人力资源管理师四级模拟考试题与参考答案

人力资源管理师四级模拟考试题与参考答案一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.适合于从事科学研究类工作以及工程设计类工作的是霍兰德职业类型的()A、常规型B、艺术型C、现实型D、研究型正确答案：D2.团队绩效考评指标中,不占权重的是()A、整体指标B、主要指标C、辅助指标D、否决指标正确答案：D3.培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A、培训目标B、培训任务C、培训需求D、培训战略正确答案：A4.PDCA循环法中的“P”代表什么()A、计划B、执行C、检查D、反馈正确答案：A5.人力资源开发不包括()A、制度开发B、生理开发C、心理开发D、环境开发正确答案：A6.下列关于面试的说法,不正确的是()A、面试过程中,考官与应聘者的地位平等B、面试具有明确的目的性C、面试按预先设计的程序来进D、面试以谈话和观察为主要工具正确答案：A7.员工素质测评中,以了解现状或查找原因为目的测评是()A、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评D、诊断性测评正确答案：D8.员工素质测评中,以选拔优秀员工为目的的测评是()A、开发性测评B、选拔性测评C、诊断性测评D、考核性测评正确答案：B9.企业文化最最核心的内容是()A、企业标志B、愿景使命价值观C、统一服装D、企业制度正确答案：B10.运用设备看管定员法进行定员时,不需要采集的数据是()A、平均的生产效率B、需要开动的设备班次C、设备的看管定额D、需要开动的设备台数正确答案：A11.BD面试就是()A、结构化面试B、半结构化面试C、行为面试D、笔试法正确答案：C12.审核人力资源费用预算的基本要求不包括A、准确性B、可比性C、科学性D、合理性正确答案：C13.SWOT分析中的“O”表示什么()A、优势B、机会C、劣势D、威胁正确答案：B14.管理人员的培训内容,以下不是重点的()A、操作技能B、管理能力C、团队建设能力D、沟通能力正确答案：A15.面试中的“晕轮效应”是指()A、第一印象B、首因效应C、以点代面D、与我相似心理正确答案：C16.PDCA循环法中的“D”代表什么()A、计划B、执行C、检查D、反馈正确答案：B17.行为面试的假设前提是()A、一个人过去的行为最能预测其未来的行为B、一个人过去的行为与未来的行为没有关系C、一个人的行为没有连续性D、说和做是一回事正确答案：A18.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用。A、滞后型薪酬策略B、领先型薪酬策略C、混合型薪酬策略D、跟随型薪酬策略正确答案：A19.企业组织结构变革方式中最具风险的是()A、爆破式变革B、改良式变革C、渐进式变革D、计划式变革正确答案：A20.关于头脑风暴法,说法不正确的是()A、任何时候都不批评别人的想法B、强调产生想法的数量C、不鼓励别人改进想法D、思想愈激进愈开放愈好正确答案：C21.社会主义核心价值观共有()个字A、48B、24C、36D、12正确答案：B22.培训的第二级评估是()。A、行为评估B、反应评估C、学习评估D、结果评估正确答案：C23.NNI是()A、关键性指标B、肯定性指标C、否决性指标D、过程性指标正确答案：C24.绩效考评指标体系,按适用不同对象范围区分,应该是()A、组织绩效考评指标体系、个人绩效考评指标体系B、技术岗、管理岗绩效考评指标体系C、品质、行为绩效考评指标体系D、生产岗、管理岗绩效考评指标体系正确答案：A25.不属于内部招聘的优势的是()A、适应性强B、费用较低C、准确性高D、带来新思想正确答案：D26.绩效管理的四个环节,1、激励发展,2、目标设计,3、考核反馈,4、过程指导,正确的顺序是()A、2431B、4321C、1234D、4213正确答案：A27.关于工作岗位设计的表述,不正确的是()。A、要以科学的劳动分工为基础B、岗位之间建立紧密协作才能有更高的劳动效率C、岗位责任是驱使在岗职工更好完成工作的动力D、先要明确所属单位的总目标正确答案：C28.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A、调解达成协议B、凋解期跟届薄不能结案C、当事人约定期限内仍未达成协议D、调解达不成正确答案：A29.以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()A、有利于明确岗位工作任务和责任B、有利于员工发挥自己的技术专长C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于建立科学合理的组织结构正确答案：D30.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()A、与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C、在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听正确答案：A31.员工降职是员工职位的()A、平行流动B、向上流动C、向下流动D、双向流动正确答案：C32.员工职业生涯规划的“四步法”,1、反馈与修正,2、自我剖析,3、目标实现策略,4、目标设定。其正确的顺序是()A、2431B、3214C、4321D、2413正确答案：A33.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A、笔试B、面试C、背景调查D、筛选申请表正确答案：C34.员工培训后所获得的技能成果,可以用()进行评估。A、问卷法B、笔试法C、口试法D、工作抽样法正确答案：D35.对职业道德规范“诚信”内涵的正确理解是()A、平等尊重,以对方诚信作为自己为人处事的前提B、与人交往真实,不妄言C、尊重客观,无论何时何地都要敢于讲出实情D、奸似忠,世上没有绝对的诚信正确答案：B36.关于岗位分类,说法准确的是()A、从纵向与横向两个维度划分B、只分到职系C、只从横向划分D、只从纵向划分正确答案：A37.招聘与甄选的最后一道防护墙是()A、笔试B、背景调查C、筛选申请表D、面试正确答案：B38.工作轮换法的缺点是()A、无法改善部门间的协作关系B、不适用于企业职能管理人员C、受训者很难发现自己的不足D、难以增进受训者的工作经验正确答案：B39.()是解决劳动争议的终结性程序。A、劳动争议诉讼B、劳动争议协商C、劳动争议调解D、劳动争议仲裁正确答案：A40.我国企业基本用工形式是()A、灵活用工B、劳动合同用工C、劳务外包用工D、劳务派遣用工正确答案：B41.对员工进行培训与开发的责任最终落实到()身上。A、HR部B、办公室C、直线经理D、公司领导正确答案：C42.()是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A、预防为主、防重于治、以人为本B、安全第一、及时报告、以人为本C、安全第一、预防为主、以人为本D、安全第一、预防为主、及时报告正确答案：C43.管理层次是指()A、管理跨度B、职权层级的数目C、管理长度D、管理幅度正确答案：B44.关于360度考评的表述,不正确的是()。A、既注重考评结果,也注重过程B、必须采用实名制考评的方式C、具有全方位、多角度的特点D、考评内容涉及员工的胜任特征正确答案：B45.不属于无领导小组讨论的缺点的是()A、具有生动的人际互动效应B、题目的质量影响测评的质量C、对评价者和测评标准的要求较高D、应聘者表现易受同组其他成员影响正确答案：A46.中层管理人员培训一般是由()规划并组织实施。A、企业内部培训中心B、企业技术主管部门C、企业的基层单位D、高校及培训机构正确答案：A47.绩效沟通进行的时机是()A、绩效考核结果出来后B、员工业绩不理想时C、找到新的解决问题的办法时D、以上三个都正确正确答案：D48.劳动合同部分无效,说法正确的是()A、不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效B、其他也无效了C、劳动者付出的劳动也无法保障了D、无法进行劳动诉讼正确答案：A49.常用的员工素质测评的方法是()A、调查问卷法B、访谈法C、行为法D、其他选项都对正确答案：A50.不属于薪酬日常管理的是()A、薪酬预算B、薪酬支付C、薪酬调整D、薪酬制度设计正确答案：D51.结构化面试对应聘者提问的问题是()A、随机抽取B、一样的C、进行笔试D、不一样的正确答案：B52.双因素理论中,属于保健因素的是()A、工资B、成就感C、工作丰富化D、工作扩大化正确答案：A53.KP1指标法的核心是从众多绩效考评指标中()A、确立完善考评的标准B、提取重要和关键指标C、构建新型的激励机制D、明确企业的战略目标正确答案：B54.员工招聘注意的问题,说法正确的是()A、不要忽视求职者的个性特征B、学历比工作经历重要C、不要给应聘者表现的机会D、简历能代表本人正确答案：A55.企业管理的核心和实质是()。A、人事管理B、沟通管理C、生产管理D、绩效管理正确答案：A56.一个人要立足社会并成就一番事业,除了刻苦学习,努力掌握专业知识、技能以外,更为关键的是应注重()。A、艰苦奋斗B、遵纪守法C、团结互助D、职业道德修养正确答案：D57.薪酬的公平性原则,不包括()A、内部公平B、相对公平C、外部公平D、绝对公平正确答案：D58.()可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A、行为过程型指标B、工作结果型指标C、工作态度型指标D、品质特征型指标正确答案：A59.招聘完成比,是指()A、录用人数除以应聘人数B、录用人数除以计划招聘人数C、离职员工人数除以在职员工人数D、应聘人数除以计划招聘人数正确答案：B60.不可以作为招聘决策人员的有()A、人力资源经理B、企业高层管理者C、新员工D、用人部门经理正确答案：C61.SWOT分析中的“S”表示什么()A、优势B、威胁C、竞争D、劣势正确答案：A62.以下不属于人力资源规划的是()A、人力资源供给预测B、人力资源需求预测C、企业组织结构设计D、绩效管理正确答案：D63.关于管理跨度与管理层次,说法不正确的是()A、管理跨度与管理层次成反比B、管理跨度与领导者能力成正比C、管理跨度就是管理幅度D、管理跨度与管理层次成正比正确答案：D64.由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列的是()A、职门B、职组C、职系D、职等正确答案：C65.关于创新的表述,不正确的是()A、创新的概念由熊彼特在“创新理论”中提出B、知识和技能是影响人力资源创新能力的唯一要素C、创新的内容包括新技术、新产品、新市场等D、创新就是“建立一种新的生产函数”正确答案：B66.关于关键职能设计,说法正确的是()A、关键职能应该经常变化B、关键职能不能变化C、关键职能是由企业的经营战略决定的D、基本职能设计重要,关键职能设计不重要正确答案：C67.关于经营者年薪制的表述,不正确的是()。A、年薪不在企业员工薪酬总额内列支B、它以一个经济核算年度为时间单位C、年薪及其调整由企业董事会决定D、浮动薪酬从企业管理费用中支出正确答案：D68.劳务派遣公司注册资本不得少于()A、人民币500万元B、人民币200万元C、人民币100万元D、人民币50万元正确答案：B69.绩效日常管理小组的成员一般不包括()A、企业领导班子B、战略规划部C、人力资源部D、财务部正确答案：A70.成本导向定价法,就是按照()A、竞争对手的价格定价B、按销售成本定价C、产品的成本来定价D、消费者需求定价正确答案：C71.不属于货币薪酬的是()A、非现金收入B、奖金C、工资D、津贴正确答案：A72.因就业岗位变换形成的失业是()A、摩擦性失业B、结构性失业C、季节性失业D、技术性失业正确答案：A73.培训课程设计的根本任务是()A、质量评估B、行为评估C、培训场地评估D、培训内容的评估正确答案：A74.关于劳动关系和劳动法律关系的表述,不正确的是()A、劳动关系的存在,不以劳动法律规范的存在为前提B、劳动关系转变为劳动法律关系,必须存在调整劳动关系的法律规范C、劳动关系的运行,必须以劳动法律规范的存在为前提D、劳动关系转变为劳动法律关系,必须存在现实的劳动关系正确答案：C75.审核关键绩效指标的要点,不包括()。A、考评标准是否预留出可以超越的空间B、考评的工作产出是否为最终产品C、指标和考评标准是否具有可操作性D、考评的内容是否包含员工信息正确答案：D76.以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构是()A、现代组织理论B、近代组织理论C、当代组织理论D、古典组织理论正确答案：B77.在商品市场中,商品和服务的供给者是()A、.劳动者B、企业C、市场D、居民户正确答案：B78.在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。A、向应聘者提供企业和岗位的信息B、向应聘者提问的时间不宜过长C、就某一问题充分发表自己意见D、向应聘者澄清一些疑问正确答案：C79.以员工的工作业绩为基础的薪酬制是()A、综合薪酬制B、绩效薪酬制C、技能薪酬制D、岗位薪酬制正确答案：B80.劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A、两次B、一次C、无限D、多次正确答案：B81.培训与开发评估的柯氏四级评估的第四级评估是()A、结果评估B、学习评估C、行为评估D、反应评估正确答案：A82.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()A、企业经营状况B、劳动力市场价格C、人工成本水平D、社会芳动生产率正确答案：A83.管理岗位知识能力规范,不包括()A、经历B、知识C、学历D、能力正确答案：C84.()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。A、培训管理控制体系B、培训规划体系C、培训组织体系D、培训开评估体系正确答案：A85.联系整体培训规划和部门培训规划的关键是()A、员工长期培训开发规