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校长在教育教学管理经验交流会上发言:千教万教,教人求真;千学万学,学做真人!亲爱的教育同仁们:大家好!在这大冷天里,咱们聚在一块,就是为了好好琢磨琢磨教育教学管理这档子事儿。教育就像一大片森林,每棵树都有自己的成长路数,咱们就像是那有眼光的护林人,心里得有数,啥时候该给树加点肥,啥时候该修剪修剪,还得给每棵小树苗足够的空间让它们自由生长。今天呢,我想跟大家唠唠教育教学管理里特别重要的四个方面:激励就像是管理的源头活水,能让教育活起来;信任就如同进步的肥沃土壤,有了它才能有好收成;创新是带着咱们往前走的强力引擎,能让教育跟上时代;共识则是大家一起努力的稳固根基,劲儿往一处使才能干成事。激励是管理的源头活水:把教育热情点起来“千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。”激励在教育里就像一盏特别亮的灯塔,能把那些睡着的灵魂都给叫醒。在教育教学管理的过程中,激励可不只是一种简单的办法,这里面可有大道理。它就像一根神奇的魔法棒,能把老师们的创新想法都给激发出来,也能让学生们对知识充满渴望。以前啊,咱们学校有个年轻老师小赵,在教学的时候碰到了大难题。那时候,咱们没去批评他,也没给他那些死板的指导,而是从他做得好的地方入手,猛夸他在课程开头设计得很有创意。同时呢,还给他搭了个桥,让他能跟有经验的老教师好好交流学习。就因为这种认可和信任带来的激励,他很快就找到了适合自己的教学方法。没过几个月,他的课在学校里就成了大家学习的榜样。激励这东西,关键不在奖励或者惩罚有多狠,而在咱们关心得有多真。就像护林人照顾树一样,既要给足阳光雨露,也得时不时地修剪一下。咱们专门搞了个“师徒结对帮扶”的活动,让那些厉害的骨干教师带着年轻老师一起成长;还开展了“教学楷模”的评选,让好老师的榜样力量传得更远;设立了“创意教学实践”奖,鼓励老师们大胆试试新的教学模式和方法。信任是进步的肥沃土壤:种下希望的种子要是说激励是照亮路的光,那信任就是能让东西长起来的肥沃土地。在教育教学管理里,咱们常常因为太担心,就给设了好多限制,却没意识到信任有多大的力量。信任能让老师在专业发展的路上大步走,也能让学生在成长的时候充满信心。去年,咱们搞了个“自主教学研究”计划,打破了以前那种统一的模式,让老师们能根据自己的本事和学生的实际情况,自己设计教学研究活动。刚开始的时候,有人担心这样会让教学研究的质量不行。可事实证明,当咱们用信任代替过度的管理时,老师们搞教学研究的热情一下子就起来了。英语组的老师们自己组织起来探索“情境式英语教学法”,理化生组也开展了“实验探究式学习”的课程创新,教学研究活动那叫一个热闹。信任在学生管理上也很厉害。咱们大力推行“班级自主管理”模式,让学生们自己参与班级事务的决定和执行。比如说班级纪律这一块,就全交给学生自己定规矩,自己监督。这样的信任,让班级井井有条,还让学生们更有责任感,更爱自己的班级。创新是前行的强劲引擎:开启教育新路子创新就像是教育的翅膀,能带着咱们在教育的广阔天空里飞得更高更远。在现在这个科技发展贼快、信息变得特快的时代,教育教学管理就得有创新的胆量和眼光。创新可不是光为了新鲜,而是在守住教育根本的基础上,找到更适合这个时代的教育方法。在课堂教学管理这一块,咱们积极弄了个“多元融合式学习”模式。以前那种老师一个人在台上讲的课堂彻底变了,现在的课堂成了老师和学生一起深入研究、共同进步的地方。数学老师张悦胆子很大,把人工智能技术和数学教学结合起来,用智能辅导软件给学生搞个性化学习方案,让难懂的数学知识变得有意思,好理解。学生们通过智能平台搞小组合作研究,展示成果,既把数学基础打牢了,又锻炼了团队合作和创新思维的能力。不光是课堂教学,在课程体系的建设上,咱们也敢于创新。除了把基础学科课程弄得更好,还引进了跨学科融合课程和社会实践课程。比如说,组织学生参加“城市文化遗产保护”的项目学习,把历史、地理、美术这些学科知识和实际的社会调研、文化传承活动连起来。学生们在实地考察的时候,深入了解城市的历史变化和文化内涵,用美术本事画文化遗产的宣传海报,用地理知识分析文化遗产的地方特色,从历史的角度写保护方案。这样的课程创新,让学生们的眼界更宽了,综合素养和社会责任感也更强了。在教育评价体系方面,咱们也不用单一的分数评价了,搞了个多元化评价体系。除了看学习成绩,还特别重视学生在学习过程中的表现、创新能力、团队合作能力以及社会实践的成果这些方面。通过建立学生成长档案袋,把学生各个方面的成长都记下来,给学生的个性化发展提供准确的指导和反馈。这种创新的评价体系,能更全面、客观地看出学生的真实水平和发展潜力,也能让老师们在教学的时候更注重培养学生的综合素质。共识是奋进的稳固根基:大家一起使劲儿教育教学管理要想搞好,得靠咱们所有教育工作者一起努力。而达成共识,就是把大家的力量聚到一起的关键。咱们得在教育理念、教育目标还有教育方法这些方面都有一致的想法。在教育理念上,咱们得好好琢磨“千教万教,教人求真;千学万学,学做真人”这句话的意思,把培养有好品德、扎实知识、创新精神和社会责任感的新时代人才当成共同的目标。不管是学校的领导、老师团队还是后勤保障的人员,都得围着这个核心理念干活。在教育目标的设定上,要结合学校的实际情况和时代发展的需要,定出清楚、能做到的短期和长期目标。比如说,短期内把学校的整体教学质量排名提上去,长期就是打造出有特色、有名气的教育名校。所有的教职员工都得清楚这些目标,然后一起努力。在教育方法的选择上,要通过定期搞教学研讨、经验分享还有专业培训这些活动,让老师们之间多交流合作,在教学方法的创新和应用上达成一致。比如说,一起研究怎么把现代教育技术好好地用到课堂教学里,怎么搞

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