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文档简介

专业工程分包管理制度范文专业工程分包管理制度范本第一章总则第一条为确保专业工程分包管理工作规范化、提高工程质量、保证工程进度、并切实维护各方在施工过程中的合法权益,特制定本制度。第二条本制度适用于本公司在专业工程分包管理过程中的各项工作,涵盖立项、招标、合同签订、施工及验收等各个环节。第三条专业工程分包管理应遵循公平竞争、诚实信用、合法合规的基本原则,旨在保障分包项目的质量和效益。第四条承包方与分包方应依据分包合同的约定,各自履行相应的责任和义务,共同确保专业工程分包任务的顺利完成。第五条本制度的制定、修订及解释权归本公司所有。第二章专业工程分包管理流程第六条专业工程分包管理流程涵盖立项、招标、合同签订、施工及验收等多个环节。第七条立项阶段需对项目需求进行深入分析,明确分包范围、目标和任务。第八条招标阶段须严格按照国家法律法规和相关规定进行,确保公平竞争,选择符合要求的分包方。第九条合同签订阶段应明确各方责任、权益和义务,确保合同内容的可执行性和合法性。第十条施工阶段应加强对分包方的监督,确保施工安全、质量和进度。第十一条验收阶段应对专业工程分包成果进行全面评估,依据合同约定进行验收和结算。第三章分包方管理要求第十二条分包方须具备相应的资质和能力,承担适当风险,确保按时按质完成专业工程分包任务。第十三条分包方应依据工程进度计划进行组织和协调,合理安排人力、物力、财力等资源。第十四条分包方应切实履行安全生产责任,确保施工过程中的安全和环保。第十五条分包方应建立完善的质量管理体系,确保专业工程分包的质量。第十六条分包方应依据合同约定进行验收和结算,及时解决因专业工程分包引起的纠纷和问题。第十七条分包方应遵守国家法律法规和相关规定,诚信经营,维护企业声誉。第四章承包方管理要求第十八条承包方应全面了解专业工程分包的需求和目标,确保分包合同符合项目实际要求。第十九条承包方应依法进行招标工作,确保公平竞争,选择合适的分包方。第二十条承包方应对分包方进行合理的管理和指导,确保专业工程分包的顺利进行。第二十一条承包方应加强对分包方的监督,确保施工安全、质量和进度。第二十二条承包方应配合分包方的验收和结算工作,及时解决因专业工程分包引起的纠纷和问题。第五章法律责任与争议解决第二十三条承包方和分包方应依据国家法律法规和合同约定承担各自的法律责任。第二十四条本公司将根据实际情况和合同约定,及时处理专业工程分包过程中的纠纷和问题。第二十五条各方应秉持友好合作和善意解决的原则,通过协商解决争议和纠纷。第六章附则第二十六条本制度自颁布之日起生效。第二十七条本制度的解释权归本公司所有。第二十八条本制度经公司批准后生效。专业工程分包管理制度范文(二)一、目的与依据为了规范专业工程分包管理,提高工程质量、进度和安全,保障项目顺利进行,制定本制度。二、适用范围本制度适用于井晨工程公司内部和外部专业工程分包的管理。三、主要内容1.分包资格审查甲方在选择分包单位时,应对其进行资质审查,包括执照、注册资本、经营范围、施工人员、技术能力等方面,并将结果记录在分包资格审查表中。2.分包合同签订甲方与分包单位签订分包合同,明确工程范围、工期、质量要求、工期款及分包单位责任等内容,并确保合同与主合同接轨。3.工程监理乙方负责对分包工程进行监理,在工程施工过程中,乙方应对分包单位进行监督,确保其按照合同要求进行施工,并及时发现和处理工程质量问题。4.施工组织设计分包单位应根据项目要求,编制施工组织设计,包括施工工艺、安全措施、人员配备、材料选用等内容,并报甲方审核。5.资源管理分包单位应合理安排人员和材料,保证施工进度和质量,确保施工现场的安全。6.质量控制分包单位应按照合同要求,制定质量控制计划,并组织实施,保证施工质量符合相关标准和规范。7.安全管理分包单位应建立健全的安全管理制度,制定安全管理计划,并组织实施,确保施工现场的安全。8.进度管理分包单位应根据施工进度计划,合理安排施工工期,确保施工进度的顺利推进。9.付款管理甲方应按照合同约定及时支付分包款项,确保分包单位的正常施工。10.问题处理在工程实施过程中,如

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