招商引资工作制度（2篇）

招商引资工作制度是指用于规范和指导招商引资工作的一系列制度和规定。招商引资工作制度包括以下内容：1.招商引资目标和任务：明确招商引资工作的发展目标和具体任务，包括引进外资总量、外商投资项目数量和质量等指标。2.招商引资政策：制定相应的招商引资优惠政策，包括税收优惠、土地优惠、融资支持等方面的政策，吸引更多的企业和投资者来投资。3.招商引资评估标准：确定招商引资项目的评估标准，包括项目的市场潜力、投资回报率、对当地经济发展的贡献等方面的考量。4.招商引资程序和流程：规定招商引资的具体程序和流程，包括项目选址、申报和审批、合同签订等环节的规定，确保工作的规范和高效进行。5.招商引资宣传策划：制定招商引资宣传策划方案，包括宣传材料的制作、宣传活动的组织等，提升招商引资的知名度和吸引力。6.招商引资绩效考核机制：建立招商引资的绩效考核机制，对各级和各部门招商引资工作进行评估，激励相关人员积极开展工作。7.招商引资信息管理：建立招商引资项目的信息管理系统，做好项目的跟踪和管理工作。8.招商引资安全保障：制定招商引资的安全保障制度，加强信息安全保护、知识产权保护等方面的工作，确保招商引资的安全和稳定进行。招商引资工作制度（二）一、引言本工作制度旨在确立招商引资的标准化流程，以提升工作效率与质量，进而促进优质投资项目的引进，推动经济发展，增强地方竞争力。以下是本工作制度的详细规定：二、目标与原则1.目标招商引资工作的核心目标是吸引并促成高质量投资项目的落地，以此驱动地方经济的持续增长，并提升区域综合竞争力。2.原则（1）公正公平：确保招商引资过程公开透明，严禁任何形式的不正当竞争行为，保障各方合法权益。（2）依法依规：所有招商引资活动均需严格遵守国家法律法规及相关政策，确保合同与协议的合法性与有效性。（3）市场导向：紧密围绕市场需求与本地优势产业，科学规划招商引资方向，优化资源配置。（4）风险防控：对潜在风险进行全面评估与有效防控，确保投资项目能够稳健运行并实现可持续发展。三、招商引资流程1.招商目标确定（1）深入分析本地经济现状，准确把握市场需求与发展趋势。（2）制定科学合理的招商引资战略规划，明确招商目标与重点领域。2.宣传推介（1）精心编制招商宣传材料，全面展示招商政策、优势条件与投资环境。（2）积极组织参与各类展会与投资推介会，拓宽宣传渠道，提升地区知名度。3.项目对接（1）广泛收集项目信息，深入了解项目需求与投资意向。（2）对项目进行严谨评估，综合考虑其可行性、风险性及对地方经济的贡献度。（3）与投资者建立紧密联系，深入洽谈合作事宜，并签订意向协议。4.执行跟踪（1）制定详细的项目执行计划，明确各方责任与任务分工。（2）对项目执行过程进行持续跟踪与管理，及时发现并解决问题。（3）定期组织项目进展汇报会议，对项目实施效果进行评估与调整。5.项目落地（1）协助完成项目注册、备案等法定程序，确保项目合法合规运营。（2）为项目提供必要的政策支持与服务保障，助力项目顺利落地。（3）加强对项目运营与管理的监督指导，确保项目持续稳定运行并发挥预期效益。四、招商引资评估标准（1）市场需求：评估项目市场前景与潜在收益，确保其符合市场需求与发展趋势。（2）技术水平：考察项目技术含量与创新性，评估其在技术领域的竞争力与可持续发展能力。（3）资源条件：分析项目所需土地、环保等资源条件是否满足要求及配套资源是否完善。（4）政策支持：梳理项目可享受的政策优惠与扶持措施，评估其对项目实施的积极影响。（5）经济效益：预测项目投资回报率与经济效益指标如产值、利润及就业贡献等。五、监督与考核（1）建立招商引资工作监督机制对工作流程与结果进行定期审查与评估。（2）制定招商引资绩效考核指标体系包括项目数量、投资额及经济效益等指标对相关人员实施考核与奖惩。（3）定期开展招商引资工作绩效评估对不同地区与部门的工作成效进行比较排名并对表现优异者给予表彰与奖励。六、工作流程与责任分工（1）明确各阶段工作流程与责任主体确保各环节衔接顺畅高效推进。（2）招商办作为核心协调机构负责整体规划与组织实施；宣传部门负责宣传推介；经济研究部门负责市场调研与项目评估；项目所在地政府则负责项目对接落地与后续监督管理工作。七、制度执行与监督（1）各部门及责任人需严格遵循本工作制度要求认真履行职责确保招商引资工作有序开展并取得实效。（2）建立健全监督机制加强对招商引资工作全过程的监督与管理及时发现并纠正问题