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文档简介

食品生产安全管理风险评估制度第一章总则为保障食品生产过程中的安全与卫生,防范食品安全风险,依据国家食品安全法及相关法规,制定本制度。食品生产安全管理风险评估是识别、分析和评估食品生产过程中潜在风险的重要手段,是确保食品安全的重要环节。第二章制度目标本制度旨在通过科学、系统的风险评估方法,识别和控制食品生产过程中的各类风险,确保生产过程符合国家食品安全标准,提高食品安全管理水平,保护消费者的健康权益。第三章适用范围本制度适用于公司内所有食品生产相关部门及人员,包括原材料采购、生产加工、包装、储存、运输等环节。所有相关人员均应遵循本制度,确保食品生产过程的安全和合规。第四章法规依据本制度依据以下法规及标准制定:1.《中华人民共和国食品安全法》2.《食品生产许可证管理办法》3.《食品安全管理体系标准》(GB/T22000-2006)4.其他相关食品安全管理标准和行业规范第五章风险评估的基本原则风险评估应遵循以下基本原则:1.科学性:评估方法应基于科学的数据和信息,确保结果的可靠性。2.系统性:评估应涵盖食品生产的各个环节,确保风险识别全面。3.动态性:风险评估应根据生产环境和条件的变化进行定期更新和调整。4.可操作性:评估结果应具有可执行性,为后续的风险控制措施提供依据。第六章风险评估的流程风险评估的具体流程如下:1.风险识别各部门应对食品生产各环节进行全面分析,识别可能存在的安全隐患及风险因素,包括原材料的选购、生产设备的安全状态、生产环境的卫生条件等。2.风险分析对识别出的风险因素进行分析,评估其发生的可能性和对食品安全的影响程度。风险可以分为高、中、低三个等级。3.风险评估将分析结果进行综合评估,确定各类风险的优先级,为后续的风险控制提供依据。重点关注高风险因素,制定相应的控制措施。4.风险控制针对评估出的高风险因素,制定详细的控制措施,包括改进生产流程、增强员工培训、定期进行设备维护等。风险控制措施应具体、可操作,并明确责任人。5.风险监测对实施的控制措施进行定期监测和评估,确保其有效性,并对新出现的风险进行及时识别和处理。6.记录与报告风险评估的全过程应进行详细记录,包括风险识别、分析、评估、控制措施及监测结果等。定期向管理层报告风险评估结果和风险控制情况。第七章风险评估的组织与责任1.组织架构成立食品安全管理委员会,负责统筹食品生产安全管理及风险评估工作。委员会下设风险评估小组,具体负责日常的风险评估和监测工作。2.职责分工各部门负责人应对本部门的风险评估工作负责,确保风险评估的全面性和有效性。风险评估小组应定期组织培训,提高全员的风险识别和控制能力。第八章监督机制为确保本制度的有效实施,建立以下监督机制:1.定期审查:食品安全管理委员会应定期对各部门的风险评估及控制措施进行审查,确保其符合制度要求。2.内部审核:定期进行内部审核,检查风险评估的实施情况,并提出改进建议。3.反馈机制:建立反馈渠道,鼓励员工对风险评估及控制措施提出意见和建议,持续改进风险管理工作。第九章附则本制度由食品安全管理委员会解释,自颁布之日起实施。根据实际情况和法规变化,定期对本制度进行修订和完善。第十章其他相关条款本制度的实施过程中,所有参与人员应遵循职业道德,保护消费者合法权益,确保信息真实、准确。对违反本制度的

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