安全生产专项整治管理制度

安全生产专项整治管理制度一、目的

本制度旨在加强安全生产管理，规范安全生产专项整治工作，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进企业持续稳定发展。通过明确安全生产专项整治的目标、任务、责任和措施，确保企业安全生产形势稳定，实现安全生产零事故。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部各生产部门、子公司、分支机构及所有涉及安全生产的岗位和人员。

2.本制度规定了公司安全生产专项整治的各项工作内容，包括隐患排查、治理、整改、监控等。

3.本制度适用于公司内部各类安全生产专项整治活动，包括但不限于安全生产大检查、安全生产月、安全生产百日攻坚等。

4.本制度与国家、地方安全生产法律法规和标准相衔接，确保公司安全生产管理工作符合法律法规要求。

三、职责

1.公司总经理：负责安全生产专项整治工作的领导，组织制定安全生产专项整治方案，部署安全生产专项整治任务，协调解决安全生产中的重大问题。

2.安全管理部门：负责组织、协调、指导、监督安全生产专项整治工作，制定安全生产专项整治计划，组织实施安全生产专项整治活动，检查安全生产专项整治落实情况。

3.各生产部门、子公司、分支机构：负责落实安全生产专项整治工作，组织本部门、子公司、分支机构的安全生产专项整治活动，确保安全生产任务完成。

4.各岗位人员：负责本岗位的安全生产职责，积极参与安全生产专项整治活动，发现隐患及时报告并整改。

5.安全生产委员会：负责对公司安全生产专项整治工作进行监督，评估安全生产专项整治效果，提出改进意见和建议。

6.质量技术部门：负责对生产过程中的产品质量、设备运行状况等进行监控，确保生产安全。

7.人力资源部门：负责对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识，确保员工具备安全生产技能。

8.财务部门：负责为安全生产专项整治工作提供必要的资金支持。

9.各级管理人员：负责对所属部门、岗位的安全生产情况进行检查、督促，确保安全生产措施落实到位。

四、隐患排查范围

1.人的不安全行为：包括员工的安全意识、安全技能、操作规程的遵守情况，以及可能导致事故的人为错误。

2.设备设施的不安全状态：涉及生产设备、安全防护设施、电气设备、机械设备、运输设备等是否存在缺陷、损坏或不符合安全标准的情况。

3.环境的不安全因素：包括作业环境是否整洁、有序，是否存在高温、高压、易燃易爆、有毒有害物质等危险源。

4.管理上的缺陷：检查安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的建立和执行情况，以及事故应急预案的制定和演练情况。

5.以下具体范围应作为隐患排查的重点：

（1）生产车间：生产线的自动化控制系统、设备运行状态、紧急停车系统、安全防护装置、警示标志等。

（2）仓储设施：储存条件、货物堆放、消防设施、通风设备、防潮防鼠措施等。

（3）动力系统：锅炉、压力容器、电气线路、变压器、配电室等。

（4）特殊作业场所：高空作业、受限空间作业、临时作业点等。

（5）安全防护设施：防护栏杆、安全网、防护眼镜、耳塞、防护手套等个人防护用品的配备和使用。

（6）职业健康：对员工进行职业健康检查，及时发现和处理职业病危害。

（7）应急响应：应急设备、物资的配备，应急通道的畅通，应急预案的实战演练。

（8）环境保护：废气、废水、固体废物处理设施的有效运行，防止环境污染事故的发生。

（9）交通安全：车辆维护保养情况，驾驶员的安全教育培训，交通规则遵守情况。

（10）食品安全：食堂、小卖部等食品供应点的食品安全管理，食品储存和加工过程的卫生控制。

（11）网络安全：信息系统的安全防护，防止网络攻击和信息泄露。

隐患排查范围应涵盖公司所有生产、经营、办公活动，确保无死角、无遗漏。对于新设备、新工艺、新技术的引入，也应及时更新隐患排查范围，确保安全生产的全面监控。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.综合检查是指对公司安全生产的整体情况进行全面检查，包括但不限于安全管理制度、安全培训、设备设施、作业环境、个人防护、应急响应等方面。

2.综合检查应由安全管理部门组织，相关部门负责人、专业人员、安全员等参与，定期进行，每年至少一次。

3.检查前应制定详细的检查方案，明确检查内容、标准、流程、责任人等。

4.检查过程中，应详细记录发现的问题和隐患，及时反馈给相关部门和责任人，并跟踪整改情况。

（二）专业检查

1.专业检查是指针对特定专业领域进行的深入检查，如电气安全、机械安全、化工安全等。

2.专业检查应由具备相关专业知识和技能的人员进行，必要时可聘请外部专家参与。

3.专业检查应根据设备设施的特性、使用周期和风险等级，制定相应的检查计划和标准。

4.检查结果应形成专业报告，提出改进意见和建议，对发现的问题和隐患进行跟踪管理。

（三）季节性检查

1.季节性检查是指根据季节变化对安全生产可能产生的影响进行的检查，如夏季防暑降温、冬季防冻保暖等。

2.季节性检查应在季节转换前进行，以确保安全生产的连续性和稳定性。

3.检查内容应包括季节性安全生产措施的落实情况，以及针对季节特点可能出现的安全生产风险。

（四）节假日检查

1.节假日检查是指在国家法定节假日前后对安全生产进行的检查，以保障节假日期间的生产安全。

2.节假日检查应重点关注节假日值班安排、应急响应准备、设备设施的维护保养等情况。

3.检查应由安全管理部门组织，相关责任部门配合，确保节假日生产安全。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指在日常生产活动中进行的经常性检查，由各岗位员工、安全员负责，随时发现并处理安全隐患。

2.定期检查是指按照预定的时间表进行的检查，包括周检、月检、季度检等，由安全管理部门组织，相关部门参与。

3.日常检查和定期检查应结合实际情况，制定详细的检查标准和流程，确保检查的全面性和有效性。

4.检查中发现的问题和隐患应立即记录并通知相关责任人，及时整改并跟踪整改进度。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前检查

（1）进行全面的安全评估，确保所有设备设施处于良好状态，无带病运行情况。

（2）检查生产线的安全防护装置是否完好，紧急停车按钮是否有效。

（3）对电气线路、控制系统进行检测，确保无短路、漏电等安全隐患。

（4）检查化学品储存情况，确保化学品标签清晰，储存条件符合规范。

（5）对生产车间内的消防设施进行全面检查，确保消防通道畅通无阻。

（6）对员工进行长假前的安全培训，强调假期期间的安全注意事项。

2.长假期间检查

（1）确保值班人员熟悉应急预案，了解各自的职责和应对措施。

（2）值班人员应定期对生产线进行巡查，检查设备运行状态，发现异常及时处理。

（3）对关键设备进行重点监控，确保其安全稳定运行。

（4）对进入生产区域的访客进行严格的安全管理，防止非授权人员进入。

3.长假后检查

（1）长假结束后，组织全面的安全检查，确保假期期间未发生安全隐患。

（2）对设备设施进行全面的启动前检查，确认无误后才能恢复正常生产。

（3）收集并分析长假期间的安全数据和事故报告，总结经验教训，提出改进措施。

（4）对值班人员进行安全总结会议，反馈长假期间的安全情况，并对表现突出的个人或团队给予表彰。

（二）交通安全

1.长假前检查

（1）对所有车辆进行全面的维修和保养，确保车辆行驶安全。

（2）检查车辆的安全设备，如灭火器、安全锤、急救包等是否齐全并处于有效状态。

（3）对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则，防止疲劳驾驶。

（4）检查车辆行驶记录仪等监控设备是否正常工作，确保行驶过程中的实时监控。

（5）对车辆行驶路线进行风险评估，制定相应的安全措施。

2.长假期间检查

（1）确保值班驾驶员熟悉车辆的安全操作规程和紧急应对措施。

（2）对值班车辆进行定时检查，确保车辆处于良好状态。

（3）实时监控车辆行驶状况，对异常情况及时进行处理。

（4）在恶劣天气或交通高峰期间，采取必要的交通安全措施，如限速、调整行驶路线等。

3.长假后检查

（1）对车辆进行全面的检查，评估长假期间的行驶状况，及时处理发现的问题。

（2）收集和分析车辆行驶数据，对驾驶员的行驶习惯进行评估，提供必要的培训。

（3）对交通安全管理措施进行回顾，对长假期间的有效措施进行总结，对不足之处进行改进。

（4）对驾驶员进行交通安全总结会议，分享经验教训，提高驾驶员的安全意识。

（三）环境保护安全

1.长假前检查

（1）对环保设施进行全面检查，确保其正常运行，无泄漏、堵塞等问题。

（2）检查应急处理设施，如事故池、泄漏收集装置等是否处于备用状态。

（3）对环保处理系统进行性能测试，确保污染物排放符合国家标准。

（4）评估长假期间的环境保护风险，制定相应的预防和应对措施。

（5）对环保人员进行安全培训，强调长假期间的环境保护职责和应急响应。

2.长假期间检查

（1）确保环保设施24小时监控，对异常数据及时响应处理。

（2）值班人员应定期巡查环保设施，确保其连续稳定运行。

（3）对可能发生的突发环境事件制定应急预案，并进行演练。

（4）加强对危险废物的管理，确保分类、收集、储存、转移等环节符合规定。

3.长假后检查

（1）对环保设施进行全面的性能评估，确保长假期间未造成环境污染。

（2）分析长假期间的环境监测数据，对环保设施的运行效果进行评估。

（3）回顾长假期间的环境保护措施，总结经验教训，对存在的问题进行整改。

（4）对环保人员进行总结会议，反馈长假期间的环境保护情况，并对表现突出的个人或团队给予表彰。

（5）对长假期间的环境保护记录进行归档，作为后续环境管理的参考资料。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级是为了对安全生产中的风险进行有效识别和管理，根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率以及影响范围，将隐患分为以下几级：

（1）重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

（2）较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

（3）一般隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

（4）轻微隐患：对人员、财产或环境有轻微影响，但不会导致事故的隐患。

2.隐患的分级标准应依据相关安全生产法规、标准和企业的实际情况制定，并定期更新。

3.对不同级别的隐患，应采取不同的处理措施和管理流程，确保隐患得到及时、有效的整改。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理是指对隐患排查活动的策划、组织、实施、跟踪和改进的过程。

2.安全管理部门应建立隐患排查管理机制，明确隐患报告、评估、整改、验收和记录的程序。

3.对排查出的隐患，应立即进行风险评估，确定隐患级别，并按照以下流程进行管理：

（1）登记报告：将发现的隐患进行登记，并及时报告给相关负责人。

（2）评估分级：对隐患进行评估，确定隐患级别。

（3）制定措施：针对不同级别的隐患，制定相应的整改措施和安全措施。

（4）整改实施：责任部门应按照整改措施进行隐患整改，并确保整改质量。

（5）验收评审：整改完成后，应对整改效果进行验收评审，确保隐患得到有效消除。

（6）记录归档：将隐患排查及整改情况记录归档，作为安全生产管理的参考资料。

4.隐患排查管理应形成闭环，确保每一个隐患都能得到妥善处理，防止事故的发生。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）建立事故隐患排查报告制度，确保所有隐患能够及时被发现并报告。

（2）员工发现隐患后，应立即向直接上级报告，并填写《事故隐患报告表》。

（3）安全管理部门负责对报告的隐患进行初步评估，并根据隐患的严重程度决定是否需要进一步调查。

（4）对于重大隐患，应立即启动应急预案，并报告公司高层管理人员。

（5）隐患排查报告应包括隐患的详细描述、发现时间、地点、可能后果、已采取的措施等信息。

2.隐患建档监控

（1）对报告的隐患进行分类、编号，并建立隐患档案，记录隐患的发现、评估、整改、验收等全过程。

（2）隐患档案应包括隐患描述、风险评估报告、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息。

（3）安全管理部门应定期对隐患档案进行审查，确保档案信息的准确性和完整性。

（4）对已整改的隐患，应进行效果评估，并将评估结果记录在隐患档案中。

（5）对未能按时整改或整改不彻底的隐患，应进行跟踪监控，并采取必要的措施确保隐患得到解决。

（6）隐患档案应作为安全生产管理的重要组成部分，定期进行更新，并作为安全生产培训、考核的参考资料。

（7）对重复出现的隐患，应进行分析，查找管理漏洞，改进隐患排查和管理流程。

（8）建立隐患排查数据库，利用信息化手段对隐患进行动态管理，提高隐患排查和整改的效率。

十、考核

1.考核目的

（1）确保安全生产专项整治管理制度得到有效执行。

（2）评估各部门和员工在安全生产方面的表现和成效。

（3）激励员工积极参与安全生产活动，提高安全意识。

（4）通过考核结果发现问题，推动安全生产管理制度的持续改进。

2.考核内容

（1）安全生产责任制的落实情况。

（2）隐患排查和整改的及时性、有效性。

（3）安全生产培训的参与度和培训效果。

（4）应急预案的制定、演练和实际应用情况。

（5）安全生产规章制度、操作规程的遵守情况。

（6）安全生产投入的保障情况。

（7）事故处理和报告的及时性、准确性。

3.考核流程

（1）制定考核标准和流程，确保考核的公正性和透明度。

（2）定期开展考核，每年至少进行