的数据收集，而后对收集的数据处理、分析，并总结出数据之间的关联性，进而使信息能够提炼的更加精准。运用大数据技术工具对产生的数据进行综合性筛选和整理，将具有同一类型的数据汇总，使数据类型丰富多样。越是复杂的数据在产生和传播过程中蕴含的信息价值越丰富。大数据在四币同铸公司运营决策发展及其应用过程中，由于大量重复的数据和信息都具备一定的指向性，对于四币同铸公司运营决策也会带来积极的作用和影响，因此四币同铸公司在其发展过程中，需要高度重视运用大数据技术，逐步拓展数据收集渠道、大胆创新分析方法、深入探索数据信息价值，逐步掌握市场发展规律，制造产品需求。目前，虽然大数据技术在四币同铸公司的管理决策过程中得到了普遍应用，但是，海量数据资源的形成、收集、整理以及分析等过程也给四币同铸公司的数据安全性等方面造成了一定的威胁和风险因此很多四币同铸公司都需要采取实时高效的方法挖掘数据价值，结合四币同铸公司实际情况快速做出决策。另外，四币同铸公司在经营管理的过程中，需要依托专业的技术手段进行大数据分析工作，然而，现如今四币同铸公司缺少高层次的大数据专业人员，在其实施大数据分析与管理的过程中很容易出现错误，导致信息失真，使四币同铸公司在其发展的过程中内耗严重，无法有效地整合和利用大数据带来的技术优势对数据进行综合分析，缺失数据运用能力，导致四币同铸公司无法在其生产和经营活动中谋取最大效益。3大数据在企业管理决策中的应用路径3.1强化资本管理，降低运营成本当前我国特色社会主义经济条件下，企业在当今的市场经济环境中面临许多不确定性因素，由此产生的额外支出不断增加。此时应用大数据开源节流，降低运营成本，是企业进一步提高企业的市场竞争力的一大出路。应用大数据技术，企业的数据分析师可以对运营中的成本损失和额外支出发生的情况进行纵向分析，将企业实际资金消耗及损失与成本预算进行了对比，把经营管理过程中有无出现预算管理失能等情况直观呈现给企业管理者，经调整以期达到降低产品生产成本和日常管理成本的目的。3.2收集市场情报，制定产品策略移动终端的发展和普及让市场信息越来越透明，企业通过网络直接接触移动终端后的产品受众群体，运用大数据技术收集一手的市场信息进行分析，准确直接的了解产品的销售或服务对象的真实需求、产品的受欢迎程度，了解竞品的市场价格动态、分析自家产品的市场机会、计算产品的市场份额等，综合分析制定产品策略。沃尔玛是最早将大数据技术应用到其超市的商品管理中的企业之一，其利用大数据技术对消费者的购物行为数据进行分析处理，对不同产品的摆放位置和促销策略做出及时调整，成功打造了啤酒和蛋挞的传奇销售案例。3.3提供数据支撑，助力经营管理当前，大数据技术已经被作为了企业管理决策中的一个关键技术，应用互联网和大数据技术可以根据企业的各项经营信息对其可能造成的结果模拟推演，提前预防企业经营过程中的潜在风险。劳斯莱斯公司利用大数据技术实时监测3000多个飞机引擎，通过分析引擎的运行数据预测可能出现的技术问题。利用大数据分析手段为企业的经营战略和管理决策的提供数据和资料支撑，以此来保障企业内部各个部门的工作都能井然有序地进行，各部门通过互联网，保障信息数据实时共享，提升各个部门之间的沟通效率，通力合作取得“1+1>2”的成果。4大数据背景下加强企业管理决策的策略建议4.1扩大管理主体，分散决策权力大数据时代的发展，很大程度上改变了企业管理决策的管理模式。员工在管理决策中的地位必须引起管理者的重视，因此，管理者必须要用不同以往的管理观念。要扩大决策的主体范围，避免存在个体主观性，这样的管理决策才更具有科学性。在此前提下，鼓励基层员工参与到管理决策的环节中，发挥管理者的引导作用，使得员工能够获得更有归属感的工作体验。企业可以鼓励产品用户、社会公众或者基层员工参与到管理决策的环节中，为管理决策提供有意义的意见或者建议。参与决策的主体必须要具有广泛性，收集的方案内容要足够丰富。然后企业可以对最终的结果进行收集、分析，并筛选出切实可行的建议内容。运用这种方式，能够充分发挥职工、客户以及社会大众这几个群体的作用，而且还可以使得企业作出具有客观性的管理决策，确保最终这样的管理决策与企业的发展需求相符合。此外，在企业发展中，还能够树立出一个民主平等的良好形象。例如长城汽车在其旗下的车型命名上多次利用大数据技术开展网络投票活动。需要注意的是，这种方式存在一定的风险，因为它会在某种程度上增加决策的不确定性。企业管理决策的过程中，要合理分散传统的管理决策权力，要重视并且发挥普通管理者和基层员工的作用，这样才能实现企业更加稳定的发展目标。对此，可以调整和完善决策管理的制度，并且还能够有效把握未来发展方向。自身经营效果等这些信息应当引起企业的重视，并及时向社会公布，发挥社会大众的监督作用，这样，企业才能健康稳定的发展。4.2革新管理决策技术，重视大数据团队建设大数据时代，没有规律性和关联性的非结构化数据已经占到了整个企业大数据信息资料的绝大部分，企业所真正需要的是可靠的大数据处理能力。面对毫无规律性和关联性的巨量数据，传统技术无法准确挖掘出这些庞大数据的潜在应用价值，而针对此类非结构化数据的分析技术还是目前非常前沿的专业技术。因此，企业要想更好地发展和利用自己的大数据，就必须创新管理决策技术。首先要培训和使用数据技术型的人才，需高度重视组织和建立一支对于数据进行分析和处理的专业技术团队，用以收集和分析数据，为企业管理者提供服务。同时，依靠这一批具有专业性、高技术素质的大数据技术人才来培养对于企业内部的员工和经营者进行在职教育和培训，培养企业员工基本的大数据素养，使企业员工具备处理和分析复杂多样的市场信息和大量数据的技术能力，能够从一个较为专业的视野和角度上去分析和整理资料，大胆创新参与到企业的决策中去。4.3加强数据安全建设，提升数据安全风险防范能力当前这个信息化激烈竞争的新时代，数据就是可变现的资源，企业网络系统的建设安全成为企业大数据安全的第一道安全防线，首先网络系统建设应当进一步加强网络黑客攻击的预警和防范机制，高度重视网络系统关键的数据库安全漏洞的分析与保护，引进技术专业人才建立强大的数据安全防火墙，避免黑客入侵；同时加强对于员工的网络设备进行监督管控，防止企业核心数据泄露。最后，要加大宣传教育，培养员工的信息安全意识，全面提升企业的数据安全风险防范能力。5结论综上所述，大数据在企业管理决策中的应用特点符合了新时代下企业发展的要求，能够给企业管理决策指引一个正确的方向。“互联网+”大数据时代的到来，对我国各个行业领域都是不小的冲击，企业经营管理理念将会随之发生巨大的变化，而大数据技术的应用对企业的管理决策具有重大影响。也正因如此，企业必须根据自身情况，紧跟时代潮流，运用大数据技术提高管理者的决策水平；借鉴国内外成功经验，因地制宜，调整企业内部管理框架；勇于创新，共同探索大数据时代环境下的变革之路。让大数据技术为企业健康长远发展保驾护航。参考文献罗佳.浅析大数据对企业管理决策的影响[J].经济研究导刊,2020(19):12-13.何军.大数据对企业管理决策影响分析[J].科技进步与对策,2014(4):65—68.陈国营,司马欣.大数据在企业管理中的应用[J].财经界(学术版),2015(35