间接采购岗位职责（2篇）

间接采购岗位职责间接采购岗位承担的核心职责广泛，涉及但不限于以下关键领域：1.采购策略及计划的制订与执行：该岗位负责拟定公司采购策略及实施计划，确保采购活动的高效性、效益及经济性。2.供应商开发与管理、供应链构建：涉及寻找及筛选合适供应商，构建并维护供应链关系，包括与供应商的价格谈判、合约签订以及对其能力与表现进行评估。3.市场动态与供应链情报追踪：跟踪市场趋势，搜集行业供应链信息，执行市场调研分析工作，以便及时调整采购策略与计划。4.非生产物资的采购与管理：负责购买公司所需的各类非生产物资，如办公用品、设备及维修材料等，并确保物资供应与库存控制。5.跨部门需求与采购计划的协调：与公司各部门进行沟通，掌握其物资需求及采购计划，促进跨部门间的需求与供应协调，保障采购流程的顺畅进行。6.采购流程的监督与管理：负责监控采购流程，确保活动合规性及质量标准，处理采购过程中出现的问题和潜在风险。7.供应商合作关系的管理与维护：建立并维护与供应商的良好合作关系，解决供应商相关问题，评估并确保供应链的稳定性与可靠性。8.成本管理与效益提升：控制采购成本，探寻降低成本及提高采购效益的机会与策略。9.文档与记录的管控：管理采购相关的文件与记录，包括合同、订单、付款及交货等，确保采购流程的透明性与可追溯性，并进行适当归档。10.知识分享与团队建设：负责提升采购团队的专业能力与工作效率，通过培训和指导，促进经验与知识的共享，加强团队建设。间接采购岗位职责（二）间接采购岗位的职责涉及多个重要方面，具体包括但不限于以下几点：一、供应商管理该岗位负责开展供应商寻找及评估工作，全面了解潜在及现有供应商的资质、信誉及供应能力。负责与供应商进行谈判，力求获得更为有利的采购条件和价格，确保与供应商的合作关系的稳定发展。还需对供应商的产品质量进行监督，确保所交付的产品满足公司的质量要求，并对供应商可能存在的质量问题进行及时处理。二、采购流程管理包括制定采购计划，根据公司需求确定采购的时间、数量和预算等；收集并比较供应商的报价，选择最有利的供应商；与供应商签订采购合同，明确双方的权利和责任以及交付条件；以及制定采购订单，跟踪订单执行情况，确保产品能够按时交付。三、库存管理该岗位负责监控公司的存货水平，避免库存过高或过低，保证生产运营的顺畅进行。定期进行库存盘点，核对库存数量和质量，处理盘点中发现的问题。还需处理库存中的废弃物和过期产品，确保库存的有效利用。四、成本控制负责采购成本的分析，寻找降低成本的方法和途径，提高采购效率，节约采购成本。跟踪采购合同的履行情况，防止供应商擅自修改合同，造成额外的采购支出。还需要负责对外包服务进行评估，并与供应商协商外包合同，以确保外包服务的质量和成本控制。五、风险管理该岗位需要有效管理供应链风险，及时发现并解决供应链中的问题，降低采购风险。以及处理紧急采购需求，如突发事件、供应商倒闭等，确保公司业务的正常进行。六、报告与协助编写采购相关的报告，如供应商绩效报告、采购成本报告等，向上级汇报采购情况。与其他部门进行沟通和协作，满足公司其他部门的采购需求，提供支持和帮助。总的来说，间接采购岗位的职责是多方面的，包括供应商管理、采购流程管理、库存管理、成本控制、风险管理以及报告与协助等。通过对供应商的管理和谈判，制定采购计划并与供应商签订合同，履行采购订单管理的职责，监控库存水平并进行废弃物管理和库存盘点