隐患排查治理清单化管理_第1页
隐患排查治理清单化管理_第2页
隐患排查治理清单化管理_第3页
隐患排查治理清单化管理_第4页
隐患排查治理清单化管理_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

隐患排查治理清单化管理一、目的

本制度旨在建立健全隐患排查治理清单化管理体系,通过明确隐患排查治理的目标、任务、方法和要求,确保企业各类安全隐患得到及时发现、评估、整改和监控,提高企业安全管理水平,预防安全事故的发生,保障员工生命财产安全。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部所有部门、岗位及外包单位,涵盖生产、经营、管理、研发等各个领域。

2.本制度适用于公司所属各子公司、分公司及项目部的隐患排查治理工作。

3.本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、安全人员等。

三、职责

1.公司总经理:负责组织制定隐患排查治理制度,审批隐患排查治理方案,监督隐患整改工作的实施,对重大隐患的处理结果负责。

2.安全管理部门:负责组织、协调、监督公司隐患排查治理工作,制定隐患排查治理计划,组织隐患排查,评估隐患风险,指导各部门开展隐患整改工作。

3.各部门负责人:负责本部门隐患排查治理工作的具体实施,组织本部门员工学习隐患排查治理知识,确保本部门隐患整改措施的落实。

4.员工:负责本岗位的安全职责,发现隐患及时上报,参与隐患整改工作,提高安全意识,严格遵守安全规定。

5.专业技术人员:负责对设备、设施、工艺等进行专业检查,发现隐患及时提出整改意见。

6.安全检查员:负责对公司安全隐患进行日常巡查,对发现的问题及时提出整改建议,并对整改情况进行跟踪检查。

7.外包单位:按照公司要求,开展隐患排查治理工作,确保外包项目安全。

8.项目经理:负责项目部的隐患排查治理工作,确保项目安全。

9.财务部门:负责保障隐患排查治理所需资金的合理使用。

10.人力资源部门:负责对员工进行安全培训,提高员工安全意识,确保员工具备隐患排查治理能力。

四、隐患排查范围

1.设备设施隐患:包括但不限于生产设备、安全防护设施、电气设备、机械设备、消防设施等,需对设备设施的运行状态、安全防护措施、维护保养情况进行排查。

2.生产工艺隐患:对生产过程中的工艺流程、操作规程、作业环境、物料存储等进行排查,确保生产工艺安全可靠。

3.安全管理隐患:包括安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的建立和执行情况,以及员工安全教育培训和事故应急预案的制定与演练。

4.作业环境隐患:对作业场所的安全通道、通风、照明、防尘、降噪等环境因素进行排查,确保作业环境符合安全标准。

5.职业健康隐患:针对员工可能接触的职业病危害因素,如粉尘、噪音、有害气体、高温等进行排查,预防职业病的发生。

6.仓储物流隐患:对仓库存储、物料搬运、运输车辆等物流环节进行排查,防止火灾、爆炸、泄漏等事故发生。

7.信息安全隐患:对公司的信息管理系统、网络设备、数据存储等进行排查,确保信息安全。

8.应急管理隐患:对公司的应急救援队伍、应急物资、应急预案等进行排查,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

9.环境保护隐患:对公司的废气、废水、固废处理和噪声控制等进行排查,确保符合国家环境保护法律法规要求。

10.交通安全隐患:对公司的车辆、驾驶员、运输路线等进行排查,预防交通事故的发生。

11.生活区域隐患:对员工宿舍、食堂、休闲区域等生活设施进行排查,确保生活区域的安全。

12.第三方服务隐患:对外包服务、供应商、客户等第三方在公司的活动进行排查,确保其活动不会对公司安全带来影响。

13.法律法规遵守情况:排查公司各项活动是否遵守国家安全生产法律法规、标准和行业规范,确保公司合法合规经营。

五、隐患排查的方法

(一)综合检查

1.定期组织综合检查,全面排查公司范围内的安全隐患。

2.检查内容应包括但不限于安全管理、设备设施、生产工艺、作业环境、职业健康、仓储物流、信息安全和环境保护等方面。

3.检查应由公司领导牵头,各部门负责人、安全管理人员及专业人员共同参与。

4.检查后应形成详细的检查报告,对发现的问题进行分类、定级,并制定整改措施。

(二)专业检查

1.由专业人员针对特定设备、工艺或环节进行深入检查。

2.专业检查应依据相关法律法规、标准规范和公司实际情况制定检查方案。

3.检查人员应具备相应的资质和经验,确保检查的专业性和准确性。

4.对检查出的专业性问题,应制定专项整改方案,并进行跟踪整改。

(三)季节性检查

1.根据季节特点,对易受季节影响的设备和环节进行针对性检查。

2.如夏季的高温天气对电气设备的影响,冬季的防冻措施等。

3.季节性检查应提前制定计划,确保在季节变化前完成检查并采取相应措施。

(四)节假日检查

1.节假日前应对公司进行全面的安全检查,确保节假日期间的生产安全。

2.检查重点包括生产设备、安全设施、应急物资和值班安排等。

3.节假日期间应安排必要的值班人员,确保能够及时响应突发事件。

(五)日常检查和定期检查

1.日常检查由安全检查员负责,对生产现场进行不间断的巡查。

2.定期检查按照公司制定的安全检查计划进行,对重点区域、关键设备进行定期排查。

3.日常检查和定期检查应记录在案,对发现的问题及时反馈给相关部门进行整改。

4.应建立问题整改跟踪机制,确保所有发现的问题都能够得到有效解决。

六、长假期间安全检查

(一)工业安全

1.设备停机检查:长假前应对所有生产设备进行停机检查,确保设备在长假期间处于安全状态。检查内容应包括设备紧固、润滑、清洁等维护保养工作,以及电气系统的绝缘测试和安全防护装置的可靠性检测。

2.安全防护设施检查:对安全防护设施进行全面检查,包括防护栏杆、安全警示标志、紧急停止按钮等,确保其处于良好工作状态。

3.应急设备检查:检查消防器材、应急照明、应急疏散指示等应急设备,确保其功能完整,能够在紧急情况下正常使用。

4.生产环境检查:对生产环境进行彻底检查,包括通风、照明、温湿度控制等,确保生产环境符合安全生产要求。

5.生产线流程检查:检查生产线的流程和操作规程是否得到遵守,是否存在可能导致事故的违规操作。

6.重大危险源监控:对重大危险源进行重点监控,确保监控设施正常工作,并制定长假期间的专项应急预案。

7.安全教育培训:长假前对员工进行安全教育培训,强调长假期间的安全注意事项和应急响应措施。

8.值班安排:制定长假期间的值班计划,确保有足够数量的值班人员,并对值班人员进行安全职责培训。

9.长假期间巡查:值班人员应按照规定路线和时间进行巡查,及时发现并处理可能出现的隐患。

10.事故应急预案:确保事故应急预案的有效性,并针对长假期间可能发生的特殊情况,制定相应的应急响应措施。

(二)交通安全

1.车辆安全检查:长假前对公司的所有车辆进行彻底的安全检查,包括但不限于制动系统、轮胎、灯光、油路、电路等关键部件的检查,确保车辆在长假期间的安全运行。

2.驾驶员资质审核:对驾驶员的资质进行审核,确保所有驾驶员均具备有效的驾驶执照和良好的驾驶记录,对不符合条件的驾驶员进行临时调整或替换。

3.驾驶员安全教育:组织驾驶员进行交通安全教育,强调遵守交通规则、安全驾驶的重要性,以及应对突发状况的处理方法。

4.路线安全评估:对车辆运行的路线进行安全评估,避开施工、拥堵等高风险区域,确保行驶路线的安全性。

5.货物安全装载:对运输货物进行安全装载,确保货物固定牢靠,避免运输过程中的移位或坠落,造成事故。

6.交通安全设施检查:检查车辆的安全设施,如安全带、灭火器、急救包等,确保其齐全并处于良好状态。

7.行车记录仪检查:确保车辆的行车记录仪正常工作,对驾驶员的行驶行为进行实时监控,防止疲劳驾驶和超速行驶。

8.应急预案制定:针对可能发生的交通事故,制定详细的应急预案,包括事故报告、救援协调、善后处理等内容。

9.值班与监控:长假期间,安排专门的交通安全值班人员,对车辆运行情况进行实时监控,确保及时发现并处理交通安全问题。

10.信息反馈机制:建立信息反馈机制,确保驾驶员在遇到道路拥堵、事故等特殊情况时,能够及时反馈信息,以便采取相应措施。

(三)环境保护安全

1.环保设施检查:长假前对环保设施进行全面的检查和维护,包括废气处理装置、废水处理设施、固废处理系统等,确保其正常运行并符合环保要求。

2.环境监测:对公司的排放物进行监测,包括废气排放、废水排放和噪声排放,确保在长假期间不会对环境造成污染。

3.应急处理能力评估:评估公司应对突发环境事件的应急处理能力,包括应急物资的储备、应急人员的培训和应急计划的制定。

4.环保法律法规遵守:检查公司各项活动是否符合国家环保法律法规的要求,确保长假期间的生产活动不会导致违法行为。

5.环保意识培训:对员工进行环保意识培训,提高员工对环境保护重要性的认识,鼓励员工参与环保活动,减少环境污染。

6.环境风险评估:对可能影响环境的风险因素进行评估,包括自然灾害、设备故障、人为操作失误等,制定相应的预防措施。

7.环保设施运行记录:确保长假期间环保设施的运行记录完整,对设施的运行情况进行实时监控,及时发现并处理异常情况。

8.环保应急预案:制定并更新环保应急预案,确保在发生环境污染事件时能够迅速采取有效措施,减轻对环境的影响。

9.环保巡查:安排环保巡查人员在长假期间对厂区及周围环境进行巡查,及时发现并处理可能的环境污染问题。

10.环保宣传教育:利用长假期间加强对员工的环保宣传教育,通过展板、讲座等形式,提高员工的环保意识和参与度。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分:根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

-重大隐患:可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

-较大隐患:可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

-一般隐患:可能导致一般人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

-轻微隐患:可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

2.隐患等级评估:由专业人员根据隐患的具体情况,采用风险评估方法,确定隐患的等级。

3.隐患等级动态调整:根据隐患整改情况及生产环境变化,及时调整隐患等级。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划:制定详细的隐患排查计划,明确排查时间、排查范围、排查内容、排查方法和参与人员。

2.隐患排查实施:按照排查计划,组织专业人员实施隐患排查,确保排查工作的全面性和深入性。

3.隐患整改责任落实:对排查出的隐患,明确整改责任人和整改期限,确保隐患得到及时整改。

4.隐患整改跟踪:对隐患整改情况进行跟踪,确保整改措施的有效性,对整改不到位的隐患进行再次排查。

5.隐患整改验收:整改完成后,由专业人员对整改结果进行验收,确保隐患得到彻底消除。

6.隐患排查记录:记录隐患排查过程,包括排查时间、排查人员、排查结果和整改情况,形成完整的隐患排查档案。

7.隐患排查培训:定期对员工进行隐患排查知识培训,提高员工发现和报告隐患的能力。

8.隐患排查激励机制:建立隐患排查激励机制,鼓励员工积极参与隐患排查工作,对发现重大隐患的员工给予奖励。

9.隐患排查信息化管理:利用信息化手段,对隐患排查过程进行管理,提高隐患排查的效率和准确性。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患报告制度:建立隐患报告制度,明确员工报告隐患的途径和方法,确保隐患能够被及时上报。

2.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的具体位置、描述、可能导致的后果、发现时间、报告人等信息。

3.隐患报告处理:安全管理部门应对上报的隐患进行及时处理,对重大隐患应立即启动应急预案。

4.隐患排查报告:定期编写隐患排查报告,报告应包括排查时间、排查范围、排查出的隐患及其等级、整改措施和整改期限。

5.隐患档案建立:对排查出的隐患进行建档管理,档案应包含隐患的基本信息、排查记录、整改记录和验收记录。

6.隐患档案更新:随着隐患整改的进展,及时更新隐患档案,确保档案信息的准确性和时效性。

7.隐患监控机制:对重大隐患建立专门的监控机制,包括监控设备、监控人员和相关监控记录。

8.隐患整改闭环管理:通过隐患档案监控隐患整改的整个过程,确保整改措施得到实施,并达到预期效果。

9.隐患排查数据分析:定期分析隐患排查数据,识别隐患发生的规律和趋势,为制定预防措施提供依据。

10.隐患排查结果公示:将隐患排查结果在公司内部进行公示,提高员工的安全意识,促进隐患整改的公开透明。

11.隐患排查效能评估:对隐患排查工作的效能进行评估,不断优化排查流程和方法,提高隐患排查的效果。

12.隐患排查持续改进:根据隐患排查的反馈,持续改进隐患排查工作,提高隐患发现和整改的能力。

十、考核

1.考核目的:通过考核评估隐患排查治理工作的效果,确保制度得到有效执行,持续提升公司安全管理水平。

2.考核对象:考核对象包括公司所有部门、岗位及外包单位,涵盖管理人员、技术人员、生产人员和安全人员等。

3.考核指标:

-隐患排查覆盖率:评估隐患排查工作的全面性,确保所有潜在隐患均得到排查。

-隐患整改率:评估隐患整改的及时性和有效性,确保发现的问题得到妥善解决。

-隐患整改合格率:评估整改措施的实施效果,确保整改后的隐患满足安全标准。

-事故发生率:评估隐患排查治理对事故预防的效果,以事故发生的频率作为衡量标准。

-员工安全意识:通过问卷调查、培训考核等方式评估员工的安全意识和安全知识水平。

4.考核周期:考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核,根据不同考核周期制定相应的考核标准和内容。

5.考核流程:

-自评:各部门根据考核指标进行自我评估,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论