隐患排查奖惩管理制度

隐患排查奖惩管理制度一、目的

本制度的目的是为了加强隐患排查治理工作，规范隐患奖惩管理，确保企业生产安全和员工生命财产安全。通过明确隐患排查的奖惩措施，激发员工参与隐患排查的积极性，提高隐患排查治理的效率，降低事故发生的风险。

二、适用范围

1.本制度适用于我国各类企业、事业及社会团体在生产、经营、管理活动中对事故隐患的排查、治理及奖惩管理。

2.本制度规定了企业内部各级管理人员、安全管理人员及全体员工在隐患排查治理工作中的责任和义务。

3.本制度适用于企业内部各类事故隐患的排查、治理、监控及奖惩工作。

4.本制度适用于企业内部各相关部门在隐患排查治理工作中的协同配合。

三、职责

1.企业负责人：

（1）对企业隐患排查治理工作负总责，组织制定隐患排查治理方案，明确责任分工。

（2）定期组织召开隐患排查治理工作专题会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

（3）对企业隐患排查治理工作进行考核，确保各项工作落实到位。

2.安全管理部门：

（1）负责组织制定企业隐患排查治理制度及操作规程，明确排查标准和方法。

（2）负责对企业内部隐患排查治理工作进行监督、指导，确保排查治理工作落实到位。

（3）负责对隐患排查治理情况进行统计、分析，提出改进措施。

（4）负责对企业内部事故隐患进行登记、建档，监控隐患治理进度。

3.各级管理人员：

（1）负责组织本部门隐患排查治理工作，确保排查治理措施到位。

（2）负责对所属员工进行隐患排查治理培训，提高员工安全意识。

（3）负责对所属员工在隐患排查治理工作中的表现进行考核，落实奖惩措施。

4.全体员工：

（1）积极参与隐患排查治理工作，发现隐患及时上报。

（2）严格遵守企业安全生产规章制度，确保自身安全。

（3）对发现的隐患进行整改，防止事故发生。

（4）对企业的隐患排查治理工作提出合理化建议。

四、隐患排查范围

1.人员安全行为：包括员工的不安全行为、操作规程的遵守情况、安全教育培训的落实情况以及个人防护用品的正确使用。

2.设备设施安全：涵盖生产设备、起重机械、电气设备、特种设备、安全防护设施等设备的日常运行状况、维护保养情况以及安全防护装置的完好性。

3.生产环境安全：包括生产场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全标准，以及生产区域的安全通道、应急出口的畅通情况。

4.物料安全：涉及原材料、中间产品、成品的储存、搬运、使用过程中的安全措施，包括危险化学品的储存和管理。

5.爆炸和火灾危险：对易燃易爆场所、火源管理、消防设施进行检查，确保火灾预防和爆炸预防措施的落实。

6.作业过程安全：包括高处作业、受限空间作业、临时作业等特殊作业的安全措施执行情况。

7.职业健康安全：对员工可能接触的职业病危害因素进行排查，如噪音、粉尘、有毒有害气体等，以及防护设施的配备和使用情况。

8.应急管理：检查企业应急预案的制定和演练情况，以及应急物资和设备的准备情况。

9.交通安全：对厂内车辆、运输设备进行检查，包括车辆的安全性能、驾驶人员的安全操作和交通规则的遵守。

10.环境保护安全：检查企业生产过程中对环境的污染控制情况，包括废水、废气、固废的处理和排放是否达标。

11.信息安全：对企业的信息系统的安全性进行检查，包括数据保护、网络安全、信息系统应急预案等。

12.其他潜在风险：包括但不限于法律法规变化、新技术应用、外部环境变化等可能带来的安全风险。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估企业的安全状况，包括人员、设备、环境、管理等各个方面。

2.检查组应由多部门专业人员组成，确保检查的全面性和深入性。

3.综合检查应至少每年进行一次，必要时可根据实际情况增加检查频率。

（二）专业检查

1.根据企业特点和需要，针对特定设备、工艺或场所进行专业检查。

2.专业检查应由具有相应资质的专业人员承担，确保检查的专业性和准确性。

3.对专业性较强的隐患，应邀请外部专家参与评估和检查。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全风险，进行针对性的季节性检查。

2.例如，夏季应对防暑降温、防雷防静电等采取的措施进行检查；冬季则关注保暖、防滑等措施的执行情况。

3.季节性检查应至少在季节变换前进行一次，确保季节性风险得到有效控制。

（四）节假日检查

1.在节假日前夕，对企业的安全生产进行全面检查，确保节假日期间的生产安全。

2.重点检查节假日值班安排、应急措施、设备设施的完好性等。

3.节假日检查应结合实际情况制定检查计划，确保检查的实效性。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指生产过程中对关键部位、关键环节的实时监控和检查。

2.定期检查是指按照既定的时间表进行的周期性检查，如每周、每月的检查。

3.日常检查和定期检查应结合企业实际情况制定详细的检查清单，明确检查项目、标准和频率。

4.对检查中发现的问题应立即采取措施整改，防止隐患发展成为事故。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专业团队对生产设备进行全面的安全检查，确保设备处于良好的工作状态，及时发现并消除潜在的安全隐患。

2.检查生产线的安全防护装置是否齐全、有效，包括紧急停止按钮、安全栅栏、警示标志等，确保员工在生产过程中的安全。

3.对电气系统进行细致的检查，包括电线电缆的绝缘情况、配电箱的防护措施、漏电保护器的灵敏度等，防止电气事故的发生。

4.检查危化品的储存和使用情况，确保储存设施符合安全标准，使用过程严格遵守操作规程，防止泄漏、火灾等事故。

5.对高空作业平台、梯子、防护网等安全设施进行检查，确保其稳固可靠，防止高处坠落事故。

6.检查作业场所的通风、照明等环境条件，确保空气质量达标，防止中毒窒息等事故。

7.对生产区域的疏散通道、安全出口进行检查，确保畅通无阻，便于紧急情况下人员快速疏散。

8.检查应急设备如消防器材、急救箱等的配备情况，确保其处于可用状态，并定期进行维护和检查。

9.对长假期间的值班人员进行安全培训，确保他们了解紧急情况下的应对措施，能够有效处理各类突发事件。

10.制定长假期间的安全巡查计划，确保值班人员按照计划进行巡查，及时发现并处理安全隐患。

（二）交通安全

1.对长假期间企业内部及附近的交通情况进行预评估，制定针对性的交通安全管理措施。

2.检查厂内道路的畅通情况，包括道路标志、标线的清晰度，以及交通信号的正常工作。

3.对厂内车辆进行安全性能检查，包括制动系统、灯光、轮胎等关键部件，确保车辆安全运行。

4.确保运输车辆符合安全标准，特别是危险品运输车辆，需检查其罐体、阀门、防漏装置等。

5.检查驾驶员的资质和健康状况，确保驾驶员在长假期间能够保持良好的精神状态和驾驶技能。

6.对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则的重要性，尤其是在疲劳驾驶、酒后驾驶等方面的风险。

7.制定长假期间的车辆使用和调度计划，合理安排车辆的运行路线和时间，避免高峰时段出行。

8.设置交通指挥岗位，安排专职人员负责指挥和协调车辆通行，确保交通秩序井然。

9.在重点区域和易发生事故的路段设置警示标志和监控设备，提前预警潜在的安全风险。

10.制定交通事故应急预案，确保在发生交通事故时能够迅速有效地进行救援和处理，减少事故造成的损失和影响。

（三）环境保护安全

1.长假前对企业的环保设施进行全面的检查和维护，确保其正常运行，满足环境保护的要求。

2.检查废水处理系统，包括污水处理设备、排放口和监测设备，确保废水处理达标后再排放。

3.对废气处理设施进行检查，包括净化设备、排放管道和监测系统，确保废气排放符合环保标准。

4.检查固体废物处理和储存设施，确保废物分类、储存和处理符合相关环保规定，防止污染事故发生。

5.检查噪声控制设施，如隔音罩、隔音墙等，确保生产过程中的噪声水平不超过国家标准。

6.对企业内部环保管理制度和应急预案进行审查，确保其科学合理，能够及时应对突发环境事件。

7.加强对员工的环境保护意识培训，提高员工对环保设施的正确使用和维护意识。

8.对长假期间的环保值班人员进行专门培训，确保他们能够熟练掌握环保设施的运行和应急处理流程。

9.制定长假期间的环境监测计划，对重点污染源进行定期监测，确保环境安全。

10.建立长假期间的环境安全信息报告制度，一旦发生环境污染事件，能够迅速报告并启动应急响应机制。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为三个等级：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患是指可能导致重大人身伤亡、财产损失或环境破坏的隐患，需立即上报并迅速采取措施。

3.较大隐患是指可能导致较大人身伤亡、财产损失或环境破坏的隐患，应在短时间内上报并尽快采取措施。

4.一般隐患是指可能导致一般人身伤亡、财产损失或环境破坏的隐患，应在规定时间内上报并按计划整改。

5.隐患等级的判定应根据隐患的性质、可能造成的后果和影响范围来确定。

6.隐患排查中发现的问题，应按照隐患等级进行分类管理，确保重大隐患得到优先处理。

八、隐患排查管理

1.建立完善的隐患排查管理制度，明确隐患排查的责任人、排查频率、排查方法和处理流程。

2.设立专门的隐患排查管理机构或指定专人负责隐患排查工作的组织、协调和监督。

3.制定隐患排查计划，确保排查工作有序进行，排查结果有记录可追溯。

4.对排查出的隐患进行分类管理，重大隐患应立即上报企业负责人，并启动应急预案。

5.对较大和一般隐患，应制定整改措施和期限，并跟踪整改进展，确保隐患得到有效治理。

6.定期对隐患排查工作进行总结分析，评估排查效果，优化排查方法，提高排查效率。

7.对隐患排查工作中的优秀个人和团队给予表彰和奖励，激发员工参与隐患排查的积极性。

8.加强隐患排查的宣传和培训，提高员工的安全意识和排查能力。

9.建立隐患排查的信息管理系统，实现隐患的电子化记录、跟踪和统计分析。

10.定期对隐患排查制度和管理流程进行审查和修订，确保其适应企业安全生产的需要。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）任何员工在发现事故隐患时，都应立即向直属上级报告，并填写《事故隐患报告表》。

（2）报告表应详细记录隐患的发现时间、地点、描述、可能造成的后果以及已采取的临时措施。

（3）上级管理人员应在接到报告后及时对隐患进行评估，并根据隐患等级采取相应的处理措施。

（4）对重大隐患，企业应立即启动应急预案，并按照规定向上级主管部门报告。

（5）企业应定期汇总隐患排查报告，分析隐患发生的规律和趋势，为改进安全管理提供依据。

2.隐患建档监控

（1）对排查出的隐患，企业应建立详细的隐患档案，包括隐患的描述、发现时间、处理措施、整改期限等。

（2）隐患档案应实行电子化管理，确保信息的实时更新和可追溯性。

（3）企业应指派专人负责隐患档案的维护和监控，确保档案的完整性和准确性。

（4）对正在整改的隐患，应定期跟踪整改进度，记录整改措施的实施情况。

（5）整改完成后，应对隐患进行复查，确保隐患得到有效解决，并将复查结果记录在档案中。

（6）企业应定期对隐患档案进行分析，总结隐患治理的经验教训，为未来的隐患排查和治理工作提供参考。

（7）对长期存在或反复出现的隐患，企业应深入分析原因，采取系统性措施从根本上解决问题。

十、考核

1.建立隐患排查治理工作的考核机制，确保各项制度和措施的落实。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、准确性、整改措施的执行情况以及隐患治理的成效。

3.对企业内部各级管理人员、安全管理人员和全体员工的考核，应根据其职责和任务制定具体的考核指标。

4.考核周期宜为季度或半年一次，对重大节假日和长假期间的隐患排查工作应进行专项考核。

5.考核结果应与企业内部员工的奖惩制度挂钩，