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文档简介

岗位职责建立模板企业名称：[企业名称]生效日期：[生效日期]1.背景和目的岗位职责是企业管理的基础，明确员工的职责范围和工作目标，有助于提高工作效率和协作本领。为了规范岗位职责的编制和管理，确保各岗位间的协调与搭配，订立本规章制度。本规章制度的目的是：建立统一的岗位职责编写模板，确保岗位职责的规范性与准确性。设定明确的职责范围和工作目标，提高员工的工作效率和绩效。确保各岗位职责之间的协调与搭配，提升团队协作本领。供应参考和依据，以便对岗位职责进行评估和调整。2.岗位职责编写流程2.1岗位职责编写责任方岗位职责的编写由以下责任方负责：HR部门：负责协调和监督岗位职责的编写工作，确保规范性和准确性。相关部门主管：负责供应岗位职责编写所需的工作信息和要求。2.2岗位职责编写流程岗位职责的编写流程如下：HR部门与相关部门主管共同确定编写岗位职责的需求和优先级。HR部门依据相关部门主管供应的信息，编写初版岗位职责。初版岗位职责经过相关部门主管批阅和确认后，提交给岗位所在部门。岗位所在部门将初版岗位职责分发给担负此岗位的员工，并进行内部沟通和讨论。员工与岗位所在部门主管对岗位职责进行讨论和修改。修改后的岗位职责由员工和岗位所在部门主管确认，并提交给HR部门。HR部门对岗位职责进行审核和最终确认。最终版本的岗位职责发布，并收集相关反馈和建议进行优化。3.岗位职责编写模板岗位职责编写模板的内容如下：3.1岗位信息岗位名称：所属部门：上级岗位：下级岗位：岗位人数：工作地方：岗位分类：岗位级别：3.2岗位职责3.2.1重要职责职责1：职责2：职责3：职责4：3.2.2日常工作工作1：工作2：工作3：工作4：3.2.3工作目标与绩效指标目标1：绩效指标1：绩效指标2：目标2：绩效指标1：绩效指标2：目标3：绩效指标1：绩效指标2：3.3职责交接职责交接时间：职责交接人：职责接收人：交接内容：4.职责评估与调整为了确保岗位职责的准确性和适应性，应定期进行评估和调整。评估和调整的流程如下：每半年进行一次岗位职责评估。评估结果由岗位所在部门主管和员工共同讨论和确认。如有需要，及时对岗位职责进行调整，并更新岗位职责模板。调整后的岗位职责由相关部门主管和HR部门确认。5.监督与执行本规章制度由HR部门负责监督和执行。如有异议或疑问，可以向HR部门提出，由HR部门进行解答和处理。6.生效与修改本规章制度自[生效日期]起生效，并作为岗位职责编写的标准参考。如有需要对本制度进行修改，应经过相关部门主管和HR部门的共同讨论和确认，并及时通知全体员工。【注意】本规章制度的最终解释权归[企业名称]全部。以上是岗位

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