水电站工程监理部安全环保监理员工工作绩效考核评分表

水电站工程监理部安全环保监理员工工作绩效考核评分表监理人员：部门：安全环保室考核月度：年月度考核日期：年月25日序号考评内容分值自评分考评分扣分原因1自身的安全文明施工和环保管理体系健全，职责明确实施运作有效；按时组织、参加安全、环保例会、专题会、检查等工作（未达要求扣1～4分）；建立、健全安全文明施工、环保管理制度并能有效运行，安全管理内业资料齐全、归档规范、过程资料完整。（未达要求扣1～4分）；对监理项目的危险源进行及时辩识，预防和控制体系建立健全，各项防控措施认真落实（未达要求扣1～3分）；监理人员劳动保护设施配备到位，现场习惯性违章能够有效杜绝，着装满足要求，并定期组织监理人员进行安全教育和培训工作（未达要求扣1～3分）；施工前认真开展项目安全交底工作，对现场情况进行全面排查，并及时要求施工单位上报相关安全安全和环保工作文件（未达要求扣1～3分）；督促检查承包人对职工及其外协人员按照规定严格管理，认真做好对承包人分包队伍安全资质、安全协议等的审查，确保满足相关法律规定（未达要求扣1～3分）。能够及时要求承包人上报高危作业安全专项技术措施，并认真审查批准，检查督促落实到位（未达要求扣1～4分）；要求和监督承包人做好特种设备和特殊工种管理，做到特种设备按要求及时注册登记，特种人员持证上岗（未达要求扣1～4分）；严格执行和落实发包人有关安全文明施工和环境保护的管理和考核办法，及时转报施工单位相关材料，监理报送的材料及时，质量保证（未达要求扣1～4分）；对施工生产、安全设施、文明施工、环境保护进行经常性的检查监督，对违反安全文明施工和环保规定的施工及时进行指令、整改和处罚，并督促落实到位，形成隐患闭合管理（未达要求扣1～4分）；督促承包人在施工现场设备、设施及材料摆放符合安全规定，所监理项目现场安全标准化工作积极推进（未达要求扣1～4分）。监理日志记录全面详实，随时记录施工中有关安全、文明施工和环境保护方面的问题，并对发生的安全和环保问题施工现场及时拍照或录象，及时下发整改通知并及时上报发包人（未达要求扣1～5分）；按照规定能够及时做好安全文明施工、环境保护计划、布置、检查、总结和评比工作，定期或不定期的组织安全生产检查工作，及时分析、通报施工安全、文明施工和环保情况（未达要求扣1～5分）；积极配合、协助对安全生产事故、环境保护污染事故的调查、处理，能够按照“隐患事故化”的原则对未遂事故（事件）、同类隐患（问题）长期存在未得到改进的责任单位、责任人进行责任追究和问责（未达要求扣1～5分）；积极、客观、实事求是的向发包人报告安全生产、环境保护事故（事件），能够按照“四不放过”的原则对监理人员进行事故处理（未达要求扣1～5分）。未及时反馈监理中存在的问题，每次扣2分；未能督促承包商建立健全安全生产管理体系和管理制度、管理台账，每项扣1～5分；对现场安全、环保、文明施工进行经常性的检查监督，对违反安全文明施工的情况及时采取监理指令、处罚，并督促整改落实到位（未达要求，每次扣2.5分）。没有按时组织监理安全生产例会，每次扣5分；因工作失误造成安全事故，每次扣5～10分；因工作失误造成重大安全事故，给监理部造成严重负面影响，每次扣10分。按照确定审批的防洪度汛方案，协助发包人组织防洪度汛工作，按照发包人的统一部署检查承包人的防洪度汛措施并监督实施；在汛前组织检查和落实承包人的防洪度汛物资、设备和劳动力是否完备，并书面报告发包人（未达要求扣1～20分）。8075监督施工单位对下达的隐患整改指令回复力度、现场文明施工督促力度需再加大2校核、审查安全、环保及文明施工的监理报告，责任心不强，有错别字等，每项扣1分；统计数据有错误，每项扣2分；监理日志不清楚扣1～5分；安全报告、