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文档简介

集团公司财务总监岗位职责一、财务战略规划财务总监负责制定和实施公司的财务战略，确保与公司整体战略目标相一致。通过分析市场趋势和行业动态，提出财务发展建议，支持公司决策层的战略规划。二、财务管理与控制负责建立和完善公司的财务管理制度，确保财务活动的合规性和有效性。监督财务报表的编制与审核，确保财务数据的准确性和及时性。定期进行财务分析，评估公司财务状况，提出改进建议。三、预算管理主导公司的年度预算编制工作，确保预算的合理性和可执行性。监控预算执行情况，分析预算偏差，及时调整预算方案，确保公司资源的有效配置。四、资金管理负责公司的资金运作与管理，确保资金的安全性和流动性。制定资金使用计划，优化资金结构，降低资金成本。与金融机构保持良好关系，争取融资支持，满足公司发展需求。五、税务管理负责公司的税务筹划与管理，确保公司合法合规地履行税务义务。定期进行税务风险评估，提出税务优化方案，降低税务成本，提升公司整体效益。六、财务报告与分析定期向公司高层管理层提供财务报告，分析财务数据，评估公司经营绩效。通过财务分析，识别潜在风险与机会，为公司决策提供数据支持。七、内部控制与风险管理建立健全内部控制体系，确保公司财务活动的合规性与安全性。定期进行内部审计，评估内部控制的有效性，识别并管理财务风险，保障公司资产的安全。八、团队管理与建设负责财务团队的建设与管理，制定团队发展规划，提升团队专业素养与工作效率。通过培训与指导，培养财务人才，增强团队的凝聚力与战斗力。九、对外沟通与协调作为公司财务的主要代表，负责与外部审计机构、税务机关、金融机构等的沟通与协调。维护公司良好的外部形象，确保公司在财务方面的合法权益。十、财务信息系统管理负责公司财务信息系统的建设与维护，确保财务数据的安全性与准确性。推动财务信息化建设，提高财务管理的效率与透明度。十一、支持业务发展与各业务部门密切合作，提供财务支持与建议，帮助业务部门实现其目标。通过财务分析，评估新项目的可行性，支持公司业务的可持续发展。十二、合规与审计确保公司财务活动符合相关法律法规，定期接受外部审计，配合审计工作，及时整改审计发现的问题。通过合规管理，降低法律风险，维护公司声誉。十三、财务政策制定根据公司发展需要，制定和完善财务政策，确保政策的合理性与可操作性。定期评估财务政策的执行效果，提出改进建议，确保政策的适应性与灵活性。十四、绩效考核与激励机制参与公司绩效考核体系的设计，制定财务部门的绩效考核指标，推动财务团队的绩效提升。通过合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性与创造力。十五、持续改进与创新关注财务管理领域的新趋势与新技术，推动财务管理的持续改进与创新。通过引入先进的财务管理工具与方法，提高财务管理的效率与效果。通过以上职责的明

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