兰州工商学院《三维动态仿真设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第2页，共2页兰州工商学院《三维动态仿真设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在软件项目的规划阶段，需要对项目的成本、进度和风险进行评估。假设一个项目的需求不够明确，技术难度较大，市场竞争激烈。在这种情况下，以下哪种风险评估方法最为适用？（）A.定性风险评估B.定量风险评估C.敏感性分析D.蒙特卡罗模拟2、假设正在开发一个跨平台的软件应用，需要支持多种操作系统和设备。为了提高开发效率和代码复用率，以下哪种技术或框架是最合适的选择？（）A.针对每个平台分别开发独立的代码B.使用跨平台开发框架，如ReactNative或FlutterC.采用原生开发语言和工具，为每个平台进行定制开发D.放弃跨平台开发，专注于一个主要平台3、假设正在进行软件项目的配置管理，需要对不同的配置项进行标识和跟踪。以下哪种配置项在项目中通常具有最高的变更控制级别？（）A.需求文档B.设计文档C.源代码D.测试用例4、在软件项目的需求分析阶段，需要与多个利益相关者进行沟通和收集需求。假设利益相关者之间存在不同的意见和冲突的需求，以下哪种方法可以有效地协调和整合这些需求？（）A.以客户的需求为主，忽略其他利益相关者的意见B.由项目经理决定最终的需求，避免无休止的讨论C.组织需求研讨会，让利益相关者共同讨论和协商，达成共识D.分别满足每个利益相关者的关键需求，忽略次要需求5、在一个软件项目的测试阶段，需要对系统的安全性进行测试。以下哪种测试方法最适合检测系统是否存在SQL注入漏洞？（）A.黑盒测试，输入各种随机数据进行测试B.白盒测试，检查代码中的SQL语句是否安全C.灰盒测试，结合代码和外部输入进行测试D.渗透测试，模拟黑客攻击进行安全性检测6、考虑一个软件系统的可维护性。以下哪种特征是一个可维护性好的软件系统应该具备的？（）A.高内聚、低耦合的模块结构B.复杂的代码逻辑和紧密的依赖关系C.缺乏文档和注释的代码D.频繁的代码重构和架构调整7、在一个软件开发团队中，为了提高团队的协作效率，采用了敏捷开发方法中的每日站立会议。以下关于每日站立会议的目的，哪一项是不正确的？（）A.同步团队成员的工作进展B.及时发现和解决项目中的问题C.详细讨论技术难题和解决方案D.明确当天的工作任务和目标8、当进行软件项目的成本估算时，需要考虑多种因素。假设一个项目需要使用新的开发工具和技术，这可能会对成本产生什么影响（）A.增加成本，因为需要培训和学习B.降低成本，因为提高了开发效率C.对成本没有影响D.无法确定9、在软件测试中，以下哪个概念用于描述测试用例未能发现错误的可能性？（）A.测试有效性B.测试充分性C.测试可靠性D.测试完备性10、软件文档对于软件的开发、维护和使用都具有重要意义。假设正在开发一个医疗信息管理系统。以下关于软件文档的描述，哪一项是不准确的？（）A.软件文档包括需求文档、设计文档、测试文档和用户手册等多种类型B.详细准确的文档可以帮助新成员快速了解项目的背景和代码逻辑C.只要代码质量高，软件文档的完整性和准确性可以相对次要D.软件文档应该随着项目的进展不断更新和完善11、假设要对一个软件系统进行安全测试，以下哪种测试方法可能是最能发现潜在安全漏洞的？（）A.渗透测试B.兼容性测试C.回归测试D.冒烟测试12、考虑一个软件系统的维护阶段。以下哪种维护活动所占的比例通常最大？（）A.纠错性维护，修复系统中的错误B.适应性维护，使系统适应新的环境和需求C.完善性维护，增加新的功能和改进性能D.预防性维护，提前预防可能出现的问题13、软件项目的采购管理涉及到对外部资源和服务的获取。假设正在为一个软件项目采购第三方组件。以下关于采购管理的描述，哪一项是不正确的？（）A.需要对供应商进行评估和选择，确保其提供的产品或服务符合项目需求B.采购合同应该明确双方的权利和义务、交付时间和质量标准等C.采购的组件不需要进行测试和验证，直接集成到项目中即可D.对采购过程进行有效的管理和监控，可以降低项目风险14、软件项目的人力资源管理对于项目的成功至关重要。假设正在管理一个软件开发团队。以下关于人力资源管理的描述，哪一项是不准确的？（）A.需要根据项目需求和团队成员的技能分配任务B.定期的培训和技能提升可以提高团队成员的能力和绩效C.为了提高效率，应该让团队成员长时间高强度工作，不需要考虑工作与生活的平衡D.建立良好的团队文化和沟通机制有助于提高团队的凝聚力和工作效率15、当进行软件项目管理时，需要对项目的进度进行有效的监控和控制。假设项目中的一个关键任务出现了延迟，可能会影响整个项目的交付时间。以下哪种应对措施是最为合理的（）A.立即增加资源投入，加快该任务的进度B.重新调整项目计划，延长项目的交付时间C.忽略该延迟，继续按照原计划进行D.取消该任务，调整项目的范围二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述面向对象设计中的多态性和封装性。2、（本题5分）简述软件可维护性的度量指标。3、（本题5分）简述软件测试中的回归测试策略。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一款游戏开发软件在游戏引擎选择上不合理，影响游戏性能和开发效率。分析游戏引擎选择不合理的原因及对游戏开发的影响，提出合理选择游戏引擎的方法。2、（本题5分）某软件公司承接了为一家大型制造企业开发生产管理系统的项目，在需求调研阶段对企业的业务流程理解不深入，导致系统功能与实际需求存在较大偏差。请分析如何避免需求调研不充分的情况，并提出纠正系统功能偏差的措施。3、（本题5分）某软件开发团队为一家教育机构开发在线考试系统，在防作弊和考试结果评估的准确性上需要提高。请分析在线考试系统的安全需求和评估标准，提出加强防作弊措施和提高评估准确性的方案，以及如何保障考试系统的稳定性和可靠性。4、（本题5分）一个软件项目在开发过程中，采用了新技术进行开发。在项目实施过程中，发现新技术存在一些风险和问题。请分析新技术带来的风险，并提出应对策略。5、（本题5分）某软件开发团队采用了Scrum敏捷开发方法，在冲刺过程中，遇到了任务估算不准确的问题。分析任务估算不准确的原因，并提出改进任务估算的方法，以确保