建筑公司项目部岗位职责

建筑公司项目部岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括项目的计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流通。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。5.资源调配：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目进度要求，制定详细的施工计划，确保各项工作有序进行。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发问题。3.技术指导：对施工人员进行技术指导，确保施工工艺和标准的执行，提升施工质量。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工现场的安全。三、设计师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和客户要求。2.图纸绘制：负责施工图纸的绘制，确保图纸的准确性和可操作性，及时修改和完善设计方案。3.设计沟通：与项目经理、施工经理及其他相关人员进行沟通，确保设计方案的可行性和实施性。4.设计变更管理：处理设计变更，及时更新相关图纸和文件，确保项目顺利进行。5.技术支持：为施工现场提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现和处理超支情况，确保项目在预算范围内完成。3.合同管理：参与项目合同的审核和管理，确保合同条款的执行，维护公司利益。4.变更报价：根据项目变更情况，及时进行变更报价，确保变更费用的合理性。5.数据分析：定期对项目成本进行分析，提出改进建议，为公司决策提供依据。五、质量管理工程师岗位职责1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工过程符合设计要求和相关标准。3.质量记录管理：负责质量记录的整理和归档，确保质量数据的完整性和可追溯性。4.问题整改：对发现的质量问题进行分析，提出整改措施，跟踪整改落实情况。5.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能水平。六、施工员岗位职责1.施工执行：根据施工计划和图纸，负责具体施工任务的实施，确保施工质量和进度。2.现场管理：协助施工经理进行现场管理，维护施工现场的秩序和安全。3.材料使用：合理使用施工材料，确保材料的节约和有效利用，避免浪费。4.记录工作：及时记录施工过程中的各项数据和问题，确保信息的准确传递。5.安全操作：严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全，及时报告安全隐患。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责项目部日常文书的撰写、整理和归档，确保文档的规范性和完整性。2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，准备会议材料，记录会议纪要，跟踪会议决议的落实