公司调岗管理制度模版（2篇）

公司调岗管理制度模版一、概述本文件旨在为公司制定一套调岗管理的规范模板，以确保公司内部调岗流程的有序进行，为员工调岗提供清晰的指导和参考依据。调岗管理制度的目的是促进公司有效配置人力资源，提升员工的工作效率和满意度，以实现公司与员工发展的最佳匹配。二、适用对象本调岗管理制度适用于公司内部所有员工的岗位调动，包括但不限于跨部门调动、职位调整、工作地点变更等。三、调岗申请程序1.员工需向人力资源部门提交调岗申请表。2.人力资源部门接收到申请后，将进行初步审核，确认申请表的完整性。3.如申请表完整，人力资源部门将申请提交上级领导审批。4.上级领导审批后，人力资源部门将进行调岗的可行性分析。5.人力资源部门的可行性分析报告将提交公司管理层进行评审。6.经公司管理层批准后，人力资源部门将向申请人及相关部门发布调岗通知。四、调岗申请条件1.根据公司业务需求，需调整员工的职务、岗位或工作地点。2.员工与当前岗位的匹配度降低，需要转至更适合的岗位。3.员工具备调岗岗位所需的能力要求。五、调岗技能要求为确保员工在新岗位上的工作效能，员工在调岗前应具备以下技能：1.基本技能：员工必须具备新岗位所需的核心技能。2.辅助技能：员工需具备如沟通能力、团队协作能力等新岗位要求的附加技能。六、调岗流程管理1.人力资源部门负责调岗流程的管理，确保流程的准确执行。2.人力资源部门将与相关部门协作，共同推动调岗工作的顺利进行。3.人力资源部门将调岗结果记录在员工档案中，形成调岗记录。七、调岗后的薪酬待遇调整1.调岗后，员工的薪酬待遇将依据新岗位的薪资制度进行调整。2.员工的工龄、绩效等因素将继续影响薪酬待遇的计算。3.人力资源部门与财务部门将共同协调，确保调岗后的薪酬待遇调整合理。八、调岗后的绩效考核1.调岗后，员工的绩效考核将按照新岗位的工作标准进行。2.人力资源部门将定期为员工提供调岗后的绩效考核培训，帮助员工理解和适应新岗位的考核标准。3.调岗后的绩效考核结果将作为评估调岗成功与否的重要依据。九、调岗工作交接1.员工在调岗前需完成与原岗位相关的工作交接。2.原岗位的负责人需协助员工完成交接，并对员工的工作表现进行评估。3.公司管理层将对工作交接情况进行审核，确保责任的顺利过渡。十、调岗纠纷处理1.如员工对调岗结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门将对申诉进行审查，并采取相应措施。3.如员工对人力资源部门的处理结果仍有异议，可向公司管理层申请复核。4.公司管理层将对复核申请进行审查，并作出最终决定。十一、调岗效果追踪评估1.人力资源部门将定期对员工进行调岗后的跟踪评估。2.人力资源部门将调岗结果反馈给员工及相关部门，以促进员工职业发展和公司业务发展。十二、其他条款1.本制度的解释权归公司所有。2.本制度自发布之日起生效。3.对本制度的修改或补充，需经公司管理层批准。公司调岗管理制度模版（二）制定日期：____年____月____日修订日期：____年____月____日第一章总则第一条制度目标为规范内部岗位调动管理，优化员工职业发展路径，提高公司内部人力资源流动效率，特制定本规定。第二条适用对象本规定适用于公司全体人员的岗位调动，包括正式员工、临时员工及合同工等各类员工。第三条定义1.岗位调动：指员工在公司内部从原岗位转至新岗位的行为。2.原岗位：指员工在调动前所担任的职位。3.新岗位：指员工在调动后被分配到的职位。第二章调岗申请与审批第四条调岗申请1.员工如需岗位调动，需以书面形式向直接上级提出申请，明确调岗原因、目标岗位及具体理由。2.上级领导收到申请后，需在____个工作日内做出审批决定。若情况特殊，审批期限可延长，但最长不得超过____个工作日。第五条调岗审批1.上级领导的审批决定应书面通知员工，并将决定抄送人力资源部门存档。2.如审批过程中需进一步评估或讨论，上级领导应确保及时完成，并通知员工相关进展。第三章调岗程序第六条调岗流程1.调岗流程包括申请、审批、评估、调配及备案等步骤，由人力资源部门负责监督执行。2.人力资源部门在接收到审批通过的申请后，将启动调岗流程的后续环节。第七条评估与调配1.人力资源部门将对申请调岗的员工进行综合评估，包括能力、技能、经验、适应性等因素。2.评估结果将基于公平、公正原则，以确定员工是否适合调岗及适合的岗位。3.评估完成后，人力资源部门将安排员工至新岗位，并提供必要的培训和指导，以确保顺利过渡。第八条备案管理1.调岗流程结束后，人力资源部门需将调岗详情进行备案，并更新员工的岗位信息，包括调岗日期、新岗位等。2.调岗信息应及时通知相关部门，以便更新员工档案和工作分配。第四章其他规定第九条调岗补偿1.若调岗导致员工的职位级别或薪资发生变化，公司将根据相关规定制定补偿方案，并在薪资调整周期内执行。2.补偿方案将遵循公平、公正、及时的原则，确保员工的薪资待遇不受影响。第十条调岗风险1.岗位调动可能带来的风险，如业务熟悉度下降、交接工作延误等，相关部门应进行风险评估并采取相应措施。2.对于调岗后可能出现的问题，相关部门应提供必要的支持和协助，确保问题得到及时解决。第五章附则第十一条权限归属本