




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
现场带班安全管理制度1.前言为了保障企业员工在工作过程中的安全,规范生产管理流程,并有效防备和应对潜在的安全隐患,特订立本《现场带班安全管理制度》。2.适用范围本规章制度适用于企业全部生产车间、工地、现场等各类实际作业场合。3.安全标准和责任3.1企业将确保全部作业场合符合国家相关法律法规和安全标准的要求,并负有以下各级责任:3.1.1企业高层管理层对安全工作负总责,订立并执行企业的安全方针,确保安全生产目标的实现。3.1.2各级管理人员负责所辖区域的安全工作,包含安全管理制度的落实、安全培训、安全巡查和隐患排查整改等。3.1.3现场带班管理人员负责现场作业的安全管理,在工作过程中严格遵守安全操作规程,确保员工安全。3.1.4普通员工负责本身的安全工作,在工作中乐观参加安全培训和演练,遵守安全操作要求,搭配管理人员的安全管理工作。3.2安全纪律:3.2.1全部员工必需参加并通过企业组织的安全培训,了解和掌握相关的安全操作规程。3.2.2严禁超负荷、疲乏作业,严禁未经授权擅自开启、关闭设备;在作业过程中不得临时停用或修改原有的安全保护装置。3.2.3禁止违章操作、乱堆乱放、乱拉乱挤,禁止擅自转变工作流程,禁止未经许可对设备和工具进行拆卸、改装。3.2.4使用易燃、易爆、有毒等不安全物品时,必需严格执行防火、防爆、防毒、防尘等措施和操作规程。3.2.5在进行高处作业、机械作业、电气作业等不安全作业时,必需使用防护设备并依照相关操作规程执行。3.2.6禁止酗酒、赌博、吸烟等影响工作和安全的行为。4.现场带班安全管理要求4.1现场带班管理人员应具备相关专业知识和管理经验,熟识本制度和安全操作规程,并具备以下职责:4.1.1布置班构成员的工作任务,明确工作目标和安全要求,并确保人员熟识和遵守相关操作规程。4.1.2引导员工正确使用和保养设备,确保设备处于正常工作状态,及时做好设备检查、维护和修理及保养记录。4.1.3布置和组织进行定期的安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理本领。4.1.4定期巡查作业现场,发现安全隐患及时进行整改,确保工作环境安全和乾净。4.1.5负责发起安全奖惩制度,对依照规定执行安全要求的人员进行表扬嘉奖,对违规操作的人员进行相应惩罚。4.2现场带班安全管理流程:4.2.1生产前准备:带班管理人员应提前进行安全检查,确保设备和工作区域的安全情形良好,开展必需的安全培训,并供应必需的个人防护装备。4.2.2生产过程中的安全管理:带班管理人员应全程监控作业过程,确保员工依照安全操作规程进行工作,防止过程中发生事故,并及时处理突发事件。4.2.3事故和隐患的处理:带班管理人员应在事故和隐患发生后,快速组织人员进行救助和处理,并认真记录事故发生的经过和处理情况,及时向上级汇报。4.2.4事故调查和分析:带班管理人员应及时进行事故调查和分析,找失事故的原因和责任,订立和落实相应的防范措施,以避开仿佛事故再次发生。5.安全培训与演练5.1企业将定期组织安全培训和演练活动,包含但不限于以下内容:5.1.1安全操作规程和操作流程的培训。5.1.2紧急救援和逃命演练的培训与演练。5.1.3高处作业、机械操作、电器操作、不安全品操作等特殊工种的技能培训与考核。5.1.4安全文化和安全意识培养的教育。5.2员工参加安全培训和演练的记录将纳入绩效考核,以鼓舞员工乐观参加和学习。6.安全检查与隐患整改6.1现场带班管理人员应定期进行安全检查,及时发现和记录安全隐患,确保作业现场的安全状态。6.2发现安全隐患时,现场带班管理人员应立刻采取相应措施进行短时间隔离或修复,同时将隐患整改情况进行记录,并在规定时间内完成隐患的彻底整改。6.3对于无法立刻解决的安全隐患,现场带班管理人员应及时上报并恳求相关部门的支持和帮助。7.安全奖惩制度7.1对于严重违反安全操作规程、造成事故、失去工作本领或伤亡的人员,将依法追究其责任,并依照公司相关规定进行相应的惩罚。7.2对于乐观参加安全培训和演练、认真执行安全操作规程,并在工作中发现并整改安全隐患的人员,将予以表扬和嘉奖。7.3安全奖惩制度将依据情况对员工进行适当激励,以加强员工的安全意识和责任心。8.备注本规章制度的解释权归企业全部,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 历史金与南宋的对峙课件 2024-2025学年统编版历史七年级下册
- 城市污水处理厂智能化升级改造中的水质监测与预警系统优化策略报告
- 传统食品产业升级关键:2025年工业化生产技术改造全景报告
- 2025年绿色消费理念传播与消费行为引导在绿色环保产业可持续发展中的应用报告
- 教育行业质量评估与认证体系在学生信息素养教育中的实践探索报告
- 医美行业消费趋势分析报告:2025年市场规范化发展消费者满意度调查
- 产业转移园区建设2025年社会稳定风险评估与区域安全风险监测
- 2025下半年证券行业政策端利好、流动性支持下券商有望迎来业绩与估值双升
- 核酸数据上报管理制度
- 中药储存温湿度管理制度
- 畜禽生产概论-形考任务3-国开(HB)-参考资料
- 人类普遍交往与世界历史的形成发展
- 2024年济源市六年级下学期调研语文试卷含答案
- 隐龙山墓园规划方案
- 矿灯管理工培训课件
- 村医培训死因监测课件
- 玻璃幕墙清洗施工方案
- 管理授权手册7.28
- lcd制造工艺流程
- 2024届北京市石景山区七年级生物第二学期期末学业水平测试模拟试题含解析
- 《数据中心液冷系统技术规程》
评论
0/150
提交评论