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文档简介

分公司各岗位职责一、分公司总经理岗位职责1.战略规划：负责制定分公司的发展战略和年度经营计划，确保与总部战略目标一致。2.资源配置：合理配置公司资源，包括人力、物力和财力，确保各项工作顺利开展。3.业绩管理：监控分公司业绩，分析市场动态，及时调整经营策略，确保业绩达成。4.团队建设：领导和培养管理团队，提升团队的专业素养和执行力，营造积极向上的企业文化。5.对外关系：维护与客户、合作伙伴及政府部门的良好关系，提升公司在行业内的影响力。二、财务经理岗位职责1.财务管理：负责分公司的财务管理工作，确保财务数据的准确性和及时性。2.预算编制：制定年度财务预算，监控预算执行情况，分析偏差原因并提出改进措施。3.报表分析：定期编制财务报表，分析财务状况，向总经理提供决策支持。4.税务管理：负责公司税务申报及相关事务，确保合规性，降低税务风险。5.成本控制：分析各项成本，提出降低成本的建议，提升公司盈利能力。三、市场经理岗位职责1.市场调研：负责市场调研工作，分析市场需求和竞争态势，为市场策略提供依据。2.品牌推广：制定品牌推广计划，提升公司品牌知名度和美誉度。3.销售支持：协助销售团队制定销售策略，提供市场信息和支持，推动销售业绩提升。4.客户关系：维护与重要客户的关系，定期进行客户回访，了解客户需求和反馈。5.活动策划：组织市场推广活动，提升公司产品的市场曝光率和客户参与度。四、人力资源经理岗位职责1.招聘管理：负责分公司的招聘工作，制定招聘计划，确保人才的及时引进。2.培训发展：制定员工培训计划，组织实施培训，提高员工的专业技能和综合素质。3.绩效管理：建立绩效考核体系，定期评估员工绩效，提出改进建议。4.员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，营造和谐的工作氛围。5.薪酬福利：负责薪酬体系的设计与实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。五、销售经理岗位职责1.销售计划：制定销售计划和目标，确保销售任务的完成。2.客户开发：积极开拓新客户，维护老客户，提升客户满意度。3.销售培训：对销售团队进行产品知识和销售技巧的培训，提高团队的销售能力。4.市场反馈：收集市场信息和客户反馈，及时向市场经理反馈，协助调整销售策略。5.业绩分析：定期分析销售数据，评估销售业绩，提出改进措施。六、客服经理岗位职责1.客服管理：负责客服团队的管理，制定客服工作流程和标准，提升服务质量。2.客户投诉：处理客户投诉和问题，及时解决客户的疑虑，维护公司形象。3.满意度调查：定期进行客户满意度调查，分析结果并提出改进建议。4.培训指导：对客服人员进行培训和指导，提高团队的服务水平和专业素养。5.数据分析：分析客服数据，评估客服工作效果，优化客服流程。七、行政专员岗位职责1.日常事务：负责分公司日常行政事务的管理，确保公司运作的顺畅。2.文档管理：负责公司文件的收发、存档和管理，确保文档的完整性和保密性。3.后勤保障：协调公司后勤保障工作，确保办公环境的整洁和设备的正常运

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