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文档简介
监理人员工作制度监理人员工作制度「篇一」一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质,报建设单位备案。二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件,报总监理工程师审查(审批)。三、审查主要内容:1、分包单位的营业执照、资质等级证书;2、安全生产许可证及安全生产管理制度;3、分包单位的业绩;4、分包工程的内容和范围;5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。四、对审查发现资质不符合要求的分包单位,监理组须及时向建设单位报告,不得隐瞒事实。监理人员工作制度「篇二」一、监理单位收到施工单位报送的实施性施工组织设计后,应在合同规定的期限内及时审批,审查主要内容:1、工期、质量、安全、环保、进度、投资控制目标是否与合同一致;2、施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定;3、质量管理体系、安全保证体系是否健全有效;4、施工组织与部署是否合理,施工方案是否符合设计文件的要求;5、质量标准是否满足合同要求;6、新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料;7、施工单位内部签认手续是否完备。二、监理工程师负责监督施工单位按批准的.《施工组织设计(方案)》组织施工。三、《施工组织设计(方案)》随工程进展若需修改或补充,应按照原审批程序,分别报送监理工程师和总监理工程师重新审核批准后,按修改或补充后的方案组织实施。四、对规模大、技术复杂或属于新技术、新工艺或危险性较大的分部工程,应要求施工单位编制专项施工方案,报送监理单位审查批准后实施。必要时,与建设单位协商组织有关专家会审。监理人员工作制度「篇三」1、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变,即:实行规范化、程序化、标准化、科学化管理,不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进!2、所有工程开工前都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点,要求施工单位编制相应的安全技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、拆除工程及危险性较大的作业等,必须编制专项“施工组织设计(方案)”,经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目,要经五人以上的专家组论证同意后,报总监理工程师审核批准,方可组织施工。3、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程,应独立编制季节性“施工组织设计(方案),从防护上、技术上、管理上采取强化措施,以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作,保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作4、监督施工单位实行逐级安全技术交底制度⑴监理站应督促施工单位在开工前将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人,有关技术、安全、质量等管理人员及施工从业人员进行交底。⑵每个分项工程施工前施工负责人应根据“施工组织设计(方案)”要求向施工作业班组进行书面安全技术交底,监理工程师应参加施工单位组织的交底会。⑶安全技术交底应履行签字手续,交底内容全面、有针对性、可操作性强,交底应一式3~4份经专业监理工程师签认后由交底人、接收人及项目管理机构安质部门和监理分站分别存档备查。⑷施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。⑸施工作业人员必须严格依照交底的要求进行施工作业⑹施工负责人、技术人员、安检人员应检查现场落实情况⑺监理人员对方案和措施进行监控,对未按要求落实的或违规、违章、违标作业应坚决制止,对不听劝告的,应立即向分站长或总监理工程师报告,采取暂停报验等强制性措施予以制止。5、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地政府主管部门的要求,建立健全各级安全技术档案,安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效,符合标准和规范要求。6、监理人员应认真审核各类安全技术资料,需现场核实的应及时到现场核实,严格按规范和有关把关签认,同时应及时整理归档,严禁补签漏签或违规乱签盲目签字。监理人员工作制度「篇四」1.严格遵守“监理工作人员守则”,对现场工程造价进行控制,对合同进行管理,并对自己的工作负责。2.熟悉设计图纸和施工承包合同中采用的计费标准及其它计费依据,明确费用额构成,对最易突破部分和环节采取重点监控措施。3.根据施工承包合同,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔事件的发生。4.参加设计交底及图纸会审,参加施工组织设计(方案)审查,及时掌握设计变更情况,以便在工程洽商或设计变更前后进行技术经济分析。5.对分部分项工程进行费用分解,协助建设单位编制造价控制计划。6.根据承包合同规定、取费标准,对各专业监理工程师审核的进度工程量进行费用核算后,报总监签发付款凭证书。7.针对工程进度和投资完成情况,进行进度、投资的信息采集和对比分析,向总监提出控制意见。8.检查、分析承包单位、建设单位全面履
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