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关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责为了进一步加强风险管理，提升安全生产水平，确保企业平稳运行，特成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。该小组将负责制定和落实风险分级管控措施，开展隐患排查与治理工作，确保各项安全生产工作有序进行。一、领导小组的组成1.组长：由企业主要负责人担任，全面负责小组工作，协调各部门的配合与协作。2.副组长：由分管安全生产的领导担任，协助组长开展工作，负责日常管理。3.成员：各部门负责人及安全管理人员，由各部门自行选派，确保小组的专业性和代表性。二、领导小组的主要职责小组的主要职责包括以下几个方面：1.制定风险管控制度：负责制定企业风险分级管控的相关制度和标准，明确风险评估和管理的流程，确保制度的有效实施。2.风险评估与分级：定期对企业各项业务和工作环节进行风险评估，依据评估结果对风险进行分级，制定相应的管控措施。确保高风险环节得到重点关注和管控。3.隐患排查与治理：组织开展定期和不定期的隐患排查工作，及时发现和识别潜在的安全隐患。根据隐患排查结果，制定整改措施，并督促各部门落实整改。4.安全培训与宣传：负责对员工开展安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。通过多种形式宣传安全生产的重要性，营造良好的安全文化氛围。5.信息收集与分析：建立风险信息收集机制，及时收集和分析各类安全生产信息，汇总隐患排查和风险管控工作中的经验和教训，为决策提供依据。6.定期评估与总结：定期对风险分级管控和隐患排查治理的工作进行评估，总结经验，发现不足，提出改进建议，确保工作不断优化提升。7.应急管理：负责制定和完善企业的应急预案，组织应急演练，提高全员应对突发事件的能力和意识。确保在发生紧急情况时，能够迅速有效地进行处理，降低损失。8.跨部门协调：加强与各部门之间的沟通与协调，确保各项安全生产工作有序推进。对于跨部门的风险管理工作，制定相应的协作机制，确保信息畅通、责任明确。9.报告与反馈机制：建立健全风险管理工作的报告与反馈机制，确保各部门能够及时反馈隐患和风险信息，领导小组能够及时了解并处理相关问题。三、工作要求1.明确责任：各部门要充分认识风险分级管控与隐患排查治理的重要性，明确各自的职责，积极配合领导小组的工作。2.落实责任制：将风险管理工作纳入各部门绩效考核，确保责任落实到人。对于未能按时完成工作任务的部门，要进行严肃问责。3.信息共享：各部门要及时将隐患排查、风险评估等信息共享至领导小组，确保信息的透明化和共享化。4.积极参与：全体员工要积极参与隐患排查和风险管理工作，提出合理化建议，形成全员参与的良好局面。5.持续改进：各部门在工作中发现问题要及时改进，推动风险管理工作不断提升，形成长效机制。四、总结成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组是提升企业安全生产管理水平的重要举措。通过有效的组织和实施，能够有效

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