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文档简介

街道志愿服务站管理机构及职责街道志愿服务站作为社区服务的重要组成部分，承担着促进社区和谐、提升居民幸福感的重要职责。为了确保志愿服务的高效运作，明确管理机构及其职责显得尤为重要。以下将详细阐述街道志愿服务站的管理机构及其各项职责。一、管理机构设置街道志愿服务站的管理机构通常由以下几个主要部分组成：1.站长：负责志愿服务站的整体管理与协调，制定服务站的发展规划和年度工作计划，确保各项工作的顺利开展。2.副站长：协助站长工作，负责具体项目的实施与管理，处理日常事务，协调志愿者的工作安排。3.志愿者管理专员：负责志愿者的招募、培训、管理与考核，建立志愿者档案，确保志愿者的素质与服务质量。4.项目策划专员：负责志愿服务项目的策划与实施，制定项目计划，组织项目活动，评估项目效果。5.宣传与联络专员：负责志愿服务的宣传工作，维护与社区、企事业单位及其他组织的联系，拓展志愿服务的资源与支持。6.财务管理专员：负责志愿服务站的财务管理，编制预算，审核支出，确保资金的合理使用。二、各岗位职责1.站长职责制定志愿服务站的工作目标与发展规划，确保服务方向与社区需求相一致。组织召开定期会议，协调各部门的工作，解决工作中遇到的问题。代表志愿服务站与政府、社会组织及其他相关单位进行沟通与合作，争取资源支持。监督志愿服务项目的实施情况，确保服务质量与效果。2.副站长职责协助站长制定工作计划，负责具体项目的实施与管理。参与志愿者的招募与培训，确保志愿者的专业素养与服务能力。处理日常事务，协调志愿者的工作安排，确保各项活动的顺利进行。参与志愿服务项目的评估与总结，提出改进建议。3.志愿者管理专员职责制定志愿者招募计划，开展志愿者招募活动，吸引更多居民参与志愿服务。组织志愿者培训，提升志愿者的服务技能与素养，确保服务质量。建立志愿者档案，记录志愿者的服务时长、服务项目及表现情况，定期进行考核。组织志愿者的表彰活动，激励志愿者的积极性与参与感。4.项目策划专员职责根据社区需求，策划志愿服务项目，制定详细的项目计划与实施方案。组织项目活动的实施，协调志愿者的参与，确保项目的顺利开展。收集项目实施过程中的反馈信息，进行项目效果评估，提出改进措施。撰写项目总结报告，记录项目的经验与教训，为后续项目提供参考。5.宣传与联络专员职责制定志愿服务的宣传计划，利用多种渠道宣传志愿服务的意义与价值，吸引更多居民参与。维护与社区、企事业单位及其他组织的联系，拓展志愿服务的资源与支持。组织志愿服务活动的宣传与报道，提升志愿服务站的知名度与影响力。收集社区居民对志愿服务的意见与建议，及时反馈给管理层，推动服务的改进。6.财务管理专员职责编制志愿服务站的年度预算，合理规划资金使用，确保财务的透明与合规。审核志愿服务活动的支出，确保资金使用的合理性与有效性。定期向管理层汇报财务状况，提供财务分析与建议，支持决策。维护财

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