建筑公司管理人员岗位职责

建筑公司管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定详细的项目实施方案，确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调：协调各方资源，包括人力、物力和财力，确保项目顺利推进，解决项目实施过程中出现的各种问题。3.进度控制：定期检查项目进度，及时调整计划，确保各项工作按预定时间节点推进。4.质量管理：监督施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准，组织质量检查和验收工作。5.成本控制：制定项目预算，控制项目成本，定期进行财务分析，确保项目在预算范围内完成。二、施工现场经理岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、文明施工，维护良好的施工环境。2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合，提高工作效率。3.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，组织安全培训，确保施工安全。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度，提出存在的问题和解决方案。三、质量控制工程师岗位职责1.质量标准制定：根据项目要求，制定质量控制标准和检验规范，确保施工质量符合相关标准。2.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。3.资料管理：负责质量控制相关资料的整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能水平。5.质量评估：参与项目的质量评估和验收工作，提出改进建议，推动质量持续提升。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和工程量清单，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的实际成本进行分析，及时调整预算，控制项目成本。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时与相关部门沟通，确保变更费用的合理性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.财务对接：与财务部门沟通，确保预算与实际支出的一致性，定期进行财务分析。五、施工员岗位职责1.施工组织：根据施工图纸和施工方案，组织实施各项施工任务，确保施工进度和质量。2.现场协调：协调各工种之间的工作，解决施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。3.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工安全。4.材料管理：负责施工材料的使用和管理，确保材料的合理使用和及时补充。5.记录与报告：及时记录施工过程中的各项数据，定期向上级汇报施工进度和存在的问题。六、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责公司员工的招聘、培训、考核和离职管理，确保人力资源的合理配置。2.行政事务：处理公司日常行政事务，包括文件管理、会议组织、办公环境维护等。3.政策执行：落实公司各项规章制度，确保员工遵守公司政策，维护公司利益。4.员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和建议，促进公司内部沟通。5.数据统计：定期统计人事数据，分析员工流动情况，为公司决策提供依据。七、财务专员岗位职责1.财务管理：负责公司日常财务管理工作，包括账务处理、报表编制和财务分析。2.