成品罐区现场机柜室HSE保证措施

成品罐区现场机柜室HSE保证措施1.1施工安全措施1.1.1编制HSE管理计划项目部编制详细HSE计划，按照甲方\监理规定要求，开工前经过甲方\监理确认后严格遵照执行；至少每半年审核一次，并根据现场实际需要和甲方要求做出更新。作业许可制度及重大HSE风险控制措施；1.1.2建立健全HSE管理组织机构1.1.3项目经理职责1.1.3.1在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有将对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。1.1.3.2认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和措施，设备交接验收使用制度。1.1.3.3领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。1.1.3.4发生事故，保护现场，及时上报，并认真吸取教训。1.1.4常务经理职责1.1.4.1协助项目经理工作，具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。1.1.4.2具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。1.1.4.3负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。1.1.5副经理职责1.1.5.1贯彻执行项目经理、总工程师对ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系方面的指示和决定，协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作。1.1.5.2在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划。1.1.5.3主持召开施工调度例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构。1.1.5.4参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责组织协调各类施工方案的编制工作。1.1.5.5参与质量、环境、安全事故、事件不符合的调查分析，组织编制纠正和预防措施，并予以实施。1.1.6总工职责1.1.6.1组织贯彻执行国家和行业有关法律、法规、技术和管理标准、规范、规程和企业标准，提高公司管理体系的效率和能力。1.1.6.2贯彻执行公司总经理（副总经理），管理者代表，项目经理对质量、环境、安全管理体系的要求，参与工程项目重大质量、环境、安全事故的调查分析，审查纠正和预防措施，批准一般质量、环境、安全问题的纠正和预防措施。1.1.63组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。1.1.6.4参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。1.1.6.5负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。1.1.7HSE负责人职责1.1.1.1在公司安全科和项目经理部的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。1.1.1.2参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。1.1.1.3深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠查违章指挥、冒险蛮干，执行要以礼服人，坚持原则，秉公办事。1.1.1.4参加公司组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。1.1.1.5发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。1.1.8质安负责人职责1.1.8.1贯彻执行项目经理、总工程师对ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全体系方面的指示和决定，协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。1.1.8.2参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。1.1.8.3负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。1.1.8.4负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会。1.1.8.5负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。1.1.8.6负责制定安全生产应急预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，制止事态的发展，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。1.1.8.7负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。1.1.8.8组织环境、安全方面的事故、事件、不符合的调查、分析，按规定程序处置。1.1.9专职安全员职责1.1.9.1贯彻执行国家安全法律、法规和其他要求以及公司有关安全指示和要求。1.1.9.2贯彻执行公司和本单位OHSAS18001职业健康安全管理体系运行的要求。1.1.9.3收集、整理、有效传递本单位安全管理体系运行的有关信息、文件、资料。1.1.9.4指导检查、监督本项目部员工遵纪守法和执行体系规定职责和要求。1.1.9.5协助安全事故调查、分析上报。1.1.9.6事故、事件、不符合纠正预防措施的督促和检查。1.1.9.7积极配合管理体系的内、外审工作。1.1.10施工队兼职安全员职责1.1.10.1经常对本班组工人进行安全生产教育。1.1.10.2督促本班组工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度。1.1.10.3正确地使用个人防护用品。1.1.10.4检查和维护本班组的安全设施。1.1.10.5发现生产中不安全、不卫生情况，及时报告。1.1.10.5参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施1.2环境保护措施1.2.1环境保护的目标：加强企业管理，实行文明施工，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染。1.2.2项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个单位和个人。加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气、水源污染、噪声污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时工程的清除、移走。做到工完料尽场地清，恢复地貌。机械设备及文明施工要求：施工作业人员禁止在现场就餐，并要及时清理现场的各种垃圾及废料，确保文明施工、安全施工。1.2.3特殊工种作业人员必须有明显的可辨认的标识。所有施工所需的机械设备必须性能完好，防护罩齐全、并有出厂合格证并经监理单位检查确认后方可使用。各工种施工必须严格按照规范作业，严禁违章施工、违章指挥。1.2.4夜间施工必须有足够的照明；夜间施工由有专业资格证的专业电工值班。1.3职业健康安全1.3.1贯彻执行国家、施工所在地政府或相关部门颁布的有关安全、卫生、环保方面的法律、法规、条例、规章制度等，贯彻执行公司的职业健康安全管理体系和环境管理体系的方针、目标以及业主提出的HSE管理要求。1.3.2采取有效措施，确保项目全员能充分理解并执行HSE管理措施，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。1.3.3加强项目安全、卫生和环保管理体系运行的监督管理。1.4雨期施工措施1.4.1雨期施工准备1.4.1.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。1.4.1.2建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。1.4.1.3项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。1.4.1.4做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。1.4.2雨期施工原材料的储存和堆放1.4.2.1水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。1.4.2.2砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。1.4.2.3装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。1.5产品防护技术措施和技术要求1.5.1未投入使用的成品、半成品、零部件，应按材料的保管要求由领用部门派专人按物质保管要求保管。1.5.2材料库房应能防风、防火、防雨、防盗，并应具有完备的消防设施。1.5.3特殊材料如水泥、电焊条等需设专用库房保管。1.6应急预案的管理1.6.1应急管理包括：（1）编制项目的应急预案（2）应急预案人员和组织机构（3）应急预案的通讯和物资准备。1.6.2应急响应程序：（1）紧急事故通知（2）疏散路线和集合地点（3）与邻近的应急机构和政府部门联系（4）救助方法（包括从高处和从受限空间中营救）和现场抢救措施（5）应急响应小组动员，