事故隐患排查与治理

事故隐患排查与治理一、目的

本制度旨在加强事故隐患的排查与治理工作，确保生产安全和环境安全，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业正常的生产秩序和社会稳定。通过建立健全事故隐患排查与治理体系，提高企业安全管理水平，实现安全生产的持续改进。

二、适用范围

1.本制度适用于公司及所属各部门、子公司在生产经营活动中所涉及的各类事故隐患的排查与治理工作。

2.本制度规定了事故隐患的识别、评估、报告、治理、监控和考核等内容，适用于公司全体员工和相关管理人员。

3.本制度适用于公司内部各类场所，包括生产车间、仓库、办公区域、施工现场等。

三、职责

1.公司总经理：负责全面领导事故隐患排查与治理工作，审批事故隐患排查治理方案，对重大事故隐患治理工作负总责。

2.安全生产管理部门：负责组织制定事故隐患排查治理制度，组织实施事故隐患排查与治理工作，对事故隐患治理情况进行监督、检查和考核。

3.各部门、子公司负责人：负责本部门、子公司事故隐患排查与治理工作的具体实施，对事故隐患治理负直接责任。

4.安全管理人员：负责事故隐患的日常排查、评估、报告和治理工作，对事故隐患治理情况进行跟踪监控。

5.全体员工：应积极参与事故隐患排查与治理工作，发现事故隐患及时报告，对事故隐患治理负有一定的责任。

6.外部专家：在必要时，公司可聘请外部专家参与事故隐患的排查与治理工作，提供专业意见和建议。

7.各级政府监管部门：对公司事故隐患排查与治理工作进行指导和监督，对公司存在的重大事故隐患进行查处。

四、隐患排查范围

1.生产设备隐患：包括但不限于机械设备、电气设备、特种设备、生产工艺设备等可能存在的安全隐患，以及设备老化、磨损、故障等可能导致事故的情况。

2.安全设施隐患：涉及安全防护设施、报警装置、灭火器材、紧急停车装置等安全设施的完好性、有效性及合规性检查。

3.环境与职业健康隐患：包括作业环境中的有毒有害物质、噪音、粉尘、高温、湿度等可能对员工健康造成影响的因素，以及可能引起环境污染的因素。

4.作业过程隐患：涉及生产作业中的操作规程、作业行为、作业环境布局等可能存在的安全隐患，包括人为误操作、违规操作等。

5.安全管理制度隐患：包括安全管理体系文件的完整性、适用性、执行情况，以及安全管理制度的落实情况。

6.应急管理隐患：检查应急预案的制定、应急演练的开展、应急物资和设备的准备情况，以及员工应急知识的掌握程度。

7.人员行为隐患：对员工的安全意识、安全技能、劳动纪律进行检查，识别可能因人员行为导致的安全事故隐患。

8.建筑与结构隐患：检查公司所属建筑、结构的安全状况，包括基础的稳定性、建筑的裂缝、渗漏等情况。

9.交通运输隐患：包括公司内部车辆、运输设备的安全状况，以及运输过程中的安全管理措施。

10.电气系统隐患：对公司的供电系统、电气线路、电气设备等进行检查，确保电气安全。

11.爆炸危险品管理隐患：对爆炸危险品的储存、使用、运输、废弃等环节进行排查，确保符合国家和地方的安全生产规定。

12.信息与网络安全隐患：对公司的信息网络系统进行安全检查，防止信息泄露、网络攻击等安全事件。

13.第三方服务隐患：对为公司提供服务的第三方单位进行安全评估，确保其服务过程中的安全风险可控。

14.自然灾害隐患：评估可能影响公司生产经营的自然灾害风险，如洪水、地震、台风等，并制定相应的防范措施。

隐患排查范围应全面覆盖公司所有业务流程、生产环节和场所，确保无死角，及时发现并处理潜在的安全隐患。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面检查公司的生产设备、安全设施、作业环境、管理制度等方面。

2.成立综合检查小组，成员由安全生产管理部门、相关业务部门及必要时的外部专家组成。

3.检查前制定详细的检查清单和评估标准，确保检查的全面性和系统性。

4.检查后形成书面报告，对发现的问题进行分类、评估，并提出整改措施和建议。

（二）专业检查

1.对特定专业领域，如电气、机械、化工等进行专业检查，由具有相应资质的专业人员负责。

2.专业检查应依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理规定进行。

3.检查结果应详细记录，对不符合安全标准的问题提出专业的改进意见和解决方案。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，对可能受到季节影响的安全隐患进行专项检查，如夏季的高温、雷暴，冬季的冰冻、雪灾等。

2.季节性检查应在季节变化前进行，确保及时发现并处理潜在的安全隐患。

3.检查结果应及时反馈给相关部门，并督促整改措施的落实。

（四）节假日检查

1.节假日前应组织专门的节假日安全检查，确保节假日期间的安全稳定。

2.检查重点包括值班安排、应急响应措施、设备设施的关闭和开启情况等。

3.节假日结束后，对检查中发现的问题进行跟踪，确保整改到位。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由现场管理人员和一线员工负责，对生产现场进行实时监控，发现隐患立即上报。

2.定期检查根据生产特点和安全管理要求，制定检查计划和周期，对关键部位和重要环节进行检查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的问题进行追踪，确保及时整改和闭环管理。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，安全生产管理部门应组织对工业生产区域的全面安全检查，确保长假期间生产设备处于安全状态。

2.检查内容应包括但不限于：

-生产设备的维护保养情况，确保设备正常运行，无故障隐患；

-安全防护装置的可靠性，包括限位器、防护网、紧急停车按钮等；

-电气系统的安全性，包括电线电缆的绝缘性能、配电箱的防护措施等；

-爆炸危险区域的防爆措施，如防爆灯具、防爆电机等；

-作业场所的通风、照明等环境条件，确保符合安全生产要求；

-应急设施的完好性，包括消防设施、应急逃生通道、应急照明等；

-危险化学品的安全储存，确保储存条件符合规定，无泄漏、挥发等隐患。

3.对检查中发现的问题，应立即采取措施进行整改，并在长假前完成所有必要的安全措施。

4.安全生产管理部门应制定长假期间的安全值班表，确保有足够的人员在岗，能够及时处理突发事件。

5.对长假期间的生产设备启动和停机操作，应制定详细的操作规程，并由专业人员执行，避免操作不当造成安全事故。

6.安全生产管理部门应在长假前对全体员工进行安全教育，提高员工的安全意识，确保员工在长假期间能够自觉遵守安全规定。

7.长假期间，应加强巡回检查，对关键岗位和关键设备进行重点监控，确保生产安全。

（二）交通安全

1.长假前，应由交通安全管理部门组织对公司的车辆及驾驶员进行全面的安全检查，确保车辆符合安全运行标准，驾驶员资质齐全。

2.检查内容应包括但不限于：

-车辆的制动系统、灯光、轮胎、喇叭等关键部件的安全性能；

-车辆的安全设施，如安全带、灭火器、急救包等是否齐全并处于可用状态；

-车辆的维护保养记录，确保定期保养，无带病运行情况；

-驾驶员的驾驶资质，包括驾驶证的有效性、健康状况和驾驶技能；

-驾驶员的安全教育培训情况，确保其了解最新的交通法规和安全知识。

3.对检查中发现的不合格车辆或驾驶员，应立即停止使用，并采取必要的整改措施。

4.长假期间，交通安全管理部门应制定并执行车辆运行计划，确保车辆按计划运行，避免疲劳驾驶和超负荷运行。

5.对长假期间的车辆出行，应提前规划路线，避开拥堵和事故高发区域，减少安全风险。

6.交通安全管理部门应制定长假期间的交通安全应急预案，应对可能发生的交通事故和突发事件。

7.长假期间，应加强车辆的动态监控，通过GPS等手段实时掌握车辆运行状态，确保行车安全。

8.对长假期间的驾驶员，应实行严格的作息时间管理，确保驾驶员有足够的休息时间，避免因疲劳驾驶导致的事故。

9.长假结束后，交通安全管理部门应对车辆和驾驶员进行回程检查，评估长假期间的交通安全状况，总结经验教训，为未来改进提供依据。

（三）环境保护安全

1.长假前，环境保护部门应组织对公司的环境保护设施进行全面的安全检查，确保其在长假期间能够正常运作，防止环境污染事故的发生。

2.检查内容应包括但不限于：

-污水处理设施的处理能力及运行状态，确保污水处理达标；

-废气处理设施的排放浓度和排放量，确保废气处理效果；

-固废处理设施的运行情况，包括固废的分类、存放、处理和处置；

-环境监测设备的校验和运行状态，确保监测数据的准确性；

-环境应急预案的完备性和可行性，确保能够迅速应对突发环境事件。

3.对检查中发现的环境安全隐患，应立即制定整改措施，并在长假前完成整改工作。

4.长假期间，环境保护部门应安排专人值班，负责环境监测设施的运行监控和应急响应。

5.针对长假期间可能出现的突发环境事件，应提前准备必要的应急物资和设备，如吸油毡、防化服、防护口罩等。

6.环境保护部门应加强对长假期间的生产活动的监管，确保生产过程中的污染物排放符合环保要求。

7.长假结束后，应对环境保护设施进行全面的检查和评估，总结长假期间的环境保护工作，对发现的问题及时进行整改。

8.环境保护部门还应加强与当地环保部门的沟通协调，确保在长假期间能够得到必要的支持和帮助。

9.对于长假期间的环境保护工作，应定期进行回顾和总结，不断提升环境保护安全管理水平。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率及影响范围，将隐患分为一级、二级、三级三个级别。

-一级隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或重大环境污染的隐患。

-二级隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

-三级隐患：可能导致轻微人员伤害、财产损失或环境污染的隐患。

2.隐患级别的判定由安全生产管理部门组织相关专家和人员进行评估，根据评估结果确定隐患级别。

3.对不同级别的隐患，应采取不同的排查频次和治理措施，确保及时发现和处理。

4.一级隐患应立即上报公司高层，并启动紧急治理程序，优先处理；二级隐患应在短期内完成治理；三级隐患应按照计划进行治理。

八、隐患排查管理

1.安全生产管理部门应建立健全隐患排查管理制度，明确隐患排查的流程、责任人和处理方法。

2.隐患排查工作应按照制定的计划和标准进行，确保排查工作全面、系统、有序。

3.对排查出的隐患，应立即记录在案，并按照隐患级别和治理要求，制定整改措施和时间表。

4.安全生产管理部门应定期对隐患治理情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效执行。

5.对重大隐患的治理，应实施项目负责人制度，明确项目负责人的责任和权限，确保治理工作的顺利进行。

6.隐患治理完成后，应进行效果评估和验收，形成治理报告，记录治理过程和结果。

7.安全生产管理部门应定期对隐患排查治理工作进行总结，分析隐患产生的原因，提出改进措施，预防同类隐患的再次发生。

8.对隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队，应给予表彰和奖励，激发员工参与隐患排查治理的积极性。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

-隐患排查结束后，排查人员应撰写事故隐患排查报告，报告内容应包括排查时间、排查范围、排查方法、发现的问题、评估结果、整改建议等。

-报告应真实、准确、完整地反映排查情况，不得有虚假、遗漏或误导性陈述。

-报告完成后，应及时提交给安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责对报告进行审核、归档，并制定整改措施。

-对于重大隐患，安全生产管理部门应立即向公司高层报告，启动紧急处理程序。

2.隐患建档监控

-安全生产管理部门应建立事故隐患档案管理系统，对发现的隐患进行分类、编号、登记，形成完整的隐患档案。

-隐患档案应包括隐患的描述、级别、排查报告、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息。

-对录入档案的隐患，安全生产管理部门应实施动态监控，跟踪整改进程，确保整改措施得到有效执行。

-隐患整改完成后，应及时更新档案信息，记录整改效果和后续的监控情况。

-安全生产管理部门应定期对隐患档案进行审查，分析隐患趋势，为公司的安全管理工作提供数据支持。

-隐患档案应作为安全管理的参考资料，对新员工的安全培训、安全管理制度的修订等提供依据。

-隐患档案应保密管理，防止信息泄露，确保企业安全生产信息的security。

十、考核

1.安全生产管理部门应制定隐患排查与治理工作的考核制度，确保隐患排查与治理工作得到有效执行。

2.考核内容应包括：

-隐患排查的及时性、全面性和准确性；

-隐患治理措施的实施情况及整改效果；

-隐患档案管理的规范性和完整性；

-隐患排查与治理工作的制度建设与执行情况。

3.考核应分为定期考核和专项考核：

-定期考核：每年至少进行一次，对全年的隐患排查与治理工作进行综合评估。

-专项考核：针对特定的隐患排查与治理项目，进行针对性的考核。

4.考核结果应分