总工程师“一岗双责”制度

总工程师“一岗双责”制度一、目的

本制度的目的是为了贯彻落实“一岗双责”制度，强化总工程师在隐患排查治理工作中的领导责任，确保企业生产安全，预防和减少事故的发生。通过明确总工程师的岗位职责，规范隐患排查治理工作，提高企业安全管理水平，保障员工生命安全和身体健康，维护企业财产安全和社会稳定。

二、适用范围

1.本制度适用于公司总工程师在隐患排查治理工作中的职责和管理工作。

2.本制度适用于公司各相关部门和人员在执行隐患排查治理工作中应遵循的规定。

3.本制度适用于公司所有生产、经营、科研、设计、施工等环节的隐患排查治理工作。

三、职责

1.总工程师是企业安全生产工作的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。

（1）组织制定企业安全生产方针、政策和规章制度。

（2）组织制定企业安全生产规划和年度安全生产工作计划。

（3）组织企业安全生产大检查，对重大安全隐患进行整改。

（4）组织企业安全生产培训，提高员工安全意识。

2.总工程师应负责组织以下隐患排查治理工作：

（1）组织编制隐患排查治理方案，明确排查范围、内容、方法、周期等。

（2）组织对重大危险源进行辨识、评估和监控。

（3）组织对安全生产责任制和安全生产规章制度执行情况的检查。

（4）组织对安全生产投入的保障情况进行检查。

（5）组织对安全生产培训和教育情况的检查。

3.总工程师应协调以下工作：

（1）协调企业内部各部门之间的安全生产协作。

（2）协调企业与政府相关部门的安全生产沟通。

（3）协调企业与安全生产中介机构的技术咨询和服务。

4.总工程师应监督以下工作：

（1）监督企业安全生产法律法规的贯彻执行。

（2）监督企业安全生产制度的实施。

（3）监督企业安全生产投入的使用。

（4）监督企业安全生产事故的调查处理。

5.总工程师应定期向公司董事会报告安全生产工作和隐患排查治理情况。

四、隐患排查范围

1.人员安全管理

（1）员工安全教育培训情况。

（2）员工安全意识及安全操作技能掌握情况。

（3）安全生产责任制落实情况。

2.设备设施安全

（1）生产设备设施的维护保养情况。

（2）设备设施的定期检查和检测情况。

（3）设备设施的安全防护装置是否完好。

3.生产过程安全

（1）生产工艺流程的安全性。

（2）生产过程中的危险有害因素识别及控制措施。

（3）生产过程中的应急处理措施。

4.环境与职业健康

（1）工作环境的整洁、通风、照明等条件。

（2）职业健康监测及防护设施配备情况。

（3）有毒有害物质的储存、使用、排放等环节的安全管理。

5.仓储物流安全

（1）仓库的安全设施及安全管理情况。

（2）物流运输过程中的安全措施。

（3）仓储物流设备的维护保养情况。

6.电气安全

（1）电气设备、线路的维护保养情况。

（2）电气设备的接地、防雷、绝缘等安全措施。

（3）电气设备的操作规程及操作人员的安全培训。

7.燃气安全

（1）燃气设备、管道的维护保养情况。

（2）燃气泄漏检测及报警装置的设置情况。

（3）燃气使用场所的安全管理。

8.爆炸危险品安全

（1）爆炸危险品的储存、使用、运输等环节的安全管理。

（2）爆炸危险品的应急处置措施。

（3）爆炸危险品的安全培训及操作规程。

9.节能减排与环境保护

（1）节能减排措施的实施情况。

（2）环境保护设施的运行及维护情况。

（3）环保法律法规的遵守情况。

10.应急管理与救援

（1）应急预案的制定及演练情况。

（2）应急物资、设备的准备情况。

（3）应急组织机构的建立及运行情况。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织企业内部的综合安全检查，全面评估企业的安全生产状况。

2.检查内容包括但不限于人员安全教育培训、设备设施维护、生产过程安全、环境与职业健康、仓储物流安全等。

3.采用checklist或评分表等方式，对各项安全指标进行量化评估。

4.综合检查应由跨部门组成的检查团队进行，确保检查的全面性和客观性。

（二）专业检查

1.针对特定专业领域，如电气、燃气、爆炸危险品等，组织专业技术人员进行检查。

2.专业检查应依据相关法律法规、标准和规范，使用专业检测设备和工具。

3.对检查发现的问题，应提出专业的整改意见和建议，并跟踪整改效果。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，针对易发的安全隐患进行专项检查。

2.如夏季的高温天气需重点检查防暑降温措施，冬季则需关注防冻保暖和防滑措施。

3.季节性检查应结合历年同期事故案例，有针对性地制定检查方案。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，组织对重点部位和关键环节的安全检查，确保节假日期间的安全生产。

2.检查内容包括值班安排、应急准备、设备设施的运行状态等。

3.对检查中发现的问题，应立即采取措施整改，确保节假日安全无虞。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由一线员工和基层管理人员负责，对生产现场进行不间断的巡查。

2.定期检查由相关部门根据安全生产计划定期组织，对生产过程、设备设施等进行检查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的问题进行跟踪整改，形成闭环管理。

4.定期检查的周期应根据企业实际情况和安全风险等级确定，确保检查的及时性和有效性。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织对工业生产线的全面安全检查，重点关注设备设施的运行状态、维护保养情况以及安全防护装置的完整性。

2.检查生产线的自动化控制系统，确保其正常运行，无故障和异常。

3.对生产线上的关键设备和部件进行细致检查，包括但不限于传动装置、电气系统、气动和液压系统等。

4.检查安全防护装置，如防护栏、限位开关、紧急停止按钮等，确保其可靠性和有效性。

5.对生产现场的应急设施进行检查，包括消防器材、急救箱、安全出口标识等。

6.检查生产现场的化学品储存情况，确保化学品分类储存，标识清晰，无泄漏和溢出风险。

7.检查生产线上的个人防护装备使用情况，确保员工正确穿戴防护服、防护眼镜、耳塞等防护用品。

8.对生产线上的通风系统进行检查，确保良好通风，防止有害气体积聚。

9.检查生产现场的卫生条件，确保无油污、积水等可能导致滑倒的风险。

10.对长假期间的值班人员进行安全培训，确保他们了解应急响应程序和事故处理流程。

11.制定长假期间的安全巡查计划，确保值班人员按照计划进行巡查，及时发现和解决安全问题。

12.长假结束后，组织对生产线进行再检查，评估长假期间的安全状况，对发现的问题进行及时整改。

（二）交通安全

1.长假前，对企业的交通运输工具进行全面的检查和维护，确保车辆的安全性能符合标准。

2.检查车辆的制动系统、转向系统、照明系统、轮胎等关键部件，确保其处于良好状态。

3.对车辆的安全设施进行检查，如安全带、灭火器、急救包、三角警告标志等是否齐全有效。

4.检查车辆的维护保养记录，确保车辆的定期保养和检修得到妥善执行。

5.对驾驶员进行交通安全教育和培训，强调遵守交通规则、安全驾驶的重要性。

6.确保驾驶员了解并遵守长途驾驶的休息时间和驾驶时长规定，防止疲劳驾驶。

7.检查车辆行驶路线的安全性，包括道路状况、天气情况、交通流量等，必要时调整行驶路线。

8.制定长假期间的车辆使用计划和应急预案，以应对可能出现的交通拥堵、事故等情况。

9.对车辆进行实时监控，通过GPS等手段掌握车辆动态，确保车辆安全行驶。

10.在长假期间，加强对车辆和驾驶员的抽查，确保安全措施得到有效执行。

11.长假结束后，对交通安全进行检查总结，对发现的问题进行整改，对优秀的驾驶员进行表彰。

12.建立交通安全档案，记录车辆检查、驾驶员培训、事故处理等情况，以便进行长期的安全管理和改进。

（三）环境保护安全

1.长假前，对企业的环境保护设施进行全面检查，确保其正常运行，包括废气处理、废水处理、噪音控制等设施。

2.检查环保设施的维护保养记录，确保定期保养和检修工作得到执行。

3.对排放物进行监测，确保其符合国家环保标准和排放要求。

4.检查企业的固废处理情况，确保分类收集、储存和处理符合环保规定。

5.对企业的环保应急预案进行检查，确保其针对性和可操作性，以及应急物资的充足。

6.对长假期间可能产生的环保风险进行评估，并制定相应的防控措施。

7.加强对环保设施操作人员的培训和指导，确保他们能够熟练掌握设备操作和应急处理能力。

8.在长假期间，安排专业人员对环保设施进行定期巡查，及时发现和处理异常情况。

9.通过环境监测系统对企业的排放数据进行实时监控，确保排放指标在正常范围内。

10.长假结束后，对环境保护安全情况进行总结分析，对发现的问题进行整改，并优化环保管理措施。

11.建立环保安全档案，记录环保设施的运行情况、维护保养记录、排放监测数据等信息，为环保管理提供数据支持。

12.加强与环保部门的沟通，及时了解最新的环保法规和政策，确保企业的环保工作与国家法律法规保持一致。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级按照隐患的严重程度和可能造成的后果进行划分，分为以下几级：

（1）一级隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境破坏的隐患。

（2）二级隐患：可能导致一般人身伤害、财产损失或环境破坏的隐患。

（3）三级隐患：可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境破坏的隐患。

（4）四级隐患：对人身、财产或环境有潜在影响，但不会立即造成严重后果的隐患。

2.隐患等级的确定应基于以下因素：

（1）隐患的性质和可能引发事故的类型。

（2）隐患发生的频率和持续时间。

（3）隐患可能影响的范围和程度。

（4）隐患治理的难易程度和成本。

3.隐患排查分级的目的是为了明确隐患治理的优先级，确保重大隐患得到优先处理。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保隐患得到及时发现和有效治理。

2.隐患排查管理流程包括以下环节：

（1）制定隐患排查计划，明确排查范围、内容、周期、责任人员等。

（2）实施隐患排查，采用适当的方法和手段进行排查。

（3）记录隐患排查结果，建立隐患数据库。

（4）对排查发现的隐患进行评估，确定隐患等级。

（5）制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人员、完成时间等。

（6）实施隐患治理，对治理过程进行监督和记录。

（7）验收隐患治理效果，确保隐患得到消除或控制。

（8）对隐患治理情况进行总结分析，不断完善隐患排查治理体系。

3.企业应建立隐患排查治理的责任制度，明确各级管理人员和员工的职责，确保隐患排查治理工作的落实。

4.定期对隐患排查治理工作进行考核，评估隐患排查治理的效果，对存在的问题进行整改。

5.加强隐患排查治理的宣传和培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）企业应建立事故隐患排查报告制度，确保所有发现的隐患能够及时上报。

（2）员工在发现隐患时应立即上报直接上级或安全管理部门，不得隐瞒不报。

（3）安全管理部门应定期收集、整理和分析隐患排查报告，形成隐患排查报告汇总。

（4）隐患排查报告应包括隐患的描述、发现时间、地点、可能造成的后果、已采取的措施等信息。

（5）对于重大隐患，应立即启动应急预案，并报告企业主要负责人和相关政府部门。

（6）企业应定期向董事会、安全生产委员会等汇报隐患排查报告，并接受监督。

2.隐患建档监控

（1）企业应建立隐患档案，对每一起隐患进行详细记录，包括隐患的发现、评估、治理、验收等全过程。

（2）隐患档案应包括隐患的基本信息、治理方案、治理进度、治理结果等相关资料。

（3）企业应定期对隐患档案进行更新，确保档案信息的准确性和时效性。

（4）安全管理部门应定期对隐患档案进行审查，分析隐患治理的成效，为改进隐患排查治理工作提供依据。

（5）对于重复出现的隐患，应重点分析原因，制定针对性的整改措施，防止隐患再次发生。

（6）企业应建立隐患监控机制，对治理后的隐患进行跟踪监控，确保治理措施的有效性。

（7）隐患档案应作为企业安全生产的重要资料，妥善保管，防止丢失或损坏。

（8）企业应利用信息化手段，建立隐患管理数据库，提高隐患排查治理的效率和效果。

十、考核

1.考核目的

（1）确保隐患排查治理工作的有效实施。

（2）评估各级管理人员和员工在隐患排查治理工作中的表现。

（3）激励员工积极参与隐患排查治理，提高安全生产水平。

2.考核内容

（1）隐患排查计划的制定和执行情况。

（2）隐患治理方案的实施和效果评估。

（3）隐患档案的管理和更新情况。

（4）员工参与隐患排查治理的积极性和有效性。

（5）安全生产目标的完成情况。

3.考核流程

（1）制定考核标准和考核办法，明确考核指标和评分细则。

（2）安全管理部门负责组织考核工作，确保考核的客观性和公正性。

（3）考核结果应定期公布，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

（4）对考