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文档简介

心理咨询师督导制度流程一、制定目的及范围为提升心理咨询师的专业水平，确保咨询质量，特制定心理咨询师督导制度。本制度适用于所有在职心理咨询师，涵盖个案督导、团体督导及案例讨论等形式，旨在通过系统的督导流程，促进咨询师的专业成长与心理健康。二、督导原则1.督导应遵循“保密、支持、反馈”的原则，创造安全的环境，鼓励咨询师分享与反思。2.督导内容应聚焦于咨询师的专业发展与个案分析，确保督导的针对性与有效性。3.督导过程应尊重咨询师的个体差异，提供个性化的指导与支持。三、督导流程1.督导准备1.1督导计划制定：每位咨询师需根据自身需求与发展目标，制定年度督导计划，明确督导频率、形式及内容。1.2督导资料准备：咨询师需提前准备相关个案资料，包括咨询记录、咨询目标及咨询过程中的困惑与反思。1.3督导时间安排：督导会议应提前预约，确保督导师与咨询师双方的时间协调。2.个案督导流程2.1个案介绍：咨询师在督导会议中简要介绍个案背景、咨询目标及当前进展。2.2问题讨论：咨询师分享在咨询过程中遇到的挑战与困惑，督导师提供专业意见与建议。2.3反馈与反思：督导师对咨询师的工作给予反馈，鼓励咨询师进行自我反思，提出改进措施。2.4总结与计划：会议结束时，咨询师需总结督导内容，并制定后续的行动计划。3.团体督导流程3.1团体成员选择：团体督导应由3-6名咨询师组成，确保成员间的信任与支持。3.2主题确定：每次团体督导需确定讨论主题，成员可提前提交个案或问题。3.3集体讨论：成员依次分享个案，其他成员提供反馈与建议，督导师引导讨论，确保每位成员都有发言机会。3.4总结与反馈：会议结束时，督导师对讨论内容进行总结，强调关键点与改进方向。4.案例讨论流程4.1案例选择：咨询师可选择具有代表性的个案进行深入讨论，确保案例的多样性与复杂性。4.2案例呈现：咨询师详细介绍案例背景、咨询过程及所面临的伦理与专业问题。4.3集体分析：督导师与其他咨询师共同分析案例，探讨不同的干预策略与理论依据。4.4结论与应用：讨论结束后，咨询师需总结讨论结果，并思考如何将所学应用于实际工作中。四、督导记录每次督导会议后，咨询师需撰写督导记录，包括会议日期、参与人员、讨论内容及后续计划。督导记录应妥善保存，以备后续查阅与反思。五、督导评估1.定期评估：每半年对督导效果进行评估，咨询师可填写反馈表，提出对督导内容与形式的建议。2.督导师反馈：督导师应定期向咨询师反馈其专业发展情况，帮助其识别成长点与改进方向。3.持续改进：根据评估结果，及时调整督导计划与内容，确保督导制度的有效性与适应性。六、督导纪律1.咨询师职责：咨询师应积极参与督导，诚实分享个案情况，尊重督导师的专业意见。2.保密原则：督导过程中涉及的

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