义煤集团“四个一”活动申报计划书

义煤集团“四个一”活动申报方案书为了加强企业文化建立，进步员工凝聚力和向心力，进一步推动企业可持续开展，义煤集团决定开展“四个一”活动。现将活动申报方案书如下：一、活动主题“凝聚力量，共筑将来”二、活动目的1.提升员工对企业文化的认同感；2.增强员工之间的沟通与合作；3.激发员工的工作积极性和创造力；4.促进企业和谐稳定开展。三、活动内容1.“一心一意”核心价值观教育开展核心价值观教育，让员工深化理解企业的核心价值观，树立正确的工作态度和价值观。通过组织专题讲座、座谈会等形式，让员工深化理解企业的开展历程、企业文化内涵和价值观念，使员工真正将核心价值观内化于心、外化于行。2.“一团一心”团队建立组织团队建立活动，加强员工之间的沟通与合作，进步团队凝聚力和执行力。通过开展拓展训练、团队协作游戏等活动，让员工在互动中增进彼此的理解和信任，培养团队精神，增强团队协作才能。3.“一创一生”创新创意大赛鼓励员工发挥创造力和创新精神，开展创新创意大赛。通过征集员工创新创意工程，评选出具有实际应用价值和推广意义的优秀工程，并给予奖励。激发员工的工作积极性和创造力，推动企业创新开展。4.“一会一课”员工培训组织员工培训活动，提升员工的职业技能和综合素质。通过开展内部培训、技能竞赛等形式，让员工不断学习新知识、新技能，进步自身素质，为企业开展奉献力量。四、活动时间2024年4月至12月五、活动组织及分工1.活动领导小组：负责活动的整体筹划、组织和协调工作。2.宣传教育组：负责开展核心价值观教育和员工培训工作。3.团队建立组：负责组织团队建立活动和创新创意大赛。4.后勤保障组：负责活动的场地、设备、物料等后勤保障工作。六、活动预算根据活动内容、场地、物料等因素，预计活动总预算为200万元。详细预算如下：1.宣传教育组：50万元2.团队建立组：60万元3.创新创意大赛组：30万元4.员工培训组：20万元5.后勤保障组：40万元七、活动效果评估1.员工对企业文化的认同感和归属感明显提升；2.员工之间的沟通与合作才能显著增强；3.企业创新才能和竞争力得到提升；4.企业内部培训和人才培养机制不断完善。通过开展“四个一”活动，我们相信可以进一步提升义煤集团的企业文化程度，增强员工的凝聚力和向心力，为推动企业可持续开展注入新的活力。我们期待全体员工的积极参与和支持，共同为企业的美妙将来努力奋斗！补充点：1.“一心一意”核心价值观教育：在开展核心价值观教育过程中，可以邀请知名专家和企业领导进展授课，使员工更深化地理解企业的核心价值观。2.“一团一心”团队建立：可以通过组织员工旅游、团队拓展训练等方式，让员工在轻松愉快的气氛中加强沟通与合作，增强团队凝聚力。3.“一创一生”创新创意大赛：可以设立多个奖项，以鼓励员工积极参与创新创意活动。同时，对优秀工程给予一定的资金支持和推广时机。4.“一会一课”员工培训：除了内部培训，还可以邀请外部专业培训机构进展授课，提供更多元化的培训内容。1.重点：义煤集团的“四个一”活动旨在提升员工对企业文化的认同感，增强团队凝聚力，激发创新才能和竞争力，促进企业和谐稳定开展。2.考前须知：〔1〕活动组织要精细化，明确各组职责，确保活动顺利进展。〔2〕活动预算要合理分配，确保各项活动顺利进展。〔3〕活动效果评估